落幕未终场4.深化老居住区环境提升。加快老旧小区改造步伐，确保xx.xx万平方米的改造任务按时完成。坚持区块开发的理念，将老旧小区改造和未来社区有机结合，增强建设开发的整体性，做到谋划一块、成型一块，下步将加快xx市级未来社区创建项目xx社区创建工作。争取完成x台老旧小区电梯加装，并探索国有产权的安置小区、人才公寓等房屋统一加装方式。
（四）聚力关键领域，推动行业管理更规范
1.促进建筑业有序发展。20xx年计划完成省内建筑业总产值xxx.x亿元，同比增长xx%。围绕建筑业高质量发展，开展建筑材质提升专项行动，通过建立激励考核机制、加大检查频次、做好结合文章等，推动全市工程质量大幅提升。制定明确污水管道材质的相关规范文件，其中市政污水主管逐步推广球墨铸铁管，小区内部管网采用PE实壁管，逐步淘汰砖砌窨井以推广混凝土现浇井和成品井。加快中铁十九局项目搬迁事宜，充分发挥国有大企业的集聚优势，带动本地建筑企业整体的转型升级。进一步强化行业监督，重点抓好文明施工管理和无欠薪工作，加大对违法分包、转包等行为的打击力度。积极探索引入第三方安全管理专业机构协助政府监管部门，提高安全生产管理工作的专业化水平。
2.全力确保城市运行安全。全面梳理住建领域涉及城市安全运行的重点事项，全力补齐安全隐患排查短板。加快制定住宅小区及高层建筑消防排查和整改落实方案，建立联防联查、设备维护等长效管理机制，全力消除安全隐患，确保消防设施真正发挥作用。持续推进人防工程产权制度综合改革，积极探索存量人防工程产权制度改革，以解决人防工程产权不明晰、维护管理责任难落实等问题。围绕消防安全，在继续抓好设计审查关、消防受理关、工程验收关的基础上，通过约谈及黑名单制度，进一步加强工程消防领域检测机构监督管理。加强长租公寓消防安全隐患整治，人员密集场所及厂房、仓库检查并深入开展“打通生命通道”专项治理。
3.继续加强市政基础设施建设。加强城市道路和退红空间的养护工作，继续开展道路“补丁减量”工程，着力对南xx路、东旱门南路等路面实施整体铣刨摊铺。进一步完善防洪排涝应急管理机制，查漏补缺，计划对城区xx座公铁及下穿立交进行止水处理，对主城区外约xxx只外江雨水排口进行修缮，对x桥泵站、x路立交泵站、铁东泵站等x个排涝泵站实施改造，做好舜建名苑周边区域、xx中学周边的排水设施建设改造方案研究，早日建成完善的xx中心城区排水防涝工程体系。加快推进管道燃气镇镇通，力争20xx年实现平原乡镇（丈亭、河姆渡、三七市）通气，同时加快姚北水厂建设进程和二次供水改造工程，加快推动姚东片统管的机制形成。
（五）聚力党建引领，确保干事创业基础更扎实
1.筑牢思想政治建设根基。始终以思想建设为先导，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，鲜明政治引领，筑牢思想建设基础。深入贯彻落实十九届六中全会精神，并将其作为党员干部的重要学习内容，反复学习领会，切实把思想和行动统一到全会精神上来，发动住建系统干部职工率先扛起“重要窗口”模范生的排头兵的责任使命。进一步完善周二夜学、“住建讲堂”、理论中心组学习等常态化机制，引导干部职工养成自觉学习、终生学习的好习惯。统筹推进住建系统各层级各领域党组织建设，引领带动行业人才集聚和行业协会党的建设，积极开展“六有一好”红色工地和“三有三好”红色售楼处创建，依托物业服务企业行业党委推进“党建引领社区治理”各项工作，进一步擦亮红色住建品牌。
2.着力提升住建队伍建设。紧紧围绕着品质城市再提升的总体目标，坚持夯实党建基础，充分发挥党组织战斗堡垒作用，更加彰显“住建铁军”的责任担当。在市委第十一轮巡察整改的基础上，实现党委议事规范化、决策民主化、监督经常化，进一步加强班子合力，增强凝聚力和向心力，提升班子履职能力，促进住建工作迈上新的台阶。继续加强干部队伍建设，不断提升、强化干部职工的宗旨意识、纪律观念。通过压担培养、定期换岗、多岗锻炼、加强交流等方式，优化现职局管中层干部队伍结构。依托公务员职务与职级并行制度、事业单位岗位设置与聘用管理实施细则、新录用人员轮岗等制度抓手，以及选派优秀年轻干部到基层和重点工程一线历练等措施，分类激发干部职工的工作热情。重点抓好编外用工人员的风险防范教育和绩效考核工作，加大在编人员对项目的管理力度，杜绝出现廉政风险漏洞。
3.持之以恒加强党风廉政建设。深入推进“法治住建”“清廉住建”建设，常态化开展廉政警示教育和弘扬廉政文化活动，进一步强化廉洁自律意识，坚守纪律底线，营造风清气正的环境。注重健全机制、长管长严，着力规范从严监督管理干部体系，建立健全事前严防、事中严管、事后严处的制度，让党的纪律立起来、落下去。做好党风廉政建设责任制向基层党支部的延伸工作，完善惩治和预防腐败机制，细化党组织落实“两个责任”的办法和措施。继续将党风廉政建设纳入党建考核内容作为常态化制度，并在年终党建工作各类先进评选活动中采取一票否决制。继续做好局招投标平台工作，从源头上抓好工程招标和服务采购工作，防微杜渐。进一步发挥局纪检联合检查小组作用，以日常检查、定期抽查、突击检查等方式展开工作，强化对工程项目管理人员依法依规履职的检查。
4.不断提升审批效能服务。优化审批流程，提升服务效能，大力推进涉企审批减环节、减材料、减时限，加强清单管理，统筹推进事中事后监管，确保既“放得下”又“接得住”、“管得好”。加大改革创新力度，进一步精简审批环节和事项，减少审批阶段，压减审批时间，加强辅导服务，提高审批效能，让企业和群众感受到更多实实在在的改革成效。始终坚持“以办事群众为中心”的服务理念，攻坚克难，延伸服务触角，用更短的时间、更快的速度、更优的服务，让数据多跑路，企业和群众少跑腿，助力优化提升营商环境。
