江山王者2次。
PPT、市场部舞蹈1500多次;搜搜百
11份，
23篇，滨海电视台报导我院
325家、企事业单位
34家并均
;
QQ群40个，参与策划博寿堂院庆一周年《江南style》获最佳表演奖，视频上传至优酷后，播放次数达科上编制“于金”词条，浏览量达浏览量达200多次，被下载量达医博寿堂”团队以来，团队排名由
60多次;百度文库上传宣传博寿堂的文档3000多名已经上升到
20多次。20XX年11月10日在百度文库创立“中
410名，由新手团、入门
2400多个，采纳率团、铜牌团、银牌团发展到金牌团。并对全院员工进行了百度知道应用的培训，吸纳14名员工加入到互联网推广工作。在百度知道回答问题达到29%，级别升至八级。在互联网上积极地宣传了博寿堂医院。使用新浪微博宣传博寿堂，粉丝已达通知60篇。二、工作中存在的问题 1、关于部门及制度建设，市场部人员配备不全，目前缺策划主管和营销主管，网络推广主管随着邓煜暹的加入，我院的网络推广工作得到了明显的改善，营销主管和策划主管一直在寻找中，现有合适人选，看医院是否给相应的岗位编制，关于市场专员也应有所扩展，每位主管下面应有更是对我们市场部的极大考验。 2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一大问题，就过去的一年市场部一直处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势，希望在以后的医疗项目推出中可以参考市场部相关人员的意见建议，只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。三、20XX年市场部工作展望总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其积极作用，随着新增会员应达移。医院市场部工作总结
3篇
20XX年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于
80场，
XX0人，市场部的人员配置应更加合理和完善，积极参与策划包装
2-3名得力专员，医院营销人才的寻找和培养是个大问题，如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才
2780人，发送微博500多条。医院内网上发布各类报道、医疗项目(产品)，并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高端客户转 xx年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年，在医院领导的指导与支持下，我科与全院员工一道以科学发展观为统领，以医改为契机，紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标，积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关，巩固、拓展原有市场份额，扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会发展和时代要求相适应的市场营销观念，制订务实的营销战略和营销计划，显示出营销在医疗服务中的作用与魅力。开展人性化服务、系统防控甲型感、手足口病圆满完成了上半年各项工作任务。现将上半年具体工作汇报一.按计划制作医疗文化墙，动态展示我院名流名医：出版《学习实践科学发展观
加强以病人为中心的服务理念
推进医院管理及学科
人人参与共创建设当好全市医疗行业排头兵》、《齐抓公管护理质量更上新台阶
h1n1流护理质检达标工作》文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力；将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病，体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来，激励我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。二.克服人手不足地完成了为期
战胜疲劳保证高考体检顺利进行：三月下旬，我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心，圆满
7天1800余名的应届高中生高考体检、保证高质量、按要求无差错、
探望帮扶贫困户：
3户，与300-500元人舞弊、造假现象。三.深入科技联系村 xx年元月20日，我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下，顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨，脚踏淋漓丘林小道，前往革命老区雅畈张店村慰问特困户村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难，并为他们分别发放民币的帮扶资金。四.社会效益与经济效益双赢：上半年工作量：体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检体检1800人；社会公益活动四次140余人次发放疾病预防科普资料五.参与社会活动
.义务诊断病人600余份.
甲型h1n1流感爱滋病：
h1n1流感，爱滋2600人；高考
600人次心电图60余人次b超
宣传防治手足口病在积极参与“３月25-26送三下乡”、“枝江市隆重纪念‘五四’运动九十周年”活动的同时，组织科普知识宣传单，对我市市民关心的手足口病、甲型义务咨询拓展医院市场。六.展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采主管部门开展甲型h1n1流感防控应急演练：
积极承担社会义务
配合政府及上级
h1n1流感应病的相关知识及个人防护要点编写成传单，借社会公益活动平台开展疾病防治、6月5日上午我院各部门在院领导的科学领导下，按照《枝江市甲型急处置演练剧本》，组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊，疑似病人由发热门诊转运至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情报告；配合市疾控中心开展流行病学调查并进行采样、接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。总结报告会议结束后我院各部门在院收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消毒等程序。综上所述，尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家，但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中，强化立足岗位服务、发挥岗位窗口作用！市场营销的规划、策略、举措不是市场部的独立工作，而是贯穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外，在我科各项体检、社会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中，我科室员工无
1例拿回扣、佣金及收入不上帐等违纪舞弊、
hini领导小组的统一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转运、分院接中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠，请同事们监督举报、院领导明察明鉴。医院市场部工作总结一.按计划制作医疗文化墙，动态展示我院名流名医：出版《学习实践科学发展观加强以病人为中心的服务理念
