浅巷长歌7、严格遵守《劳动法》及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
9、配合有关部门做好各类安全教育工作。
10、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
11、针对公司的车辆统一管理，派车前需由工作人员填写车辆使用申请单，由上级领导签字后方可派车。
12、严格执行公司的保密制度，并承担其相关的责任。
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
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第6篇：行政人事部岗位职责管理制度
行政人事部岗位职责管理制度
第一章 总 则
第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效，同时规范明晰部门日常工
作，特制定本制度。
第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括: 行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作
和沟通工作等。
第二章 岗位职责
第三条 行政工作岗位职责：
（一）负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
（二）负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作。
（三）负责公司各项规章制度的制定、修订、施行和监督。
（四）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
（五）及时准确传达上级指示，受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（六）负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
（七）组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位。
（八）负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
（九）负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品、耗材采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用。
（十）负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
（十一）公司所需物品的申购、发放，及有关资料的制作、保存。
（十二）公司的一些日常开支，如房租、水电、宽带电话费用等核查好后，出具请款单。
第四条 人事工作岗位职责：
（一）建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。
（二）负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施。
（三）负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
（四）总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告。
（五）负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善，调控效果良好。
（六）负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
（七）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
（八）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（九）关心员工的思想、工作和生活。
（十）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（十一）人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动以公平的决定员工的地位和待遇，促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
（十二）负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办
理考勤、奖惩、差假、调动等工作。
（十三）接待求职员工并进行解说，员工入职、请假、辞职手续的办理。
（十四）人事档案的管理、保管、用工合同的签订（含员工保密协议等）。
第五条 劳资工作岗位职责：
（一）负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
（二）做好员工每月考勤统计工作，管理好员工的考勤及工资结算工作。
（三）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
（四）制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯
定和保障。
（五）做好员工社保参、退、转的审批及办理工作。
（六）受理员工投诉、员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
第六条 总经理办公室工作岗位职责：
（一）对公司发展规划部门的工作提出意见和建议。
（二）相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向经理办公会议报告。
（三）经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作。
（四）根据经理办公会议，下发公司级文件。
（五）协助经理草拟公司级规章制度。
（六）做好经理办公室接待工作。
（七）做好经理、经理助理的后勤服务工作。
（八）其他相关工作。
第七条 法律方面工作岗位职责：
（一）严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳
动合同，依法对员工实施管理。
（二）负责公司保密工作及法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
（三） 熟悉相关法律,并能较好地对涉及法律事务方面的问题能作出有说服力的解释,并具有较好的处理实际问题
的能力。
（四）提供与公司经营、管理有关的法律咨询、法律建议。
（五）协助洽谈、指导签订相关合同、协议。
（六）协助处理公司诉讼、非诉讼纠纷等。
第八条 工作沟通方面岗位职责：
（一）配合其他部门做好员工的思想工作，解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作。
（二）强调企业精神，创建及宣传公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
（三）为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
第九条 本制度经总经理批准后实施，由行政部负责解释。
行政人事部：
运营中心：
20xx年5月9日
第7篇：学校行政领导岗位职责制度
学校行政领导岗位职责制度
校长岗位职责
1、主持学校全面工作，正确贯彻执行党和国家教育方针、政策、法规。坚持正确的办学宗旨和办学方向，落实先成才，后成人的办学理念，团结领先教职工，提高办学效益，努力培养德、智、体、美全面发展的社会主义现代化建设者和接班人。
2、团结全校师生，发扬天有高中精神，艰苦奋斗，顽强拼搏，扩大办学规模，提办学水平，使天有高中为成为武穴市优质高中。
3、根据天有教育集团的发展要求，领导制订学校的发展规划和学期工作计划，并认真组织实施检查和总结。
4、根据学校规模、实际需要和集团有关规定，设置学校的管理机构，选任各层次的干部，建立和健全岗位责任制和规章制度。
5、领导和组织德育工作，坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生政治、思想、品德教育。
6、领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为中心，执行国家教学计划、课程标准，遵循教育教学规律，建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学第一线，正确指导教师教改教研，努力提高教学质量。
7、领导和组织体育卫生工作，重视安全和法制教育，构建和谐、平安校园。
8、领导教师队伍建设工作，重视教师队伍建设，注意培养青年教师，组织教师进修、培训，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平。充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性。
9、导总务工作。贯彻勤俭办学原则，坚持总务工作为教学、为师生服务的方向。关心师生生活，保护师生健康，严格管理校产和财务，搞好校园建设，逐步改善办学条件和教职工福利。
10、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助，代表学校协调处理公共关系。
11、民主管理学校。重大问题集体决策并报请集团审批，自觉接受集团和学校教职工的监督。
常务副校长岗位职责
1、协助校长全面负责学校管理工作，在校长不在校时，代表校长主持工作。
2、负责全校政治、思想教育的安排部署、督促、检查。
3、负责对全校各班主任的工作指导管理，督促、检查、考核。
4、负责学生宿舍的管理，对宿管教师的招聘、辞退、管理、考核。
5、负责校园安全管理，负责学校保安的招聘、辞退、管理、考核。
6、指导团委会工作，加强对团委学生会工作的指导、督促。
7、加强对政教处全体成员的思想教育、工作指导、绩效考核。
8、全面负责高二年级工作，加强对高二年级班主任的工作指导、督促、检查。
9、全面负责工会工作，充分调动工会主席的积极，发挥工会副主席的作用，加强对工会工作的指导、督促、检查。
10、完成校长交办的其它工作。
教务副校长职责
1、全面负责教务处工作，充分调动发挥教务处副主任的工作积极性，加强对教务处工作人员的思想教育、工作指导、绩效考核。
2、加强对各年级教学工作的指导、督促、检查，制订各年级教学工作的考核评价方案，落实对各年级的教学绩效考核。
3、加强对各教研组、备课组的教研指导、督促、检查，制订完善教研制度。
4、指导教务处，做好各年级教材的订购工作，指导各年级做好课外教辅资料的订购工作。
5、负责招生工作，加强学籍管理工作。
6、协助校长做好教师招聘、辞退工作，加强教师政治思想教育。
7、制订教师教学过程管理方案，加强教学过程的督促、检查、考核。
8、制订教师教学绩效的考核方案，严格教师绩效评价、考核。
9、制订高考考核、评价、奖励方案，加强对备考工作的指导、督促、检查。
