青衫烟雨制定较高的发展战略，而一味进行产品竞争，不能再企业整体经济转型的潮流中脱颖而出，将最终必然走向失败。故希望政府能从整体出发，结合当地具体情形，努力为经济发展提供良好的行政服务、加强有效管制和监督，改善潮汕地区的经商风气，鼓励人们继承和发扬潮汕文化诚信传统。企业家们也应该具有长远的战略意识，将亲情链繁殖的积极作用发挥到最大，消极影响控制在最小，遵守相关规章制度以及法律，推动规范行业标准以及公平高效人才流动机制的建立，建立和完善社会诚信体系，共同推动市场经济正式制度的建立和完善。
本文通过调研问卷的方式对潮汕地区三十家纺织企业进行了深入的问卷调查以及专题访谈，研究“亲情链繁殖”的动因、繁殖过程以及其对经济社会发展的影响。但由于时间以及笔者能力的限制，在样本采取以及调研访谈等方面仍存在不足。希望在本文研究成果的参考下，可以给予相关学者一定的启发，今后可以取得更加优秀的研究成果。
参考文献：
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【4】 陈国庆，潮汕文化心理在潮汕经济发展中的作用，韩山师范学院学报，1999-9； 【5】 陈泽泓，潮汕文化概说，广东人民出版社，2001；
【6】 郑一省，海外潮人与潮汕地区肋经济发展，八桂侨史，1997-1；
【7】 刘海鸥，家族企业责任失范的伦理致因探究-以潮汕地区为例，汕头大学学报，2011-7； 【8】 王琢、廖曙辉，论潮汕平原经济发展战略与对策问题，南方经济，1984-4； 【9】 熊燕军、孟广军，试论近代潮汕经济的“华侨性”；湖北省社会主义学院学报；2004-6； 【10】 张仲凯，来自家族的呼唤:潮汕地区的经济建构--从一个村落的家族组织说起，中国农村观
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【18】 白永秀，区域经济论丛·十，中国经济出版社，2010； 【19】 郝睿主，未来三十年的中国经济，商务印书馆，2010
【20】 王伟光，道教伦理对当代潮汕经济的影响，韩山师范学院学报，1999-3；
附录
（一） 调查问卷 ①调查问卷（空卷）
您好！我是广东商学院的在在校大学生，目前我们正在做潮汕地区中小型纺织企业“亲情连繁殖”的研究，您的以及爱你对我们的研究非常重要，我们将对您的意见严格保密。希望占用您的一些时间，在此谢谢您的配合。
关于潮汕地区中小企业“亲情链繁殖”的调查问卷
1、您是否是企业负责人？ A. 是 B. 否
2、企业的经营行业是否纺织业
A. 是 B. 否 3、所属企业的雇用人数？
A. 100以下 B. 100-200 C. 200以上 4、所属企业的销售额？
A. 3000万以上 B. 3000万以下 5、企业在2012年的雇佣人数
A. 20以下 B. 20-50 C. 50以上
6、企业的经营方式主要是？ A． 生产 B.批发 C.零售 D直销 7、核心企业发展亲戚进入行业时的情况
① 您于何时开始萌发吸引亲戚进入相同行业？
② 您吸引亲戚进入该行业的初衷是什么？当时亲戚的发展情况如何
③ 您吸引亲戚企业进入该行业时，您的企业的发展情况如何？
④ 您吸引亲戚企业进入该行业时对本行业发展有良好的前景预测吗？ 是的。
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⑤ 核心企业家对于进入该行业的亲戚企业所提供的帮助的形式（多选）
A.资金 B.技术 C.人才 D.订单 E.管理 F.其他（销售渠道） ⑥ 当时核心企业亲戚企业的合作关系与合作形式是如何的？ A. 合作竞争 B.深化分工合作 8、核心企业对与亲戚企业关系的评价 ① 现今两家企业的发展关系？
A． 联系紧密、合作良好、分工合理 B． 联系一般、合作一般 C． 合作欠佳、同质竞争 D． 公司发展不同、合作欠佳
② 企业之间的同质竞争是否对核心企业盈利乃至生存带来隐患？程度多深
③ 核心企业决策的时候，比如选择原材料或外包部分加工时，寻求效益最大化的决策时，是否会受亲戚企业影响？影响程度如何？
④ 是否因亲戚企业的存在，而有过本企业核心技术外泄的担忧？
⑤ 企业家是否觉得有亲戚关系的企业存在于行业当中会增强本身的竞争力，具体体现在哪些方面？ 。
⑥ 在亲戚企业发展的过程中，核心企业所扮演的角色，核心企业如何定义自己的定位？
A. 强强联合 B.强弱互助 C.弱弱共存 D一个比较可靠的合作伙伴
9、核心企业如何评价亲戚企业进入行业后对本企业的影响
1) 亲戚企业的加入是否提升核心企业的实力？
2) 亲戚企业的加入是否有利于降低风险？如何降低风险？亲戚企业的加入还给
企业带来了哪些好处？
10、 核心企业如何评价亲戚企业进入行业后对整个行业的影响
1) 是否在一定程度上发展壮大了整个行业？
2) 是否在一定程度上导致了行业内部的同质竞争？
在此感谢您接受我们的访问，祝您生活愉快，谢谢！
②调查问卷（核心企业A）
您好！我是广东商学院的在在校大学生，目前我们正在做潮汕地区中小型纺织企业“亲情连繁殖”的研究，您的以及爱你对我们的研究非常重要，我们将对您的意见严格保密。希望占用您的一些时间，在此谢谢您的配合。
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关于潮汕地区中小企业“亲情链繁殖”的调查问卷
1、您是否是企业负责人？ A. 是 B. 否
2、企业的经营行业是否纺织业
A. 是 B. 否
3、所属企业的雇用人数？
A. 100以下 B. 100-200 C. 200以上
4、所属企业的销售额？
A. 3000万以上 B. 3000万以下 5、企业在2012年的雇佣人数
A. 20以下 B. 20-50 C. 50以上 6、企业的经营方式主要是？
A.生产 B.批发 C.零售 D直销 7、核心企业发展亲戚进入行业时的情况
⑦ 您于何时开始萌发吸引亲戚进入相同行业？
从来都没有萌生过这种想法。亲戚进入该行业是因为亲戚自身觉得该行业有一定的发展前景，自己打算进入该行业。
⑧ 您吸引亲戚进入该行业的初衷是什么？当时亲戚的发展情况如何
没有初衷；亲戚（企业主大哥的儿子）毕业后在企业打工两年，换了许多份工作，在自己企业打工一段时间、萌生创办企业的念头。 ⑨ 您吸引亲戚企业进入该行业时，您的企业的发展情况如何？ 企业处于上升阶段，企业发展情景十分良好。
⑩ 您吸引亲戚企业进入该行业时对本行业发展有良好的前景预测吗？ 是的。 ? 核心企业家对于进入该行业的亲戚企业所提供的帮助的形式（多选）
A.资金 B.技术 C.人才 D.订单 E.管理 F.其他（销售渠道） ? 当时核心企业亲戚企业的合作关系与合作形式是如何的？
A. 合作竞争 B.深化分工合作 C其他（A企业接受市场订单，如果订单中有B企业所生产的产品，则由A企业向B企业购买产品，帮助B企业销售产品。） 8、 核心企业对与亲戚企业关系的评价 ⑦ 现今两家企业的发展关系？
A． 联系紧密、合作良好、分工合理 B． 联系一般、合作一般 C． 合作欠佳、同质竞争 D． 公司发展不同、合作欠佳（两家公司的发展步骤不同，生产产品的档次
不同，没有相互合作的基础）
⑧ 企业之间的同质竞争是否对核心企业盈利乃至生存带来隐患？程度多深
两家企业虽然从事的是同一行业生产同一种产品，但是由于所生产产品的档次不同，从而使得两家企业不存在同质竞争的可能性。
⑨ 核心企业决策的时候，比如选择原材料或外包部分加工时，寻求效益最大化的决策时，是否会受亲戚企业影响？影响程度如何？
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不会。企业的生产发展必须建立在追求效益最大化的基础之上，购买原材料是应该注重的是产品的质量以及价格，不能把亲戚关系建立在商业之上，如果产品的质量以及价格均相似的话再考虑关系。
商业始终是商业，如果关系凌驾于商业之上就会乱套。
⑩ 是否因亲戚企业的存在，而有过本企业核心技术外泄的担忧？
不会，自己所从事的纺织业的重点不在于技术方面，而在于机械，因为企业从事的是机械化的生产。 ? 企业家是否觉得有亲戚关系的企业存在于行业当中会增强本身的竞争力，具体体现在哪些方面？
自身并没有很大的感受到这种增强，虽然一定程度上是有的，但是并不会体现的很明显。 ? 在亲戚企业发展的过程中，核心企业所扮演的角色，核心企业如何定义自己的定位？
A. 强强联合 B.强弱互助 C.弱弱共存 D一个比较可靠的合作伙伴
9、 核心企业如何评价亲戚企业进入行业后对本企业的影响
3) 亲戚企业的加入是否提升核心企业的实力？
提高程度不是很明显。
4) 亲戚企业的加入是否有利于降低风险？如何降低风险？
应该是有的，但是表现的不明显
5) 亲戚企业的加入还给企业带来了哪些好处？
一个稳固的合作伙伴，能够在一定程度上扩展企业业务
10、 核心企业如何评价亲戚企业进入行业后对整个行业的影响
6) 是否在一定程度上发展壮大了整个行业？
是的
7) 是否在一定程度上导致了行业内部的同质竞争？
由于两个企业的发展情况不同，不会导致这个结果
在此感谢您接受我们的访问，祝您生活愉快，谢谢！ 分析与总结：
A企业的企业主在发展过程中并没有时刻关注着吸引亲戚进入该行业创办企业，A企业主不干预亲戚自身的选择，亲戚B毕业后在A企业打工并学的一定的技术能力，然后在自己父亲的资金帮助下创办企业，A企业在开始之初提供的帮助包括技术以及销售渠道。
随着A企业的大力发展，A企业逐渐向着高端产品进发，虽然A、B企业均是从事纺织行业中织布产业，但是由于A企业的营业范围主要是中端产品，其销路主要是海外企业以及国内中端品牌；而B企业由于发展实力不足，主要营业范围在国内的低端产品。由于两者营业范围的不同，从而使得两者的业务交叉越来越小，两者的合作关系逐渐减弱。
纵观A、B企业的发展历程，B企业成立之初企业A以处于发展的上升转型升级阶段，在B企业成立之初，A、B企业因为业务的重叠部分较大，暂有合作的空间，两者采取的是合作竞争的做法。后来因为A企业进行专心升级，从而使得A、B企业的发展合作基础越来越少，从而减弱合作关系。
A企业的企业主在发展过程中更多的是注重自身企业的建设与发展，其并不会主动通过一定方式吸引亲戚进入该行业，但是如果亲戚进入该行业，A企业主鉴于亲戚关系会提供一定的帮助，但是不会因为亲戚关系而影响到自身企业的利益。
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