轻狂时代A．投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人的行动
B．招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价
C．不同投标人的投标文件相互混装
D．投标人提供虚假的财务状况或者业绩
6．根据招标投标法实施条例，下列情形不能进行招标的有（）。
A．技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制
B．需要采用不可替代的专利或者专有技术
C．需要向原中标人采购工程、货物或者服务的
D．国有资金占控股或者主导地位的
E．采购人依法能够自行建设、生产或者提供
7．下列关于招标文件与资格预审的说法正确的有（）。
A．招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发售资格预审文件或者招标文件B．资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于3 d
C．招标人应当自收到异议之日起5 d内作出答复
D．如对招标文件有异议应当在投标截止时间10 d前提出
E．通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新招标
8．下列招标人的行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。
A．同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B．依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件
C．对潜在投标人或者投标人采取相同的资格审查
D．指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商
E．设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际无关
9．下列情形属于串标情形的是（）。
A．投标人使用伪造、变造的许可证件
B．投标人之间约定中标人
C．投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容
D．投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标
E．招标人授意投标人撤换、修改投标文件
【答案】1．C 2．B 3．C 4．D 5．B 6．BD 7．ADE 8．ABD 9．BCD
第三章工程项目管理
第一节工程项目管理概述
1．下列不属于单项工程的是（）。
A．地基与基础工程
B．土建工程
C．设备安装工程
D．工业管道工程
2．下列建设项目属于改建项目的是（）。
A．根据国民经济和社会发展的近远期规划的项目
B．在原有业务系统的基础上扩大规模而新增的项目
C．为环境保护的工程项目
D．根据自身生产经营和事业发展的要求或其他要求搬迁到异地而建设的工程项目
3．投资主体一般为企业，由企业自主决策、自担投资风险的是（）。
A．竞争性项目
B．政府投资项目
C．基础性项目
D．公益性项目
4．既是工程建设过程客观规律的反映，又是工程项目科学决策和顺利实施的重要保证哉是（）。
A．工程项目相关制度
B．工程项目建设任务
C．工程项目建设程序
D．工程项目建设组织
5．论述建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作的是（）。A．项目建议书
B．项目评估
C．投资估算
D．可行性研究报告
6．对于实施核准制或登记备案制的项目，为了保证企业投资决策的质量应编制（）。
A．项目建议书
B．可行性研究报告
c．项目评估分析
D．咨询评估报告
7．若工程设计的初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上时应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
A．5%
B．10%
C．15%
D．20%
8．项目建设转入生产经营的必要条件，衔接建设和生产的桥梁指的是（）。
A．建设准备
B．施工安装
C．生产准备
D．竣工验收
9．工程项目管理目标控制的主要任务是（）。
A．采用规划、组织、协调等手段措施，确保工程项目总目标的实现
B．进行的一系列检查和调整活动以保证既定计划目标的实现
C．协调与政府管理部门之间资源供应及社区环境方面的问题
D．及时、准确地向各层级领导、单位人员提供所需的综合程度不同的信息
10．分项工程的特性有（）。
A．独立性
B．科学性
C．整体性
D．客观性
E．约束性
11．下列项目属于恢复项目的是（）。
A．因自然灾害战争使原有固定资产报废需要进行投资重建的工程项目
B．对尚未建成投产或交付使用的工程项目受到破坏后需按原设计重建的
C．因战争使原有固定资产部分报废需要进行投资重建的工程项目
D．有企业为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的工程项目
E．根据国民经济和社会发展的近远期规划进行建设的工程项目
12．工程项目按投资效益和市场需求划分为（）。
A．竞争性项目
B．政府投资项目
C．基础性项目
D．非政府投资项目
E．公益性项目
13．工程项目的可行性研究的工作内容包括（）。
A．厂址方案研究
B．工艺技术方案的研究
C．建设条件设备技术研究
D．市场研究
E．财务和经济分析
14．建设实施阶段建设准备的工作内容有（）。
A．场地平整
B．施工需用资源的准备工作
C．组织建设工程各单位
D．办理工程需要的手续和证书E．工程物资准备
15．生产性项目的生产准备工作内容包括（）。
A．建筑场地准备
B．生产人员准备
C．组织准备
D．技术准备
E．物资准备
16．关于项目后评价的说法，错误的是（）。
A．项目后评价是工程项目竣工阶段管理的延伸
B．效益后评价包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价
C．项目后评价的基本方法是对比法
D．过程后评价是为了提高项目的投资管理水平和投资决策服务
E．过程后评价是指对工程项目进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因，提出解决办法
17．关于我国工程项目管理制度的说法错误的是（）。
A．项目法人责任制的核心内容由项目法人承担工程项目的投资风险及建成后的生产经营实行一条龙管理的全面负责B．造价控制是工程监理的主要任务之一
C．项目总投资额在3 000万元以下的社会福利项目不用实行监理
D．合同是维系各参与单位之间关系的纽带
E．我国从1938年开始进入全面推行工程监理制度
【答案】1．A 2．D 3．A 4．C5．A 6．B 7．B 8．C9．A 10．AC11．ABC12．ACE 13．BDE 14．ABCD 15．BCDE 16．AE 17．CE
第二节工程项目的组织
1．当工程项目规模巨大或技术复杂，且承包市场竞争激烈时，应该采用的（）模式。
A．总分包模式
B．平行承包模式
C．联合体承包模式
D．合作体承包模式
2．需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用的模式是（）。
A．总分包模式
B．CM承包模式
C．平行承包模式
D．Partnerin9模式
3．下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有（）。
A．结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
B．强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
C．集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D．能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
4．下列属于合作体承包模式特点的有（）。
A．建设单位的组织协调工作量小但风险较大
B．有利于工程造价和建设工期的控制
C．可增强竞争能力及抗风险能力
D．有利于建设单位择优选择承包单位
E．各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体
5．关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
6．总分包模式与平行承包模式共有的特点是（）。
A．有利于工程项目的组织管理
B．有利于控制工程造价
C．有利于控制工程质量
D．有利于缩短建设工期
E．有利于建设单位择优选择承包单位
【答案】1．C2．D 3．A 4．AE 5．ABDE 6．CD
第三节工程项目的计划与控制
1．在工程项目的计划与控制中，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署指的是（）。A．工程项目前期工作计划
B．工程项目建设总进度计划
C．工程项目年度计划
D．工程项目后期工作总结
2．项目管理实施规划是在开工之前由（）组织编制的管理文件。
A．施工单位
B．项目管理层
C．项目决策层
D．施工项目经理
3．关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法，错误的是（）。
A．施工组织设计仅适用于施工单位
B．项目管理规划适用于工程项目管理各方主体
C．工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系
D。施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同
4．编制施工总进度计划的前提是（）。
A．总体施工部署
B．工程项目前期工作计划
C．施工管理规划
D．施工组织设计
5．工程项目中的总体施工准备不包括（）。
A．技术准备
B．现场准备
C．经济准备
D．资金准备
6．下列措施中，被动控制可以不采取的是（）。
A．应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程
B．高质量地做好组织工作并使组织与目标和计划高度一致
C．明确控制人员的职责发现情况及时采取措施进行处理
D．建立有效的信息反馈系统并及时反馈偏离计划目标值的情况
7．网络计划技术是一种用于（）控制的有效方法。
A．工程进度
B．工程质量
C．工程造价
D．工程目标
8．工程项目目标控制的方法中，用来寻找影响工程质量主要因素的是（）。
A．网络计划法
B．直方图法
C．排列图法
D．S曲线法
9．工程项目建设总进度计划的表格部分主要包括（）。
A．工程项目一览表
B．工程项目总进度计划
C．年度建设资金平衡表
D．工程项目进度平衡表
E．投资计划年度分配表
10．项目管理规划大纲是项目管理工作中具有（）的指导文件。
A．战略性
B．全局性
C．客观性
D．全面性
E．宏观性
11．项目管理规划大纲的编制依据有（）。
A．项目概况
B．可行性研究报告
C．设计文件、标准与有关规定
D．招标文件及有关合同文件
E．相关市场信息与环境信息
12．施工组织设计按编制对象不同包括（）层次。
A．施工组织总设计
B．单位工程施工组织设计
C．单项工程施工组织设计
D．施工技术
E．施工方案
13．施工组织总设计的主要内容包括（）。
A．工程概况和总体施工部署
B．施工总进度计划
C．总体施工准备与主要资源配置计划
D．施工方法与总平面布置
E．施工方案
14．总体施工部署是在充分了解（）的基础上，对整个工程进行全面安排和解决工程施工中重大问题的方案。A．工程情况
B．施工设计
C．施工条件
D．建设地点资料
E．建设要求
15．施工总进度计划的编制步骤包括（）。
A．了解工程情况
B．计算工程量
C．确定各单位工程的施工期限及开竣工时间间的相互搭接关系
D．编制初步施工总进度计划
E．编制正式的施工总进度计划
16．关于工程项目目标控制的主动控制说法正确的有（）。
A．主动控制就是预先分析目标偏离的可能性并采取各项预防措施，以使计划目标得以实现
B．主动控制是一种前馈控制
C．主动控制是一种面对未来的控制
D．实施主动控制就要用科学的方法制定计划
E．跟踪找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案
【答案】1．B 2．D 3．D 4．A 5．C6．B 7．A 8．C9．ABDE 10．ABE
