这是一个鲁班奖工程的中水处理施工方案值得学习
件要求,编制相应的项目质量保证计划,加强施工过程的质量控制。
2.1.3施工全过程中,各工序必须进行事先交底,中间检查,事后验收制度,同时严把材料验收制度和计量管理制度。
2.1.4在努力提高工程实物质量的前提下,必须自开工之日起自始至终按照“白玉兰”工程的档案资料规定要求做到及时、齐全、正确、规范。
2.1.5施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求,主动做好业主、监理、设计,政府有关部门及施工各方之间的配合协调工作,使本工程进度顺利进行。
2.1.6施工过程中,认真做好各专业,各分包间的配合协调关系,及早解决各工种专业间矛盾,确保工程质量一次达标。
2.1.7做好施工前期准备工作,接收现场后对由业主提供的有关水准点,城市座标控制点进行复检、验收交接并及时做好保护、书面资料的收集整理工作,为下道工序施工提供可靠的技术保证。
2.1.8工程施工前,即由项目经理、项目工程师组织召集项目部全体施工、技术管理人员认真学习熟悉图纸,了解设计意图和关键部位质量要求和施工措施,并认真参加设计图纸交底,以及施工组织设计的会稿、编制工作,拟订保证各部位、工序质量措施,落实质量交底制度。
2.1.9项目部根据项目质量保证计划的要求,制订一个更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未然,确保工程中每个工序直至部位的施工质量,来保证最终单位工程质量。
2.1.10为确保实现本工程质量目标,各专业工程队伍的选择,必须从公司范围内调配承建过类似工程经验的施工队伍进场施工,同时对于项目部专业管理人员的配备方面,也必须配备有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从而从队伍素质及管理水平方面,确保创优目标的实现。
2.1.11施工现场加强管理工作,现场各级管理人员都必须岗位明确,从管理体制上保证工程的施工质量。
2.1.12工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工技术资料的整理归档工作,在抓好

