挣得值分析法在工程管理中的应用研究(4)

有效、合理地运用项目管理的理论、方法来指导

实际工作已越来越受到人们的重视,因此,对项目管理的理论和方法的理解、完善成为一项非常重要的工作.挣得值分析法作为一种有效的项目管理方法,对项目管理有重要的作用,相信随着人们对其认识

的提高,会成为项目管理者必备的知识.参考文献:

[1]　白思俊.现代项目管理[M].北京:机械工业出版社,

2002.

[2]　尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出

版社,2003.

ApplicationofEarnedValueAnalysisinConstructionManagement

BaoXueying1,　ZhaoYanlong2

(1.SchoolofCivilEngineering,LanzhouJiaotongUniversity,Lanzhou730070,China;2.OfficeofCapitalConstructionPlanning,LanzhouJiaotongUniversity,Lanzhou730070,China)

Abstract:Asamanagementwayinmodernprojectmanagement,themethodofearnedvalueanalysisplaysanimportantroleintimemanagementandcostmanagement.Thebasicconceptandconcretetheoryofearnedvalueanalysisareintro2ducedindetail,anditsapplicationinconstructionmanagementisstudiedaccordingtoaninstance,whichisabouttoprovidereferenceintimemanagementandcostmanagement.

Keywords:earnedvalueanalysis;constructionmanagement;application