正规化建设、精细化管理经验素材(8)

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权和监督权。精细化管理工作的量化和精确性,明确了以士兵为基础,是“以人为本”思想在我军部队管理工作中的基本体现和要求,是做好我军管理工作的重要前提。毛泽东曾提出“军队的基础在士兵”,士兵是军队的主体,是军队战斗力的基本要素。军队所担负的一切任务,归根结底要依靠广大官兵去完成,士兵的状况如何,直接关系到消防部队的稳定与战斗力的强弱。

(二)重视人的作用,以人为本,充分发挥每名战士的主动性和能动性,才能更好地形成精细化管理模式。只有当每名官兵养成了认真、严谨的习惯,并对工作目的、责任、效果等内容十分清楚时,才能进行科学统筹的决策。精细化管理模式不同于粗放式管理那样采用“差不多”的说法,精细化管理是通过对工作的精确分析研究,来确定具体如何操作和决策,在这个过程中,官兵们的智能和经验起着非常重要的作用。因此,在实行精细化管理中,天台大队建立了“以人为本”的学习型组织,着力提升组织的学习力、执行力;要求大队的各项管理制度、管理措施要切实体现士兵的利益,充分尊重官兵的主体地位和创新精神,始终坚持把广大官兵放在部队建设的重要地位。通过充分尊重官兵的主体地位,充分尊重广大官兵的自身权益,调动广大官兵参与部队“精细化”管理工作的积极性、主动性、创造性,使广大官兵在部队各项管理活动的全过程中始终处于主导地位,进一步促使每名官兵从各方面学习,不断提高自身的各种能力,弥补自身的缺陷与不足,以提高每名官兵在精细化管理中的参与率与完成工作的效率。


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