通园区与资本市场的联系。
5、企业营销服务和会展中心
建立企业营销中心,实现共建共享。初步打算采取两种模式打造。一是香港贸发局模式,设立由开发总公司或社会资金设立专门的生物医药营销运作,整合营销渠道,代理营销业务,将中小企业的营销整体外包。二是借助龙头企业营销平台,哈药集团营销平台即是选择之一。
五、2011年园区建设情况
2011年,医药园区启动了3平方公里起步区建设,同时开展基础设施建设和招商引资等各项工作,取得了阶段性成果。
加大投入,完善园区配套 投资1.2亿元,利用80天的时间,完成了总长11公里的“四横五纵”路网建设。同时,铺设排水管线22公里、给水管线6公里、通讯管线11公里、燃气管线3公里,架设供电线路3公里,园区建设实现了“九通一平”。
定向招商,促进产业集聚 通过哈洽会、港澳台招商活动周、海外学人科研成果对接会及省内大专院校、科研院所科研成果新闻发布会等途径,围绕生物医药产业开展定向招商。2011年,新签约落地项目19个,总投资36.6亿元,设计年生产能力达100亿元。
其中,生产型项目16个(派斯菲克生物制药、康龙药

