隔窗看你自行车租赁公司商业计划书
1、自行车租赁：按照每日租车9000人次，每人次每次消费一元计算，每日租车收入9000元，每年租车收入税前328万元。
2、服务亭运营收入：1.5万元/年/站位，总计：1.5万元/年/ 站位X 50站位=75万元/年。
3、路牌广告收入：篇幅：1.5m X 3.5m,每个站点2个，价格：3万元/年，总计：3万元/年X 2X 50点位=300万元/年。
4、自行车车身广告收入：篇幅：包括前车篮1处，前车轮2处, 后车轮3处，车挡1处，价格：约300元/年/辆。总计：300元/年/ 辆X 3000辆
=90万元/年。
支出去向如下：
1、自行车生产成本：按照每辆自行车生产成本350元计算，初期投入生产自行车的生产成本约为105万元。
2、土地租用：每年按照每平米租费1000元/年计算，每个点位大致需要20平米租用地，共50个点位，所有点位每年租用地的费用总和约100万元。
3、基层管理：雇佣底层员工约30名，每人每月2000元工资计
算，每年共需支付基层管理员工的工资总费用为72万元。
4、自行车维护更新：预计每年支付自行车维修生产商的自行车损坏维护费12万元（平均每辆自行车每年维护费40元左右），和更换广告时的更新
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