装修完毕
筹备小组进行验收
副总经理
验收合格后 1 天
人资部将人员配置到位
人资部主管
验收合格后 1 天
营运部进行基本物料配 送和社区活动
营运主管
验收合格后 1 天
仓库按照商品部的配送 计划完成首批商品配货
配送部主管
验收合格后 1 天
营运部
出 《开业营销计划和 考核标准》和《预算方案》 仓库进行二次补货
营运主管
第一批商品配货后 3 天
配送部主管
第一批商品配货后 3 天
营运部做店内氛围塑造 和价签等
营运主管
签订合同后 45 天
根据总经理安排开始试 营业
副总经理
择日开业
根据总经理安排举行开 业活动
副总经理
新店开业前商品配货流程
时 间 步 骤 责任人

