职业经理人十项管理技能6

职业经理人十项管理技能第六讲 第二象限工作法

本讲重点：1、四个象限的工作分类 2、第二象限工作法

四象限的工作分类紧急 重 要 Ⅰ第一象限 紧急 重要 III第三象限 不 重 要 紧 急 不重要 不紧急 II第二象限 不紧急 重 要 IV第四象限 不紧急 不重要

第二象限工作法要点一：合理将工作分配到四个象限

要点二：花大多数时间优先做第二象限工作要点三：纠正第一象限工作 要点四：不要被第三、四象限工作迷惑 要点五：根据第二象限制订工作目标和计划