暮烟疏雨之际D、发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于7日内会同承包人按合同约定的内容进行核实
12、根据标准施工招标文件，施工工期的起算日期是（ D）
A、发承包双方签订施工合同协议书之日 B、合同进度计划确定的开工日期 C、监理人发出开工通知后7天 D、开工通知中载明的开工日期
13、除专用合同条款另有约定外，关于合同文件执行优先顺序的解释，下列说法中正确的是（B ）
A、中标通知书优先于合同协议书B、投标函优先于专用合同条款 C、图纸优先于通用合同条款D、已标价工程量清单优先于中标通知书
14、根据公司现行的项目管理制度，重大索赔（100 万以上）和重大反索赔（ A ）需报预算管理部经理、总法律顾问审核，总经济师审批。
A、20万元以上 B、30万元以上 C、50万元以上 D、100万元以上
15、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（ B ）。
A、5天，但不影响总工期B、1天，但不影响总工期 C、5天，并使总工期延长1天D、4天，并使总工期延长2天
二、多项选择题（每题3分，每题有2-4个正确选项，多选、错选不得分，少选每个所选选项得0.5分）
1、下列材料单价的构成费用，包含在采购及保管费中进行计算的有（ BCE ）。 A、运杂费 B、仓储费 C、工地管理费D、运输损耗 E、仓储损耗
2、下列工程项目中，必须采用工程量清单计价的有（ ABCD ）。 A、使用各级财政预算资金的项目B、使用国家发行债券所筹资金的项目 C、国有资金投资总额占50%以上的项目 D、使用国家政策性货款的项目
E、使用国际金融机构货款的项目
3、根据《工程量计算规范》，金属结构中，工程量可以按面积计算的有（ ABCD ）。 A．压型钢板楼板B．压型钢板墙板C．后浇带金属网D．成品雨篷E．钢屋架
4、进行施工成本对比分析时，可采用的对比方式有（ACE）。 A、本期实际值与目标值对比B、本期实际值与上期目标值对比 C、本期实际值与上期实际值对比 D、本期目标值与上期实际值对比 E、本期实际值与行业先进水平对比
5、成本分析中，“三算对比”主要是进行（BD ）的对比。 A、实际成本与投资估算 B、实际成本与预算成本 C、实际成本与竣工决算 D、实际成本与目标成本 E、施工预算与设计概算
6、利用“香蕉”曲线可以（ ABC ）。
A、合理安排进度计划B、比较实际进度和计划进度C、预测后续工程进度 D、分析进度偏差原因E、推算工程总时差
7、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（ ABDE ）。 A、工程竣工验收报告 B、规划部门出具的认可文件 C、工程竣工预验收申请报告 D、环保部门出具的准许使用文件 E、公安消防部门出具的准许使用文件
8、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ BCE ）。 A、可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间 B、可以通过分段施工缩短施工工期
C、可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
D、可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E、可以较深入介入和控制工程施工和管理
9、在双代号网络图中，虚箭线的作用有（ BDE ）。 A、指向 B、联系 C、区分 D、过桥 E、断路
10、对于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（ ABC ）。
A、对于具有较多单项工程的建设工项目程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收 B、由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应给予承包人要求合理延长工期的权利 C、承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷 D、承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E、业主和承包人应当根据项目情况，施工环境因素等商定适当的开工时间
三、问答题（每题10分）
1、安全施工管理中通常讲的“三宝”、“四口”、“五临边”具体指什么内容。 答：三宝：安全帽、安全带、安全网；
四口：楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口
五临边：阳台周边、楼板周边、屋面临边、槽坑临边、卸料平台周边
2、简述工期签证索赔的计算原则。
答：1）若延误未发生在关键线路上，且此延误并没有改变原进度计划的关键线路，未对工程进度造成实质延误，只是对非关键线路的进度造成一定影响，不影响工程整体进度，则可不纳入工期签证索赔计算；
2）若延误未发生在关键线路上，但此延误改变了原进度计划的关键线路，使得由于此延误的发生，影响了工程进度计划，则将此延误事件的进度放入项目整体进度计划中，计算由此带来的延误，从而计算出延误工期；
3）若延误发生在关键线路上，则直接将此延误放入项目整体进度计划图中，计算整体工期受到影响的天数，从而计算出工期延误天数。
四、论述题（每题20分）
1、随着建筑市场竞争日趋激烈，二次经营是提高项目效益的重要途径，作为项目商务经理，您将如何采取措施开展项目二次经营创效活动？
