71:小孙在与师傅进行沟通时,使用的沟通技巧是( )。 (A)尝试用对方的观点进行思考 (B)善于聆听
(C)让对方接受自己的观点 (D)善于提问
72:小孙与师傅所采取的沟通技巧的方法不包括( )。 (A)使观点合乎逻辑
(B)有针对性地选择讲述方式 (C)使讲述的内容与对方密切相关 (D)将自己的观点强加给对方
73:小孙挨个地去说服各个车间主任,这属于口头语言沟通方式中的( )方式。 (A)小组讨论 (B)电话 (C)简短指示 (D)简短指示
74:口头语言沟通包含多种方式,小孙采取的方式的缺点是( )。 (A)不利于信息共享
(B)如果人们在忙于其他事务,会使人分心 (C)不适于讨论涉及个人的问题 (D)不能获得充分的反馈
75:与其他几种口头语言沟通方式相比,小孙采取的方式的优点是( )。 (A)讨论团队问题和征求不同意见 (B)可发现单独的问题 (C)命令性强 (D)命令性强 案例4:
小暮是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间,遇到了一个最难对付的客户,这个客户让他学会了如何谈判。起初小暮很怕跟他打交道,因为小暮认为这个客户脑子快、心眼儿多,常常算计别人。每次办完业务之后,小暮的感觉就是“又按他说的办了”。每次谈判过程总是被他主导,小暮一直得跟随他的节奏。无论是否同意,小暮都会接纳他的观点,并表现得真诚坦率,愿意与他合作。这样讨论的步调就完全由他支配,被他控制,小暮没有了主动权。
同这个客户打交道久了,小暮也渐渐认识到问题的症结所在,他决定放慢步调,延缓谈判进程。当客户提出的问题比较刁钻时,小暮总是保持平静的心态,以客观的态度对待问题,同时采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出自己的方案。有时候小暮会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使客户明白自己不同意他的方案,这样等回到谈判过程中的时候,客户往往不得不改变提议。
结果小暮渐渐发现,同这个客户打交道也并不难,自己完全能够起主导作用。他们尽量选择双方都比较喜欢的方式进行,合作也更加融洽。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对小暮公司更有利的结果,使他为公司获得了利益。
根据以上案例,回答以下各题。
76:小暮与这个客户在谈判过程中,采用了( )的技巧,使自己获得主动权。 (A)不立即回应 (B)控制对方
(C)直入主题 (D)处事果断
77:当小暮不同意客户提出的方案时,( )的方式是他不可取的。 (A)说明必须要征求上级的意见
(B)为了维持长期合作关系,草率接受对方意见 (C)一句话也不说,先认真仔细地听 (D)查找相关的数据,然后再答复
78:起初,小暮很怕与这个客户打交道,因为谈判过程总是被他主导,无论小暮是否同意,都得按照他说的做。由此可看出这个客户是一个( )。
(A)消极自卑的人 (B)优柔寡断的人 (C)专横武断的人 (D)处事果断的人
79:不同谈判风格的人具有不同的特点,这个客户的谈判风格的特点是( )。 (A)能够考虑他人感受 (B)真诚坦率
(C)不知道想要什么
(D)发表自己的意见并视其为不可改变的事实
80:后来,小暮和这个客户尽量选择双方都比较喜欢的方式进行谈判,这样取得的谈判结果具有的特点是( )。
(A)各自坚持不能让对方获利 (B)着眼于解决短期问题 (C)双方都获得了好处 (D)客户获得的利益最大
《个人与团队管理》模拟一 一、 单项选择题。评分标准:各小题答对给1分;答错和漏答不给分,也不扣分。 1 D 2 D 3 D 4 A 5 B 6 C 7 A 8 C 9 B 10 B 11 A 12 C 13 A 14 C 15 A 16 C 17 D 18 B 19 B 20 D 21 C 22 A 23 C 24 C 25 B 26 C 27 B 28 A 29 D 30 D 31 B 32 A 33 C 34 D 35 D 36 A 37 B 38 A 39 A 40 C 41 B 42 B 43 D 44 A 45 A 46 C 47 B 48 C 49 C 50 A 51 C 52 C 53 D 54 D 55 A 56 C 57 C 58 C 59 B 60 C 二、案例题。评分标准:各小题答对给2分;答错和漏答不给分,也不扣分。 61 A 62 D 63 A 64 D 65 D 66 A 67 B 68 D 69 A 70 A 71 C
72 D 73 D 74 A 75 A 76 A 77 B 78 C 79 D 80 C

