情绪别致的疯子附件7 采购流程图
相关职能部 开始门 提出下一年度 采购需求 招标代理机 构、采购办 组织评标 5 采购办 确认中选供应商 采购目录 相关职能部门 采购办 汇总形成年度采购计划草案 4 “三项工作”管委会 审议通过。设立董事会的单位经董事会批准 3 招标代理机构、采购办 预算管理委员会 采购办、“三项工作”管委会 形成正式年度采购计划。设立董事会的单位须董事会批准 填写《采购事项审批表》，实施采购 招标 审定 2 相关职能部门 采购办 1 委托招标 自行招标 采购办 组织招标 选择招标代理 编制标书 抽取评标委员会 5 谈判小组、询价小组 提交采购意见 相关职能部门 谈判小组、询价小组 制定谈判文件、询价要求 采购办 1 牵头组织谈判小组、询价小组 组织谈判、询价 竞争性谈判 单一来源采购 询价 法规部门 相关职能部门 6 审核合同 相关职能部法定代表人验收入库 门 或授权代表 财务部门 审核合同 起草采购合同 签订合同 相关职能部门 审计部门 审核合同 按照资金审批程序办理款项支付手续 ①采购事项审批表、②招标代理机构选择申请表、③标书审批表、④开标通知单、⑤中选供应商确认单、⑥采购协议（合同）审批表 注：以上各表单均由相关职能部门填写
相关职能部门 资料存档
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