社联工作计划

第1篇：社联工作计划

下学期社联工作计划

下学期社联活动主题框架：

二月

1） 社联内部考核，卷面形式。内容包括每个部长出两题简答题，由秘书部统一后出卷，共十题。最终成绩以及上学期的综合测评将决定去留。同时在卷面下方做一个问卷调查（内容是他们的爱好和需求）

2） 社团办公室的竞选，即重新分配，为了解决有些需要办公室而无处正常办公、有些占着办公室而毫无作为的社团所开展的。形式为答辩，同时参考上一年度社团办公室使用情况及社团发展状况（这些审计部和办公室都有记录，可以作参考），最终决定下来的办公室分配后，将按照社联办公室新的使用准则，满分10，违法将扣1~2分，扣完卷铺盖走人。133原创之初、韩语等社团的办公室将腾出作为备用办公室，没办公室的社团如要开会，可申请使用。同一办公室同时开会，也可申请使用。

3） 乐队办公室使用时间的安排表的制定。将125乐队排练的地方收过来，进行统一管理，社联这边通过跟乐队协商定一个时间表，避免吉他社乐队在104影响其他社团办公。 三月

1）3月1日晚上6点社联换届（主席团换届时间为25号。此外外联部设有3个副部，可减压同时提高工作效率）。3月2日下午2点社团换届。

社团招新社联待定

社联办公室制作照片墙，社联社团风采及时发布在网站上

2）——在社联社团换届后进行财务培训、档案培训以及社团负责人的培训

——社联主席团加部长成立理事会，社团代表和社联骨干（即本年度的基金评定委员会）成立监事会，负责社团基金的评定以及社联社团工作的监管

——每月召开一次社联社团全体代表大会，分享交流工作，共同学习和进步

后援团的创立，将社联前一任骨干及对社联依旧存有不舍的干事编入后援团，后援团职责：为社联活动出谋划策，提供资金援助。

3）第一届常州大学城六校巡演——主题责任20xx年华（或更名为游园会）——主题创新20xx年华很有新意，至今令人记忆深刻。举办第二届的目的是为了发现人才、培养人才、展示人才，最终目的还是吸纳人才，这是一个封闭的循环，最主要的就是凝聚人才，令社团成为每个社团人温暖的家，要学会吸引人而不是强迫人。在本届嘉年华活动中形式上将有较新的创意，我们也会设置新的奖项。

五月

1）大约15周起，114会议室在周末将开展学业的答疑，社联会安排

4、6级答疑，高数、微积分等答疑，为了帮助校组织成员平时工作忙而耽误的学业。

2）第五届社巡——主题追梦20xx年社联的十周年做铺垫。成功的社巡是每一个社联人的梦想，社巡闭幕式中：星级社团的评比与颁奖，最具人气社团颁奖，搞怪奖类颁奖等。 六月

1） 六月底进行半年度的总结与考核，与此同时规划迎新工作。

2） 将地下室开辟成社联专属自习室，充分利用资源优势，提供社联爱心茶壶茶杯等。

第二学期社联主题框架：

九月

1） 九月初开展迎新工作，想办法做到让新生记住社联、了解社联，从而积极加入社联，在本次迎新过程中采取一些加入一些新元素：发放书签、卡贴，在理想大道两侧将嘉年华各个社团展板立于两侧等。

2） 九月中下旬，军训期间合理安排时间，下部队军训慰问演出，让新生初步了解社联、认识社团。形式上依旧，现场安排社联人身着马甲维护秩序，主持人从社联内部挑选。做一个特色社联下部队慰问演出。

3） 社联社团的招新，提前进班宣传，进行“五分钟社联专场”，讲解社联职责，提升新生积极性。招新当天在水月广场立起幕布架，幕布内容例如社联欢迎你。社联招新完毕后，尽早进行第一轮面试，形式照旧，八个部门时间可以错开，但必须保证主席或者两名副主席可以到场，主席拥有一票否决权。第二轮面试加大难度，保证社联招新质量。主席同时具备一票否决权，没有讨价还价。社团招新的形式可以创新，也可以类似游园会的安排，一边展示、一边娱乐、一边招新。此时将有关社团作为面试类社团，严格控制社团会员人数。

十月

1） 十月初举办第二届摇滚之夜晚会，可以无需舞台形式，不过具体的还要到时的费用情况。看能否以常州大学名义邀请到摇滚明星，我们可以主动去联系娱乐公司，虽然可行性不大，但是这样做既可以帮助娱乐公司做宣传也可以提升演员的知名度，何乐而不为呢？总之，凡事要尽力而为。（摇滚之夜当天下午邀请沪宁沿线高校社联社团负责人（重点是常州和南京），组织一次“沪宁沿线高校社联社团发展论坛交流会”，毕竟社联加社团的负责人，人数较大，费用问题再考虑）

十一月、十二月

1） 十一月底举办夜未央晚会，本场晚会意义重大，必须高度重视。

2） 社联后备人才的选拔和初步设想，下一届社联的工作计划的初步制定。

下一届是第十届社联骨干，也是社联成立的第九年，让我们为社联十周年做好坚实的铺垫。

第2篇：社联工作计划

20xx年——20xx年下学期社团联合会工作计划

我院第四届学生社团联合会成立以来，在学院党总支领导、分团委具体指导下，开展了丰富多彩的校园文化活动，12年我们将坚持“自主，放活，务实，突破”的大方针继续开展工作。过去的一学年里，在学院领导悉心指导下，在全院学生社团及广大同学的支持下，在全体社团干部的勤苦付出下，我院的社团工作已经在摸索和开拓中取得了很大的发展，从青涩稚嫩到成熟稳重，我们的步伐迈得更加稳健了。

新的学年承载新的梦想，新的学期开启新的希望。在新的一学年里，我们在继续坚实的脚步的同时更要创新。我们执着追求：“让每一个人拥有一个属于自己的、所爱的社团！”对于未来一年的社团发展，我们又有了新思路，在接下来的一学年里我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧紧围绕学校的中心工作，紧密跟随学院校园文化的发展方向，以“服务于广大学生的全面成才，服务于学生社团的健康发展”为工作宗旨和工作目标，努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。现社团联合会结合自身具体情况和我院实际，制定本学年工作计划如下：

（一）主要工作思路

12年我院学生社团联合会将坚持“自主，放活，务实，突破”的大方针开展工作。

“自主”即增强各社团工作自主性、主动性，当然，这里“自主”是相对的，即在社团管理上要谨防“社联包办，抛开社联”两种不良倾向；“放活”，包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色，当前社团发展的主要矛盾在于“统”（即管理）得过死，只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来；“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则，即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣传；“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束，包括从制度层面上突破。

虽然上述方针没有具体提出“创新”，但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础，“务实”是创新的前提和根本，“突破”是创新的路径和结果。

除该方针外，我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。

1、明确学生社团定位与目标。我们认为，高校学生社团是青年大学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础，失去了这个基础，真正意义的社团将不复存在，也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的，抑或暂时的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娱乐性的；可以是主流的，也可以是非主流的??“自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社

团是群众性组织，就应该承认其地位的相对独立性，应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的，只要是不损害集体正当利益的，只要是不侵犯他人合法权益的，我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的，即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。

这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构，承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力，进而提高我院学生的自我管理能力，为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。

只有明确定位，认清自身存在的价值，看到未来的愿景，社团才能最大限度的发挥其作用，成为校园文化的主力军。

2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相对比较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范，但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。

3.务实性与宣传性工作统筹协调开展。务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应该把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为，宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。综上，“自主，放活，务实，突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。

（二）重点工作

在明确工作方针和工作思路的前提下，我院社联将本着“抓大方下”的原则，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面：

探索社团管理机制，完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性，应该是促进社团发展的，如果制度成为我们进一步发展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上发展进步。

从社团管理机制方面来讲，当前有几个关系需要理顺，一个是团组织与社团的关系，一个是社联与各社团的关系，再有就是校院两级社联、社团的关系，这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。

现有制度在很大层面上有待突破。目前中山大学等高校学生会实行了主席直选制，虽然实施过程中也会出现各种问题，但该制度理顺了学生干部与学生组织、学生组织与其指导（领导）机构的关系，对我们有一定启发意义。

社团负责人直选将更大激发其工作积极性，更多的要对所属社团负责，这有利于社团的长远发展。因此，在学校现有制度下，我院将探讨、并试点社团理事长直选制，将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然，具体实施办法有待进一步探讨。

总之，社团制度建设有待进一步探索和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的保障，才能让好的经验得以延续和推广。

（三）狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺利过渡

在所有的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培养和锻炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要认真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩。

制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分社团的制度建设严重不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。

事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素质，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力量。