入党述职报告(推荐二十篇)(10)

追梦 分享 2023-11-03 下载文档

2、加大法律援助的惠民力度。完善农民工法律援助绿色通道,对农民工法律援助案件做到优先受理、及时指派、保证质量。高度重视未成年人、老年人、残疾人、妇女等特殊人群的维权工作,积极推进残联、妇联、老龄办等法律援助工作站的建设,强化工作站的初审职能,将特殊人群的申请渠道前移,对一些行动不便的特殊人群实行“电话预约、上门服务”和“菜单式点援制”服务,切实维护受援人的合法权益。

3、提高法律援助办案质量,推进法律援助标准化建设。规范接待、受理、审查、指派等行为,完善法律援助组织实施各环节业务规范。落实电话回访制度。对每一个结案的"案件进行电话回访,了解当事人对案件办理和办案律师工作的满意度。通过电话回访,当事人的满意度达到了100%。

(六)加强队伍建设,促进整体素质提高

1、强化业务学习培训。制定 “ ”学习教育实施方案,提高了队伍政治理论素质。开展了司法行政工作业务提升、公证业务、人民调解员、心理咨询师等业务培训,进一步提高了全区司法行政人员的能力和水平。

2、加强实训锻炼。建立公共法律服务实训基地和社会主义核心价值观示范点,组织新任司法行政人员到服务窗口轮岗学习,组织全区律师事务所负责人参加中国律师发展论坛,提高广大法律服务工作者的技能。

3、加强作风效能建设。深入贯彻《廉政准则》各项要求,严格落实党风廉政建设责任制,出台了《司法行政人员工作纪律管理办法》等系列制度文件,强化权力运行监督,努力打造“团结和谐、务实为民、清正廉洁”的司法行政团队新形象。

二、履职尽责、服务基层的情况

(一)想民所想,在全市率先开发了“李沧区公共法律服务网络平台”。为群众提供网上法律咨询、人民调解、协办公证、法律援助等服务项目,设立李沧公共法律网上地图,群众可采用地图定位方式查找公证处、法律援助中心等位置;利用查找功能可以选择办案律师等,并在网上设立法律咨询、办证预约、热线电话等便民服务,方便群众就近按需办理各类法律事务。

(二)解民之急,合理配置法律援助站点。打造方便群众诉求表达和法律服务获取的“绿色通道”。对设立在交警、法院的便民岗和在律师事务所设立的法律援助受理点,加强监督,推行即时受理、即时审批、即时指派。为群众提供优质、高效、便捷的法律援助服务。加强法律援助宣传,印制明白纸和便民卡,免费发放到群众手中。利用“3.8”妇女节、“3.15”消费者维权日“12.4”宪法宣传日等,开展法律援助主题宣传活动,现场为群众提供法律咨询,答疑解惑,提高了法律援助社会知晓率。

(三)送法于民,普及法律知识。全年组织法治讲座130余场次,发放宣传资料4万余份,发放法治宣传购物袋、扑克、春联等法治文化用品近5万余件。依托区公共法律服务平台,推出李沧区普法专门网页,通过普法网页,链接市、区两级学法直通车,提供“工作指导”、“法律知识”、“以案释法”、“法治文化”、“工作动态”、“视频点播”六个板块,为群众搭建学习法律知识、培养法治意识、树立法治信仰的互联网平台。

三、人大代表、政协委员、居民群众建议办理情况

围绕我区政协委员提出的“创新普法方式,提升普法实效”的建议,我局进行深入调研,制定以下措施进行改进。一要突出针对性,在精准发力上下功夫。进一步转变法治宣传教育理念,重点加强领导干部、青少年、执法人员和企业管理人员法治宣传教育,不断丰富法治宣传教育形式,增强全民法治信仰。二要注重实效,在深化创新上下功夫。从“普及法律条文”向“培育法治精神”转变,开展“互联网+”精准普法惠民服务,推动传统媒体与新媒体的互联互融,坚持法治教育和德治教育相结合,整合利用社区资源和固有设施,铸入法治文化元素,逐渐使法律信仰植根于人的心灵。三要完善长效性,在完善机制上下功夫。进一步拓宽法治宣传教育领域,确定每个时期普法的重点内容,完善 “谁执法、谁普法”工作机制,不断增强做好法治宣传教育工作的责任感和使命感,以更高标准、更强力度、更实的措施推动普法工作再上新台阶。

四、存在问题及改进措施

在肯定成绩同时,也要清醒看到我区司法行政工作与新形势、新要求相比,与群众新需要新期待相比,还存在一定差距。主要表现在:公共法律体系建设标准不高;多元化调解机制不够完善;法制宣传教育实际效果与目标要求不相适应;社区服刑人员监管管理不够规范;人民调解员队伍整体素质有待提高等。,我局将在区委、区政府的正确领导下,进一步明确任务,抓住重点、攻克难点,补齐短板。重点作好以下工作:

(一)加强公共法律体系建设。全面推行社区法律顾问制度,完善律师人才选拔机制,建立涉法涉诉人才库、信访听证人才库。积极参与涉法涉诉疑难案件的有效化解,参与社会综合治理工作,建立以事前防范和事中控制为主、事后补救为辅的法律风险化解机制,推进法治李沧建设。

(二)加强基层基础建设。继续推进“两所两室”规范化建设,推行司法行政基层工作阵地“四化”建设,对“两所两室”进行统一规范,打造工作亮点。建立人民调解与司法调解、行政调解衔接机制,坚持依法依规调解各类社会矛盾。

(三)加强法治宣传教育。重点落实社区法治宣教育“1+5+N”的工作模式。加强校园普法工作的开展。在巩固利用好“现代和传统媒体”的基础上,进一步推进文化广场、法治文化长廊、法治文化墙建设,增加法治宣传内容,让群众时刻都能感受到法治文化的熏陶。

(四)加强社区服刑人员管理。发挥监管平台“电子围墙”作用,加大对人机分离情况的监控管理力度。将严管级社区服刑人员作为重点监控对象,实时监控。充分利用监管平台向社区服刑人员群发警示信息和教育信息等,及时预警和制止违规、违法行为,减少和预防社区服刑人员在矫正期间重新犯罪。

(五)加强案件质量监督。采取多项措施确保案件质量。推进法律援助标准化建设,规范接待、受理、审查、指派等行为,完善法律援助实施各环节业务规范。对涉及赡养、劳动争议等部分民事案件的庭审情况及刑事案件的不同阶段安排专人进行旁听,提高法律援助办案质量。

(六)加强司法行政队伍建设。以全方位的培训形式努力提高队伍素质。定期组织观看人民调解工作程序教学光盘,开展专题培训、法学讲座和授课,组织调解员重点学习与群众工作、生活密切相关的法律法规及有关司法解释,提高调解人员的理论水平,促进队伍整体素质提高,推动司法行政工作再上新台阶。

请广大市民继续监督和支持司法行政工作,并欢迎对我们的工作提出宝贵意见建议。

篇15:年度述职报告

各位代表:

根据公司党委的统一安排,我在这里对自己20xx年的履职情况,向各位代表述职,请预评议。

第一个方面是,抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作,是党管干部的重要体现,也是总支书记的一项重要职责。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机,传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白:任何职务都是组织赋予的,权力只能为企业谋事,为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求,也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。今年以来,无论是在为民服务、创先争优活动中,还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用,我和总支一班人都是坚持认真研究,慎重运作,把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点,作为主要的标准,促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。今年,总支对车队支部、机关支部进行了改选,新建了押运队支部,并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强,“见红旗就扛,有第一就争”的精神明显增大。分公司两级班子和干部队伍中,没有发现违法乱纪现象。在总支一班人和基层两级班子的共同努力下,20xx年,分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。

第二个方面是,围绕经济发展目标的实现,提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标,既决定着分公司的效益,更决定着职工的利益,是分公司发展的大事,是职工生存的大事。做为总支书记,我一直认为,在事关分公司发展的大事上,自己必须要多思考,多作为,这既是对上级的负责,对企业的负责,更是对职工群众的负责。为此,我坚持在事关分公司发展的大事上,及时与分公司经理XXX同志研究,与班子成员沟通,全力支持和配合行政领导的工作。同时,从自身的工作职责出发,今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。在今年年初召开的职代会上,我从分公司的生存与发展出发,提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室,帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场,兼职押运到现场,和员工交心谈心,真实地了解队伍状况,真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究,从提升队伍素质着眼,设计和开展了“抓三赛(技术练赛、劳动比赛、安全竞赛),评四星(效益明星、安全明星、技术明星、服务明星)”活动,并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作,推动现场管理,提升服务质量。三是积极开展“百名干部解百题”活动。针对分公司的生产实际,自已以身作则,引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结,立题审题,破题解题,共写出了具有一定水准的论文⑧篇、总结⑤篇,有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作,我都及时前往,出谋划策,积极配合。我觉得,xx的发展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市场要靠xx人共同开拓,在市场问题上不能有岗位之别,上下之分,必须上下同心,群策群力,协同作战,才能够把我们xx的市场越做越宽广,才能够把我们xx的“效益蛋糕”越做越宠大。

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