追梦（二）准确把握，问需于民，做好为民办事的“勤务员”
各级管理干部要用好“我为群众办实事”载体，探索构建“群众说事、干部解题”工作机制，“身人”基层倾听诉求，广泛收集职工意见，倾听职工呼声，了解掌握改革难题、发展课题、矛盾问题，将实事办到职工心坎上，让职工感受到组织关怀，进而增强对企业的感情，对工作的热情。
（三）多措并举，发挥优势，做好职工群众的“代言人”
各级管理干部要发挥优势、深入挖掘、主动发声，将“脑子要想事，眼里要有活，多往现场跑，亲自上手干”工作理念贯穿工作始终，坚持奖励先进、鞭策后进原则，着力增强职工集体荣誉感，营造“创优争先、追求卓越”的整体氛围，让企业因职工而自豪、职工以企业为骄傲，进而激发构建企业与职工命运共同体的内在动力。构建企业与职工命运共同体是社会主义经济发展的必然要求，也是国铁企业改革发展的重要举措。面对新时代新征程提出的高质量发展新要求，必须将企业价值观和个人价值取向有机融合，在实现企业与职工目标一致的愿景下，助力新时代铁路事业高质量发展。
