念夜的美4.健全完善中国特色现代企业制度。实现党的领导融入公司治理的制度化、规范化、程序化；按照外部董事占多数的要求加强董事会建设，既要“双向进入、交叉任职”，又要解决董事会、经理层高度重叠的问题；建立董事会向经理层授权的管理制度，保障经理层依法行权履职，严格落实经理层向董事会负责、向董事会报告的工作机制；加强企业内设监事会建设，强化监事会监督。
5.建立充满活力的市场化经营机制。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，按照约定考核、实施聘任和兑现薪酬。深化企业劳动、人事、分配“三项制度”改革，适时开展评估工作，不断激发企业内生发展动力。加大对企业引进人才工作的支持力度，企业引才专项投入成本列入业绩考核管理清单，当年新增支出部分视为当年利润考核。
6.加强《x市直行政事业单位国有资产配置管理实施细则》执行情况的督查，确保国有资产合理配置，杜绝铺张浪费，防止国有资产流失，促进国有资产配置规范化、制度化。
7.完成企业国有资产和行政事业性资产统计、会审和报告工作；以综合报告和专项报告的形式分别向人大报告xxxx年度国有资产管理情况。
8.完成市属国有企业xxxx年度经营业绩专项审计、考核以及xxxx年度经营业绩考核指标、目标值确定以及经营业绩责任书签订工作；完成xxxx-xxxx年度任期经营业绩责任书的签订及xxxx年度国有资本收益的收取工作。
9.制定出台企业财务总监管理暂行办法和企业负责人履职待遇、业务支出管理规定。合理确定并严格规范企业负责人履职待遇和业务支出，健全激励约束机制。
10.加强国有企业党的领导和党的建设。坚持“两个一以贯之”，把党对国有企业的全面领导落到实处，将习近平总书记关于国有企业党的建设和改革发展的一系列重要论述、批示指示作为第一议题；注重党建工作与生产经营深度融合，充分发挥高质量党建引领企业高质量发展的作用；加强国有企业领导班子建设，激励企业领导人员担当作为；推进全面从严治党责任落实，从严落实“一岗双责”要求，继续推进“清廉国企”建设，构建风清气正国企政治生态；开展国企选人用人情况监督检查。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ）
