2、制订卓越工程师培养计划的培养方案,建立实习基地,落实需要实施的工作。
3、加强对实践环节的过程管理,积极探索实习的新模式,每个实习基地都有指定教师负责,同时学院领导分工跟踪实习过程,确保实践教学的质量。
4、注重教学改革,获校级教学成果培育项目(重点)1项,校级教育教学改革与建设课题9项,发表教学法论文14篇,获校级百佳本科教学教师6人,获校级多媒体课件比赛一等奖1项,获x省普通高等学校本专科优秀毕业设计二等奖1项,获校级本科毕业设计优秀指导教师4人,获校级优秀教学成果一等奖1项、二等奖2项,获校级多媒体课件比赛一等奖1项。
5、注重实习基地的建设,与x矿机集团股份有限公司共同制订实习内容及进度计划,制订了提高培养学生动手能力的措施,商定了卓越工程师的具体培养方案。
6、注重学生实践能力和创新能力的培养,在教师的带领下,获国家级大学生创新训练计划项目3项、省级2项、校级7项。
7、成立了核心课程及专业特色课程组,从教案、试卷、实验以及教学法活动做到了统一,目前有3门课程实行了考教分离,其他课程从下学期全部实行。
8、针对实验教学内容的更新少、设备的利用率低的问题,积极采取措施,调动教师的积极性,认真统计设备的现状,尽快上网,尽可能发挥其作用。
9、建立了毕业设计质量全过程控制的新体系,确保了本科设计的质量。
五、廉
本人平时坚持学习党风廉政建设的有关规定,认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等文件,增强自己的忧患意识、廉政意识和自律意识,严格要求自己,清白做人,踏实做事,没有违规违纪的现象。自觉接受群众监督,保持艰苦奋斗本色,加强党性修养,牢固树立防范意识。在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行为做坚决斗争。自己分管的工作分涉及到教师切身利益的事项,坚持党政联席会议集体研究决定,真正做到公平、公正、公开,没有假公济私的行为。对自己分管的人员,经常加强党风廉政教育,没有发生违法违纪的人和事。
一年来,虽然在教学管理、实验室建设以及个人业务能力的提高等方面取得了一些成绩,但是,在教学改革以及实验教学的创新方面做的不够,标志性教学成果少,存在以下的不足。
1、存在教学环节的管理有些地方不够规范、教学改革的成果不够突出、实验设备的开发不够、实验内容的更新较少、大型仪器设备利用率低、教师投入实验教学的精力不够等问题。
2、机械工程专业的培养目标有待改进,课程设置存在因人设课的现象。
3、教风建设和学风建设有待进一步加强。
针对以上存在的问题,在新的一年里,在全体教师的努力和帮助下,认真调研,充分讨论,制订切实有效的措施,实实在在解决问题,确保学院本科教学质量进一步提高。
学校教务科工作总结2022年【六】
弹指一挥间,时光飞逝,20xx年即将过去,在这一年中,学院教务工作在学院领导的支持和帮助下,总体开展顺利,教学活动的开展平稳,教务科在始终秉承服务教师、不断创新提高教学质量的指导思想下,在这一年中取得了一定的成绩,但也依然存在一些问题,现将本学期教务工作中取得的成绩及问题总结如下:
一、日常教学管理
20xx年教务科在日常教学教学管理中,始终坚持人性化管理,突出督导、监管作用,以保障日常教学活动的顺利开展为首要任务,不断优化教学日常管理与监督,在这一年中在日常教学管理中主要对以下几点做了优化和创新:
1、定期开展教务座谈会,本学期为了更好的了解教师上课情况,提高教学质量,帮助教师提高教学水平,教务科在意见反馈群的基础上,每月对各班开展教务座谈,通过座谈的形式,了解教师上课的情况,及学生听课情况,在教师及学生间,教务科积极成为桥梁作用,将学生合理的要求及时传达给教师,同时帮助教师及时了解学生听课中的接受情况,以此提高师生的互动性,达到提高课堂效率的目的。
2、优化教师课时统计工作流程。随着教师队伍的不断扩大,教务科月课时统计工作压力越来越大,计算更是复杂。教务科在现有的课时统计的基础上,对课时统计流程再次进行了优化,将课时统计工作下发到各系、专业进行统计,再有教务科进行统计、核查及保存。优化后,课时统计流程更为严谨,避免了部分教师错签,漏签、多签的情况发生。
3、加强完善了调、代课的申报审批流程,往年在调、代课管理过程中,过于散漫,各系在调、代课管理中存在严重的教学漏洞,影响教学的连贯性。今
年教务科通过钉钉系统优化,将调代课审批系统化,并且重新调整了审理流程,由原先各系直接审批调整为各系审批,教务科监督管理。封堵了调、代课管理过程中的教学漏洞。避免了不必要的教学事故的发生。
4、加强了教材使用情况的监督与管理,在原有教材选用、教材上课情况的监督与管理的基础上,本学期,对现有教材进行了重新的筛选,淘汰了一批上学期反映情况不好的教材、书籍。精简教材的选用流程,优化教材发放的管理。对选、订、发的流程进行了全面的整理。努力保障教材在学生学习过程中的使用率,保障教师所发放教材的有效性。
5、教务科开展教学巡查工作,本学期坚持教务巡查的开展,对教学活动过程程出现的教学事故及时发现、及时处理。保障了本学期教学活动的顺利开展,也从一定程度上达到了对教师教学质量的监督。起到了积极作用。
6、完善了月教学评比制度及流程,本学期对教学评比制度继续进行了部分优化,加入了教务科听课意见,教学评优工作,从原来的每个学生评分,优化为小组长评分,同时加入了教务科听课老师意见在教学评比中的比例。同时,将学生教学座谈会的相关反馈内容综合进入教学评比,努力使教学评比能站在更加公正可信、更能客观的的基础上,反映出教师的上课情况及上课能力。帮助教师不断在教学中发现自身存在的问题,提高教学质量,改善教学方法。以此提高学院的整体教学质量。
本学期通过对以上几个方面的工作开展,教务科在日常教学管理上,有了较大的进步,同时也更加有力的提高了管理质量和教学质量,教务科全体将继续努力,不断在工作中发现问题解决问题,提高教学管理水平。服务教师。
二、技能竞赛的开展及首届讲课比赛的开展
本学期在我院各系、各教研组的积极努力配合下,成功举办了《第五届x文理技师学院技能竞赛》,本次技能竞赛共设立比赛项目26项,全院同学们积极参与到比赛中来,在为期一周的激烈比赛中,同学们积极努力、奋勇拼搏、各展所能,最终,本次技能竞赛共产生各类竞赛奖项70余项,共有286人才本次竞赛中获的荣誉。通过本次技能,充分检验了近期学院的各项教学成果,同时,展现了我院优秀学生的个人风采,也对学生在校所学的技能知识进行深入的检验。
本学期为进一步提升学生的上课质量,提升学生上课时的注意力,帮助学生更好的掌握学习方法,让学生学会如何听课,如何思考。教务科举办了《x文理技师学院首届学生讲课比赛》,通过讲课比赛的形式,了解学生对课堂知识的理解程度,也通过讲课比赛提高学生的思维能力,语言表达能力。本次讲课比赛也得到了我院同学的积极响应,共有138人报名参加比赛,经过数天的紧张角逐,最终共有33位同学在本次比赛中脱颖而出获得荣誉。获奖同学不论是在技能知识掌握情况、语言表达能力、逻辑思维能力还是心理素质等方面都得到了评委老师的一致认可。
教务科将在本学期结束,与学工科配合共同对获奖的同学进行表彰,做好学院树立优秀榜样、优秀学生工作。以赛促学,树立榜样进一步优化学风建设。并且积极组织各系总结两次竞赛,通过比赛发现教学中所存在的问题。强化教学、教法。提高学校的教学质量。
三、教研、教改工作
教学研究及教学改革工作始终是教务工作中的重中之重,是学院在未
来激烈的生源竞争的基石,也是未来学生就业的保障基石,不能让学生所学的知识在还未毕业就落后,同时教学也必须紧跟市场需求变化,只有这样才能正
学校教务科工作总结2022年【七】
20xx学年,在学校党委的领导下,科室全体人员坚持以教学为中心,树立教育发展理念,大胆尝试教学改革,积极探索教育教学规律,团结协作,培塑出了求实作风,在优化教学常规管理、教师队伍建设、推行学分制试点工作以及创设优良工作环境诸多方面均取得阶段性的突破,开创新的教学局面,形成浓郁的教研氛围,顺利地完成了本学期初制定的各项工作目标,使学校教学工作跃上一个新的层面。现将本学年来主要工作概述如下:
一、优化管理手段,做好教学常规管理工作
本学期,我科一如既往,发挥综合、协调、管理的职能 ,提高工作效率和工作质量,取得了较好的成效。
1、日常教务管理工作。本年度我校在校生人数、班级数又创新高,但是招生的不确定因素亦越来越多。我科以“保证每个入学学生有书本“和”宁可多安排,不可漏一个班”的原则,抢前抓早,及时制定,下发各学期教学计划任务,提前做好多种应对变动的方案,合理调配教学资源,保障了各种教学活动正常、有序的开展。
2、强化并细化教学考勤工作。开学初就制定了教学考察人员轮班表,每天派专人负责教学考勤巡视,出现问题及时处理。采取严格的监督制度,从源头上杜绝教师的迟到、早退和旷课现象。严格执行《教师调、停课管理制度》,一学年下来收效明显,无重大的教学事故发生。
3、加强课堂教学秩序管理。能够严格执行管理规范,狠抓课堂秩序,提高了教学效能,明确了部门分工,互相协调,形成齐抓共管的局面。每个学期的开初、期中、期末都对教研组进行工作检查(包括对教案、教学进度、作业情况等),坚持听课制度,基础科各教研组在教师互听课方面做得很好,值得推广。在学期中阶段召开了由主管校长、教务科、督导办、各专业科参加的师生座谈会,认真听取了学生对教学工作的态度和建议,及时整改,保障了教学质量,学生满意度越来越高。

