沐年之夏三是聚焦激发基层活力，以“两个大抓”基层基础攻坚为牵引，深入推进基层警务机制和勤务制度改革。摆正思想认识，杜绝为考核而攻坚的“应考”思维。在文汇所、黄河路所等城区派出所推进“一室两队”改革，探索特警动态处警新模式；以胜园所为中心，探索农村所警务协作区机制，协同推进“乡村警务”建设。
四是聚焦提升群众满意，以“一窗通办”、“全科警长”为牵引，深入推进公安“放管服”改革。坚持以人民为中心，服务全区高质量发展，户政、出入境、网安、禁毒部分业务进驻政务服务中心，深化“放管服”改革措施回应民生诉求，优化营商环境。在派出所设置“全科警长”综合服务窗口，制定一个责任清单，制作一本工作手册（办事职能），配备一组自助设备，开展一系列活动，最大限度地实现群众“办事不出镇街”的目标。
五是聚焦提高综合素养，以提升政治、业务“两个能力”为牵引，深入推进人民警察管理制度改革。牢牢把握“四个铁一般”标准，毫不动摇坚持政治建警、全面从严治警，固化教育整顿成效，突出党史学习教育成果转化，扎实开展全警实战大练兵活动。压实层级管理责任，精准运用监督执纪“四种形态”，采取上门走访、队伍挑刺等措施，精准列出风险隐患“排查清单”“整治清单”“长效清单”，构筑单位、家庭、社会三道防线，防微杜渐、治于未病。采取党委带头，中层带民警，民警“师徒制”等方式，推进党委成员、中层领导、业务骨干走上讲台、送教到一线。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ）
