笑昨夜醉过3、抓工程进度。
立足于早，提前安排计划、提前做好工程设计、提前做好工程招投标，3月底前工程实施的前期准备工作全部完成。加强调度，谌市长先后3次召开高度会，我局每星期一次小调度，一个月一次大调度，即时了解工程动态，解决工程实施存在的问题，推动了工程顺利进展，从4月初工程全面开工，到九月底全面完成，进度在全省名列前茅。
4、抓工程的验收。
积极做年度工程验收前的审计、资料整理、工程部分尾工的扫尾和部分工程存在问题的解决等各项工作的同时，下大气做好09年以前工程的验收，主动分析找出工程不能验收的原因，解决问题，积极创造条件，做好工程验收，落实管理单位，保证工程能交付使用发挥效益，通过努力，09年以前的数十处民生工程全部通过验收交付使用。
5、抓工程的运行管理。
针对部分09年以前部分工程不能使用的现状，我局狠抓工程的运行管理。市饮水安全工程管理办法已制定完毕，等待市政府通过，XX县、XX区都已出台了管理办法，办法的出台为解决管理中存在的问题，保证工程安全长效运行发挥了重要的作用。
二、认真做好农田基本建设，努力提高水利服务农业水平。
1、认真安排年度计划，做好宣传发动，切实做好年度水利兴修。
9月上旬就召XX县区水利局长进行座谈，就新形势下如何抓农田水利工作谈想法，定措施，落实计划。9下旬下下发了全市年度农田基本建设的计划和市级 30项重点工程计划。11月全市水利兴修全面掀起，1月底全面完成年度计划，XX县水利兴修在全省名列前茅，成为全省农田水利基本建设先进县。
2、抓大中型灌区节水改造工程项目实施。
大型灌区节水改造工程进展顺利，我们在凤台永幸河灌区茨淮新河片和潘集古路岗灌区实施了塘路沟站、鸭嘴沟站、港沟站、幸福沟站等4个站改造工程和部分防渗渠等工程，全年完成投资达2500多万元。
中型灌区节水配套工程重点实施了朱集灌区配套工程，工程计划投资达成1600多万元，工程建成后，朱集灌区的灌溉能力和条件将大大改善。
3、抓好好小型农水工程重点县和重点项目区建设。
去年争取了XX县为全国小型农田水利工程建设重点县，XX区为全国小型农田水利建设重点项目区。争取两个项目投资近2000万元。由于工程建设成效显著，2010年两县区仍有望继续成为重点县和重点项目区。
4、分步解决部分地方水利缺少或损坏的突出问题。
认真使用好市级农水资金，着力抓好潘集泥河、谢家集沙里岗等12项小农水工程实施，保证了工程建成发挥效益。
5、扎实抓好农田水利规划。
组织了六区一县进行了农田水利规划，各地在通过市级评审后，全部由各县区人大或政府批准实施，此项工作在全省名列前茅，并为凤台成为国家小型农田水利工程建设重点县和潘集成为国家小型农田水利工程建设重点项目区打下了基础。
三、抓好泵站更新改造和运行管理，增强农业抗旱减灾能力。
1、大型泵站技改工作有了较大突破。
泥河站、禹王站、朱集站、永幸河站列为国家重点泵站，其中禹王站、朱集站列入国家大型泵站技术改造计划项目。09年禹王站技术改造工程已投入实施，工程总投资达9300多万元。
2、泥河应急改造工程克服重重困难投入实施。
由于泥河排涝站先天不足，07年大水中，刚刚投入运行一年的新站四台机组全部损坏不能运行，引起了市委、市政府、省水利厅高度重视，09年省市两级准备筹集资金1200万元对该工程进行应急维修。应急维修项目由我负责，为了保证此次维修切实能解决主要问题，保证工程发挥应有的效益，我重点抓了以下工作：一是组织了专家对该站存在的问题进行了分析分析论证，并安排有关人员考察省内有相同机组的泵站，全面了解机泵性能，形成初步维修意见，由省水利水电规划设计院进行复核设计。二是抓好项目的规范运作，按照招投标的关规定和应急工程的特殊要求，选择全国一流的水泵厂和电机厂对现有电机水泵进行改造。三是，抓好质量保证体系建设，让工程建设管理人员、监理、设备检测人员从设备生产开始抓好，把好工程建设各个环节。由于工作主动，及时解决设备生产安装过程中许多重大技术难题如设备生产轮毂中心偏高、叶片大厚等，有效地保证了工程质量和进度。三是抓资金保障。四是抓协调，形成合力。目前三号机已完成，四号机正在安装调试。
3、一批小型泵站技术改造工作稳步推进。
对凤台桂集站、潘集祁集等六个中小站进行改造，改造装机2000多千瓦，完成技改投资500万元。
4、机电站正常运行为农业丰收作贡献。
认真进行汛前灌前安全检查，查出了16个问题，并即时得到解决；加强运行管理，加强对基层泵站技术、管理人员的培训，全面提高业务水平；加强水费征收管理，XX县财政全部承担农民应交的一级水费。一系列措施保证机电站正常运行，保证了农业生产及时供水排涝。
四、善始善终做好纪检工作，努力创造风清气正的工作环境。
1、协助党组书记全面落实党风廉政责任制。
2、抓学习教育和制度建设落实。
3、加强纪检监督。
4、认真处理人民来信，及时化解矛盾，解决了3件多年未能解决的问题。
5、加强治淮等重点工程监督，参与监督8项重点工程的招投标，开展了纠正重点领域、重点工程存在的突出问题活动。
五、抓好党的建设，提高职工的思想水平和工作积极性。
1、抓基层组织建设。发展党员5人，对河道局、泥河管理处、禹王站、屯头站4个支部进行了改选，撤消了设计室综合支部，成立了设计院、多种经营站、质监站3个支部。
2、抓文明建设，市水利局再次获得文明标兵单位。
3、抓好思想政治工作，提高职工向心力和凝聚力。
4、抓职工文化生活，解决职工实际困难。
5、抓好老干部工作。
六、前期抓好办公室工作，保证机关稳定高效运行。
在四月以前分管办公工作，重点解决了个别中层干部存在不受约束、自由主义、浪费严重、工作程序混乱等问题，为新局长平稳上任，做出了富有成效的努力。
七、高标准严格要求自己，勤政为民，廉洁奉公。
以共产党员的标准严格要求自己，力求为单位为人民多作事，做好事。工作积极主动，精益求精，争先进位。坚持马克思主义人生观和共产主义道德体系，做事先做人，老老实实做人，实实在在做事，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不自己首先不做。不以权谋取私利，不侵占国家集体利益，清正廉洁，务实求真。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明
关于水务局局长述职工作报告【四】
各位领导、各位代表、同志们：
大家好！
这次区委、区人大对我二届人大一次会议以来的履职情况进行述职评议，给了自己一次面向党组织、人民代表和广大群众汇报水利工作难得机会。这既是一次全面的检验，更是一种支持和推动。我非常珍惜这个机会，一定实事求是地进行述职，诚恳地接受评议和批评，以便在今后的工作中扬长避短，充实提高。现在，我就这段时间的工作做个简要的回顾，欢迎大家多提宝贵意见，诚恳指正！
一、积极学法、用法，切实推动依法行政
水务工作是一项基础性的服务工作，长期处于为社会各业服务的第一线，每天遇到的情况是纷繁复杂，接触的人更是形形色色。为了能把上级的方针、政策，好的做法贯彻执行下去，在工作中特别注重开展依法解决一切问题的实践。我们总是坚持在宪法法的框架内以法律为准绳，以各项方针政策、规章制度为指导来推动水务部门的服务工作。特别是今年以来我们积极对照学习《行政许可法》、《x省行政执法条例》的规定，严格执行。在贯彻水务方面法律法规时，在处理一些突发性的水事违法活动中，不折不扣、不枉不纵，更不滥法、滥权，总能既维护了群众利益，减少了当事人的损失。使得水政执法活动不仅成为宣传普及法律知识，增强法制意识的良好实践平台，而且更成为了联系党心民心密切干群众关系，促进社会稳定的桥梁和纽带。
二、履职情况
我是在区人大二届一次会议上再次被任命为区水务局局长的。尽管已有过一任的经历，尽管过去在水利改革、改制、治汾、防汛、农建、饮水解困、党建等方面也取得了一些成绩，获得过一些荣誉，也积累了一些工作经验，但现任以来，却从不自居老水利，从不敢有丝毫的懈怠，处处谨慎，深恐有负区委、区人大、区政府的重托，愧对人民群众的期望。面对水利工作中不断出现的新情况，新挑战和新机遇，则常感责任重大，每以新兵自比，不骄不躁，不畏不怠，迎难而上，实干创新。
1、工作职责
宣传、贯彻、执行国家和省、市、区水务方面的方针、政策、法律法规。负责安排部署、监督指导、协调解决全区的水利工作，是我的职责所在。这些工作千头万绪，大致可分为：小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、节水工作、灌溉工作、水保工作、水产工作、农建工作、水资源管理工作和防汛抗旱等工作。围绕工作责职，开展工作的指导思想是：以省、市水利工作精神为指针，紧紧围绕区委、区政府提出的奋斗目标，以解决吃水、防汛抗旱为龙头，以遏制水土流失、改善生态环境、优化资源配置为目的，山区抓吃水和水保治理；边山抓水毁和配套工程；平川抓集中供水，节水和抗旱灌溉，依法抓水资源和水利设施水利工程的管理和小水改革，扎扎实实地搞好水利基础设施建设。
2、队伍建设
在任职期间，如何贯彻执行国家的有关法律法规，如何落实好有关方针政策，如何顺利完成区委、区人大、区政府所交付的各项任务，圆满地充分地履行好自己的职责，使上级放心，让群众满意，这些思考常常萦绕在心头，这些实践悄悄实现在脚下。作为水利工作的班长和排头兵，通过几年的工作实践，深切地感受到有一支思想红、业务精的水利队伍对于我区的水利事业是何等的重要。而自己在队伍建设方面所发挥的作用又应当是特别关键。有鉴于此，在工作中我坚持了四个做法：依法行政，以理服人，知人善任，民主集中。首先是自己从依法行政的高度出发，积极地学法、用法、弘法，切实地提高了自身的法制意识和执法能力。今年以还另外四名同志一道参加了司法培训，取得了行政执法监督证。还特别注意利用周五学习例会和党员电化教育等机会推动全体干部职工，大力学习相关法律、法规，使水务系统贯彻执行法律、法规、方针、政策的能力得到了整体的提升。其次，通过各种机会各种形式的学习实践努力提高自身素质，时时处处注意以理相待，以德服众，坚决不搞特殊。待人行事以法治为框架，以德治为内涵，春风化雨，润物无声。在工作中，我还特别注意和同志们相互学习，取长补短，针对工作中矛盾的特殊性，知人善任，合理分工，形成了优势互补。在班子决策活动中，更是坚决杜绝了一言堂，广开言路，集思广益，用众人智慧取代一人的意志，少走了许多弯路，多做了不少实事。再就是充分发挥了领导班子的集体决策，在重大事项上，更易于形成合力，使得在工作中总能及时做出正确的判断，抓住机遇，实现目标。经过和同志们几年的同甘共苦，坦诚相待，不仅建立了良好的人际关系，出色地完成了各项任务，更带出了一支能征惯战，善打硬战的水利队伍。
