市行政服务中心年度工作总结和2022年工作思路(2)

　　四、聚焦“五事”干部，“五型”窗口再锻造。对照“善谋事”锻造学习型窗口，巩固发展党史学习教育成果，丰富业务交流培训、读书分享会、“追梦人”沙龙活动等形式，落实意识形态责任制，开展营商环境大讨论，强化形成互学互促、善思善谋、创新创优工作氛围。对照“敢担事”锻造创新型窗口，围绕营商环境优化、政务服务改革、公共资源交易等领域，将项目创新作为重要指标列入考核，作为评先评优重要系数，克难攻坚，再造流程，推动改革取得新进展新成效新突破，继续在x乃至省内领跑快跑。对照“干实事”锻造用户型窗口，坚持以企业和群众现实需求反馈检验窗口工作，强化考核问效手段，针对不同岗位群组，分类完善考核办法，加强“好差评”闭环管理，增强各个层面及人员的工作辨识度。对照“会共事”锻造共生型窗口，以共生共存、协同发展为目标，深化落实窗口党组织建在审批链上的做法，提升综窗作用，打破部门藩篱，融合窗口边界，切实推动窗口党组织立足业务抓党建，强化窗口党支部书记发挥核心堡垒作用抓改革项目的工作机制，不断实现系统融合、数据集成、联审联办，打造扁平化、一体化办事窗口。对照“不出事”锻造廉洁型窗口，常态化抓实抓细疫情防控工作，做亮“五亮五服务五提升”和“清廉三进”示范品牌，持续推进“清廉机关”“清廉窗口”“清廉单元”建设，切实创出窗口单位勤政廉洁新形象。