筱兮在今年的生产管理当中，也凸显了一些问题。专业和关键岗位人员持证上岗率低，个别岗位虚设，没有专人负责，其中最关键岗位就是安全员，大部分项目部无专职专业安全员，首先不说兼职安全员的专业知识掌握多少，就兼职而论，我们有些项目专职安全员，还要配备两名才能完成所有工作面的检查监督指导，一般兼职还不是主项工作，可想哪里来的时间去管，怎么会能管好？再就是架子工、塔吊司机、电工等未经过专业培训，不具备上岗操作资格，掌握的专业知识、做法不全面，掌握技术不熟练等，从而在工作中就会产生误会，造成事故隐患，甚至产生安全事故。
再就是安全生产投入的严重不足，由于市场行为造成建筑压级压价，实际资金到位率不高，再就是人工费基本不能拖欠等诸多因素，项目开工后资金缺口非常大，自己调控和使用就要宏情况下观控制，不然就会面临停工，所以自然而然的就会减少安全生产投入，降低安全生产条件，这样就增加了安全隐患的概率，给安全事故的防控增加了难度。
在明年的工作中将首先围绕以上两点制定相应应对措施，缓解和减少由此造成的影响。再就是在明年工作督促中，要形成高压态势，所谓高压就是提高检查频率，除每月检查外，适时增加专项检查，并狠抓落实，灌输安全的重要性。其次请进来，就是约请主管部门领导指导，走出去，就是参观学习兄弟单位，增长直观的安全文明知识，使项目部自发推进安全管理进度和提高水平。相信明年在各部门的全力努力下，会有新的成果给大家分享的。
安全管理部 20xx-12-24
第三篇范例：二零一零年工作总结
二零一零年一月至十一月机电队
工作总结
时光荏苒，不知不觉中，十个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、地面建设：
1、煤仓安装溜槽工作完成。
2、机修车间后库房窗户制作安装防护网完成。
3、回收清理了工业广场旧空压机，旧绞车，搅拌机等旧设备。拆除旧建筑并清理了场地。
4、整理了机修车间，将材料设备和工作场地分开。
5、炸药库制作安装大门、栅栏门并油漆。
6、综合楼线路的起杆吊挂。
7、综合楼锅炉检修，管路维护。
8、生产区供暖管路的维修、保暖工作。
9、安装灯房、驻矿安监处暖气。
10、更换生产区锅炉房引风机。
11、搬迁机修工作车间。
12、封闭副井静压水池。
13、主井提升钢丝绳、罐道钢丝绳上油。
14、整理炸药库供电网络线路及封闭窗户。
15、安装机修车间库房铁门。
二、质量标准化工作完成情况：
1、井下电缆吊挂工作完成。
2、压风管路消防洒水管吊挂完成。
3、消防器材刷漆、喷字完成。
4、机电设备刷漆完成。
5、总回风巷安装压风管及风泵：管路制作、油漆，并安装。
6、地面各种高低压电缆规范整理：水泥电杆加设完成，电缆吊挂完成。
7、地面临时供水及临时静压水管防冻保暖：开渠深埋完成。
8、主、副井口冬季空气加热室建设，暖气安装工程完成。
三、设备检修更换工作
1、维修焊接锅炉，更换锅炉排污阀。
2、更换空压机安全阀、机油滤芯、空气滤芯、机油。
3、主井提升绞车检修，井口设备检修，并进行防坠试验。
4、检修、维护主排水泵及排水设施。
5、瓦斯泵站水池清理。
6、瓦斯泵站，风机房监控分站更换。
7、维修钻机，制作接头、管件。
8、生活设施：热水器、水管、灯泡、空调、井上下通讯设备等检修维护 。
9、按规程规定每日对主提升系统及绞车连接部件、钢丝绳进行专人检查。
10、检修主井罐笼防坠器。
11、瓦斯抽放泵站检修2#抽放泵，加除垢剂。
四、员工教育
1、每班严格执行班前会制度，对每班工作做到班前有布置，班中有落实，班后有汇报。对每班的安全问题反复强调，要求职工上岗1分钟 ，安全60秒。
2、组织员工培训，复训，签订师徒协议，建立互保联保关系。
3、落实员工每日一题学习并考核，使每个职工都能天天有进步，每日有提高。
4、五月中旬开展了井下电工技术比武，创造一个良好的学习氛围，提高了职工自我学习、自我提高的积极性。
5、开展每人读一本生产安全书籍的活动。
6、组织员工进行了防治水学习。
五、科室工作
1、对各岗位记录进行整理统计，统一做电子版。
2、记录、上报每日科室工作要情。
3、制定了机电材料进出库及消耗台账。
4、统一规范了电工工具的领用制度、周期。
5、制定编写了机电管理制度并通过了汇审。
6、重新规范部分岗位记录。
7、坚持每日一题学习。
在今后的工作中，机电队全队上下将继续坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，抱着积极进取、严谨工作的态度，严格遵守规章制度，争做全
矿和谐发展的先进科室。
机 电 队
