疯就要疯二、xxxx年工作谋划
xxxx年，街道将按照区委“一个总体目标、四个发展定位、四条战略路径”的总体部署，结合街道实际，围绕“建立一个体制，推进四个重点”工作思路，抓住关键，服务大局，全力推进街道各项工作再上新台阶。
（一）建立一个体制。紧紧围绕市委办公厅、市政府办公厅《关于深化街道体制改革的实施意见》工作要求，科学优化街道党政机构设置，按照“x+x”模式设置，“x”为统一设置党政办公室、社区党建办公室、社区管理办公室、社区服务办公室、社区平安办公室、社区x办公室，“x”为设置纪工委、设置监察、人民武装等机构和工会、共青团、妇联组织。在此基础上，全力打造出x个中心，即：社区党群服务中心、社区便民服务中心、社区综合治理中心、社区安全监管中心、文化卫生活动服务中心、城市网格化综合管理中心。通过体制机制的建立，从而为街道推进城市管理重心下沉、职能下沉，有效促进城市基层治理体系和治理能力现代化，更好地满足群众的生活需求。
（二）抓好三个重点。一是加大项目的推进力度。商会大厦争取招商尽快落地，消防验收尽早完成；北戴河项目已具备开工条件，争取开春动工，年底封顶；大乐城项目一期的内部装修争在进行，招商工作已经启动，计划xxxx年xx月开业，二期控规还在走程序。原大x城二期现在更名为太康路拓宽改造工程延伸片区改造项目，已经进入征收程序，正在等区政府常务会议审议征收补偿方案。太康路管廊项目因为预算调整，正在等市政府审批；二是稳步推进“百城提质”工作。在总结现有星月先行示范片区的经验基础上，xxxx年对代书胡同、北顺城x个社区所辖范围内的背街小巷、居民楼院实行区域化改造、立体化整治，规范化管理，并在所有整治过的楼院建立起群众自我管理的组织体系，争取引进物业管；三是促进社会治理创新。大力加强统战工作，扩大服务新阶层人士内容，将兴达楼宇打造成为国家级具有代表性的实践创新基地。提升消防安全防范能力，建立“人工+自动化”双重管理模式，打造西昌小区消防安全示范点，引进社会专业力量，探索一套符合我辖区实际的电动车安全充电管理模式。深化“最多跑一次”改革，精简审批流程和规范服务事项，致力打造“审批事项最少、办事效率最高、政务环境最优”的服务型街道。建立健全开门纳访、温情接访和依法初访“三访”机制，确保矛盾纠纷早发现、早预警、早调处。
（三）打牢四个基础。一是切实加强基层党支部建设。结合今年x月中央印发的《中国共产党支部工作条例》，全面加强街道机关、社区和非公企业党支部建设，进一步明确各支部的任务、职责，完善支部各项制度，提升支部工作水平，发挥基层党支部在基层各社区各行业的领导示范作用，提升支部团结凝聚群众的力量；二是继续加强社区服务场所建设。我办共有x个社区，其中有x个社区服务场所能够满足方便群众服各群众的要求，还有新华、xx、星月x个社区基本条件还比较落后，经过协调沟通这x个社区的办公和公益用房基本确定，现在正在进行功能布局和设计，争取明年春天投入使用，从根本上解决街道社区功能用房不足的问题；三是完善以“路长制”为基础的城市精细化管理，建立路长、执法、保洁、协管、商户五位一体的管理制度，明确各主体的工作任务和标准，尤其要充分发挥沿街商户“门前三包”的作用。积极探索背街小巷清扫保洁和老旧无主管楼相结合的环卫管理体制，确保辖区市容环境卫生干净整洁；四是切实做好民生服务保障工作。加快社区养老服务体系建设，争取建设x家托老站。继续做好再就业、公租房申报、低收入家庭和弱势群帮扶、兵役服务等工作。
xxxx年，街道将深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕区委、区政府的发展思路，以党的建设为统领、以经济发展为中心、以项目建设为重点，以优化环境为基础，以服务群众为己任，凝心聚力，奋勇争先，努力实现街道各项社会事业蓬勃发展，为助力x市建设国家中心城市和服务“四个管城”建设贡献更大的力量。
