树红树绿（二）突出重点区域招商。一是紧盯成xx区，重点对接汽摩制造企业、向外扩张企业和总部经济企业，通过建厂、设点等形式，建立沿链产业基地；二是巩固珠三角，以战略招商和产业招商为重点，着力引进知名企业对基础设施、旅游、商贸、物流、电商、“互联网+”等领域的开发建设；三是对接长三角，依托长三角区域商协会，洽谈引进产业配套项目，团队式引进民营企业；四是拓展环渤海，通过有关部门、已落户企业、在外务工人员牵线搭桥，积极对接中医药、新材料、新能源、文旅等知名企业。提高小分队招商频率，下半年开展各类招商活动xxx次以上。
（三）强化要素保障能力。一是扩大用地指标来源。用好存量指标，对已有用地指标按照工业、商业、基础设施、社会事业项目顺序，保落户、保当期。争取增量指标，积极向上申报项目，力争挤入省市重点项目盘子。清理现有用地指标，对签约未开工项目，依法清理出场，招引新企业建设。二是协调水、电、气供应。积极协调市属企业，将项目的用量纳入规划，配套建设相关设施。三是研究制订帮扶措施。设立产业发展基金，对重点产业、重大项目，根据投资强度、税收贡献、产业带动能力给予一定的奖励扶持。强化企业跟踪服务，进一步清理行政审批事项，简化行政审批，实行“一条龙”办理。继续推行项目促进“五个一”服务机制，严格落实目标、责任、奖惩“三到位”，积极营造良好的投资环境。
（四）逗硬考核确保目标。全面贯彻落实区委、区政府主要领导x月xx日在全区重点项目推进会上的重要指示，针对不足添措施，细化工作抓落实，强化督促保目标，全年招商项目到位资金完成xx亿元以上，各类考核指标进入全市前三名。区目督办、区招商局每月xx日对xx个招商责任单位的目标任务完成情况和小分队招商情况进行重点督查和考核，对每排名后x位的单位通报批评，单位“一把手”向区政府书面述职。
