区住建局峰会项目建设工作总结及下一年计划(4)

　　（四）认真查找短板，培育发展动力。一是开展查找“短板”专项活动。一要着眼城市建设的发展大局查找。认真对照区委全会、区政府全会及省市区领导有关城市建设方面的重要讲话精神，特别要对照我们xx区在城建发展方面的不足之处，查找理念问题、方式问题、措施问题，形成发展的新思路新方法，增强工作前瞻性。二要着眼当前建设管理过程查找。特别针对当前工程建设、管理中的突出问题，比如征迁难、移交难，质量安全监管压力大和建设市场秩序不规范、诚信体系不健全、管理制度不配套等难点问题，要深入调研、认真分析，探求解决问题的方法，争取有所突破。三要着眼本单位及自身查找。要围绕自已承担的工作职责，查找行业短板。科室、单位负责人，要结合全年工作，认真分析往年工作的得失，梳理问题，补强短板，为全面完成今年工作打好基础。二是剖析短板产生原因，讨论对策措施，补齐短板。一要加强项目宣传。在基础设施建设中，深入走访工程沿线村社，向群众详细介绍项目情况、实施的目的和意义所在。对老百姓关注的施工时间、施工质量、交通出行、拆迁工作等情况作出详细解释说明，确保人民群众的知情权、参与权、选择权、监督权。二要做透技术前期。结合xxxx年城建建设计划，按照各个项目的年度目标做好技术前期报批工作，确保上述项目按计划节点有序推进。结合以往工作实际经验和教训，加强技术前期的审查和审核，严把各类设计图纸和测量、勘探报告的质量，从源头控制和减少工程变更。三要规范项目管理。坚持按图施工，严格执行工序验收，建设、设计、监理、施工单位现场加强对施工内容检查，确保呈现最佳设计效果。继续坚持依法依规、程序到位的原则。对峰会项目立项、审批、发包、合同签订和手续办理情况进行全面排查，确保程序到位、不留隐患。继续强化工程投资控制。严把联系单变更关和资金拨付关，以制度来防控工程建设廉政风险，确保工程廉洁。