肆中南风第一篇：成功人士奋斗事迹
成功人士的奋斗事迹
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《成功人士的奋斗事迹》的内容，具体内容：
要想成功，也要看成功人士的艰辛哦！
刘永好年龄：58 岁创业时间：1982 年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖创业 20 多年的磨练对于我来说，拥有多少财...
要想成功，也要看成功人士的艰辛哦！
刘永好
年龄：58 岁
创业时间：1982 年四兄弟开始从事养殖业
第一桶金：鹌鹑养殖
创业 20 多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20 岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20 岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
近 5 年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都 906 厂
计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作;三哥陈育新从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。
在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980 年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了 300 元，相当于他当时 10 个月的工资!
四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句"集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路"，此事胎死腹中。
1982 年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款 1，000 元，但结果是当头一盆冷水。
他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了 1，000 块钱，开始养鸡、养鹌鹑。"当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。"刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200 只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986 年，四兄弟利用此前积累的近 1，000 万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企
业龙头。1997 年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。
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第二篇：成功人士的奋斗事迹-成功人士的奋斗事迹,学习的范本
成功人士的奋斗事迹-成功人士的奋斗事迹，学习的范本
在竞争日益激烈的社会中，想要成功并非简简单单就能达到，就拿如今的成功人士而言，ta们的背后都留下了艰苦奋斗的足迹，这更让我们明白想要成功就要拿出该有的决心。
让我们一起看看成功人士的奋斗事迹吧，这些就是我们学习的范本。
事迹一：从流浪汉到百万富翁
冯志久原是一名流浪汉，到处漂泊，虽历尽艰辛，却穷得叮当响。1990年，冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲，却发现那里早已人满为患，他想到工厂打工，但因年龄大，无技术，
工厂不收他。冯志久百无聊赖，便在各工厂区转悠，看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑，还有那在街上饥渴的盲流，他脑子一转，怎样不再开一个供打工者吃饭的小店呢？
于是，他心一横，租了一间民房作厨房，每一天中午和晚上担起两桶饭菜，往流浪的人群中推销，一天下来能挣30元，很快他凑足37000元资金，在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺，办了执照，把鞭炮一放，快餐店开张了。冯志久的小饭店一开张，就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营主要的绝招，就是收费低。那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律为1元。没有本钱的创业，1元钱吃饭谁不来！冯志久辛辛苦苦忙了一个月，结帐之后，除了开支，竟赚了2000元。之后他又增添了桌凳餐具，雇了临时工，扩大门面，每一天早餐卖粉中晚餐卖饭，一律一元一份。
这样，每一天的顾客少说也有500
多人，最多达1000多人。他挣钱的奥妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也能够赚几角钱，如果每一天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。一个流浪汉变得如此精于经营。几年下来，冯志久已身家上百万元，直到此刻他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。
事迹二：腰缠百万的富人
黄光裕总算明白了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门道。他是做家电批发的，老家那地方商行林立、竞争剧烈，他觉得生存余地大小，一口气向北，直跑到内蒙古。内蒙古很大，黄光裕转悠了一年，没做成多少生意，却从内蒙人的厚诚人格中学到了赚钱的窍门。1987年春节前，他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年，正因春运车票紧张滞留了几天，闷着没事，就在北京城里逛电器行，遇到和气的店员，老板，就试着联系点业务。
凭着厚诚人格，黄光裕不“黑”不该
赚的钱，把利润最大限度地让给客户。没有本钱的创业，连黄光裕自我也没料到，三天逛下来，竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自我摸到了生意的窍门，也摸到了财富的大门。人间正途须奋勇。转过年来，黄光裕说干就干，与北京人合资在牛街创办国美电器商行。虽然谈不上多大的实力，黄光裕却端得出真正的大家风度，他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚，博得是信誉，做的是买卖。他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售业比批发琐细。竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。没有本钱的创业，黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自我的老主意，扎扎实实地傅信誉。而且这一回，他是比先前更厚诚了，居然自我设起了
“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都能够享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。如今，黄光裕的汕头国美企业总公司在北京有7个分公司，年营业额达数千万元之巨，而他本人也早已是腰缠百万的富人了。
事迹三：雅芳女总裁的成功之路
钟爱自我的工作和家庭，无论什么时候都不忘记中国文化中谦虚的美德，这两点造就了当今美国企业界最引人注目的女性――雅芳公司总裁钟彬娴。这条成功秘诀是钟彬娴14日在纽约世界商务论坛上演讲时透露的。
在纽约RadioCity举行的这次世界顶尖级商业领袖的盛会可谓众星云集，而作为演讲者中唯一的女性，钟彬娴身着她惯常的黑色西装，配上白珍珠项链和耳坠，以自信的笑容征服了全场的数千名观众。
在演讲中，钟彬娴说无论美国商业环境和自我的位置如何变化，她都会永远记住自我是华人，记住中华文化中的
谦虚美德，同时作为女生，她也会照顾到自我的家庭，做到事业家庭两不误。
第三篇：成功人士的奋斗事迹
成功人士的奋斗事迹
成功人士的奋斗事迹：郭台铭
20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。
对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最着名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。
郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。
当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
成功人士的奋斗事迹：蔡依林成名之路
蔡依林虽然被媒体评价为长着林心如的面孔，经历却远没有前者那么顺利。签约之后，蔡家一直认为环球借签约接下大量广告和演出，但是报酬却苛刻很多，付出与所得相去甚远，公司将蔡依林当成了赚钱机器。可以在她的流年盘中看出，她有这种想法并非一天两天。从2001年2月起，对应水瓶的流天开始刑本天，并间断刑月。硬相位是最富戏剧性的，会让她情绪变化很快，这种双重作用会迫使她加快对发展道路的选择。同时土星依旧驻守6宫并冲月，工作上的问题令其头疼不止，而我们在上篇中就注意到，蔡依林本命盘中的月天相合本身就使她倾向于变化。毫无疑问，流年天王更加剧了这种转变的欲望。她会产生改变居住条件的冲动，或者突然想要节食（月亮掌管胃）。实事上这段时间蔡依林确实被媒体曝光加速减肥。关键的是，这段时间她会有为了转变而去转变的冲动，想迅速完成这一过程。这样的流年天王预示着巨大的变革，尤其当它和水瓶座时更是如此。
这个矛盾到8月被加深。从2001年8月15日蔡依林召开记者会，宣布由于和所属大声音乐制作公司已无互信基础，决定单方面中止合约；而大声公司则表示，蔡依林单方面中止合约已经违约，要求赔偿违约金新台币一千万元。观测该天蔡依林的盘可以发现：剧烈的流天和流日同时刑本天。显然和公司毁约的决心已到了无可挽回的地步。这个事件震动台湾乐坛。此后蔡依林在整整一年时间几乎息唱，到第二年8月，这一系列的官司终以蔡依林赔偿900万而落幕。
几乎所有的媒体都不太看好小妮子的发展。因为当时蔡依林正在选择加盟新的制作公司，大声公司则有权向法院申请收回市面上她的所有唱片。那个时候的蔡依林面对着“无歌可唱”的尴尬局面，在镜头前泪流满面。
同时流年海王开始了刑本金的漫长期，对她情绪上的迷茫与困顿可以见得。然而这却是一个积蓄力量的时期。在流年海王星的影响下，我们只能看到我们所期望看到的一面，这种影响体现在爱情和艺术感上，使人们关注到从来不屑一顾的东西。对于一个艺人来说这是发展的大好时机，甚至在呈硬相位时也是如此。
综合这一时期的星盘来看，这场官司主要是由流年天王长期刑本月的巨大变革力量所促成的。因此我们必须注意到，在任何时候都不能忽略流年天王带来的巨大力量。
成功人士的奋斗事迹：沃尔特·克朗凯特
沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。并在14岁的时候，成为学校自办报纸《校园新闻》的小记者。
休斯顿市一家日报社的新闻编辑弗雷德·伯尼先生，每周都会到克朗凯特所在的学校讲授一个小时的新闻课程，并指导《校园新闻》报的编辑工作。有一次，克朗凯特负责采写一篇关于学校田径教练卡普·哈丁的文章。由于当天有一个同学聚会，于是克朗凯特敷衍了事地写了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凯特单独叫到办公室，指着那篇文章说：“克朗凯特，这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终身难忘的话：“克朗凯特，你要记住一点，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新闻职业生涯中，克朗凯特始终牢记着弗雷德先生的训导，对新闻事业忠贞不渝。
"如果有什么事情值得去做，就得把它做好"沃尔特·克朗凯特就把这句话永远的记在脑海里，最终成为了美国著名的电视新闻节目主持人。
现在的我们应该就像沃尔特·克朗凯特一样，只要自己认为值得做的事，就得把它做好。只要自己用心了、努力了奋斗过。失败了也没什么，至少以后回想起来也不会后悔，曾经自己努力过、奋斗过。
成功人士的奋斗事迹：雅芳女总裁的成功之路
热爱自己的工作和家庭，无论什么时候都不忘记中国文化中谦虚的美德，这两点造就了当今美国企业界最引人注目的女性——雅芳公司总裁钟彬娴。这条成功秘诀是钟彬娴14日在纽约世界商务论坛上演讲时透露的。
在纽约RadioCity举行的这次世界顶尖级商业领袖的盛会可谓众星云集，而作为演讲者中唯一的女性，钟彬娴身着她惯常的黑色西装，配上白珍珠项链和耳坠，以自信的笑容征服了全场的数千名观众。
在演讲中，钟彬娴说无论美国商业环境和自己的位置如何变化，她都会永远记住自己是华人，记住中华文化中的谦虚美德，同时作为女人，她也会照顾到自己的家庭，做到事业家庭两不误。
“很多人认为女人不可能事业家庭兼顾，我一开始也有些手忙脚乱，但慢慢的就找到了平衡点。”钟彬娴说。钟彬娴有十六岁和八岁的一双儿女，她坦诚照顾子女和工作有时候会有时间上的冲突，但她总能分辨清哪一个是当务之急，比如她曾经牺牲掉应邀与布什总统共进晚餐的机会因为那一天是女儿新学期的第一天。“总统的晚宴不会因为我的缺席感到有什么不同，而我的女儿会。”她说。
钟彬娴是财富五百强的公司中屈指可数的女性总裁之一，也是唯一一位华裔。她荣任雅芳总裁的一九九九年，正是这家百年公司的低谷时期，而她改变了这家公司的命运，从此被西方商界视为神话。
钟彬娴出生于多伦多的一个华裔移民家庭，父亲是来自香港的建筑师，母亲是来自上海的化学工程师。钟彬娴说，父母从小就培养她以作为华人自豪。直到自己当上雅芳的总裁后，钟爸爸在接受著名记者DanRather的电视采访时还说﹕“我不知道她能不能做得好美国的CEO，因为我们一直在培养她成为一个典型的中国女人。”
但几年后，事业成功的钟彬娴接到父亲用中文写的一封信，信中说，“我相信中国文化中的忍让﹑慷慨﹑勤奋等因素造就了你的今天，但你要记住，任何时候都不能骄傲，这也是我们珍贵的文化传承。”
第四篇：成功人士事迹简介2007
成功人士事迹简介2007-03-09 18:52
成功人士事迹简介
2006-12-28 21:15
目前中国最年轻的亿万富翁有4人：高燃、李想、戴志康、茅侃侃！2006年5月23日晚10点，在北京东方银座旁的某川味餐馆，Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃聚到了一起。
高燃、李想和戴志康生于1981年，茅侃侃生于1983年。
李想的泡泡网2005年底营收达2000万，利润50%，按通行的市场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家已过亿。
去年7月，戴志康已经收到风投给的几百万美金，身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。
高中生李想
放弃高考创亿元身家
5月21日，中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过，坐着的人都在忙碌。
泡泡网今年规模几经扩展，人数从不到50人到80人，又到100人，目前超过了110人，预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳，公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。
李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。
李想第一次接触电脑在初一，立即着了迷。到了高一，李想终于拥有了自己的电脑，花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。
高三，李想搞了“显卡之家”的网站，每天花费7-8小时，更顾不上课程学习。不读书后的第一个月，一个广东老板说要给李想寄推广费，他没当真，结果对方真寄来了6000多块钱。
当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底，他赚到10万块。
2000年春节前，李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄，把两个人的网站合到一起，成立泡泡网。2003年底，泡泡网的业务翻了3倍。
大学生戴志康
发明软件掘起第一桶金
同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。
考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。
戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件因为支持用户习惯，迅速为网上用户所接受。
做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。
2004年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至2005年，公司销售月均增长50%。
“小崽儿”茅侃侃
一条短信萌发金点子
2005年以前，四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过，从最初的红旗中文2000公司，到后来的“起劲地折腾”。一系列的跳槽是茅刻意而为，他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快，他负责的工作通常会比别人早完成。
Majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信：四川移动通信欢迎您！这条很多人都会收到的短信，使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中，把手机或者PDA之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来，不是能制造另一种更数字化的真人实景游戏方式么？
返回北京后，茅挨个咨询所认识的人，调研后，他认为将网游搬到现实场地中，由真人扮演角色，通过大量移动终端(PDA和手机)和电子化道具，来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。
财经记者高燃
从报社步入IT界打天下
1998年，高燃有半年在东莞樟木头的一家厂里打工，那时他是中专毕业。半年后，他考上清华大学时，村里有乡亲激动地评论：“高燃将来肯定能当中央委员！”2003年，阴差阳错地，高燃错过了南方报业集团的最后一轮面试，后来他在《经济观察报》做了财经记者，还被报社评为当年最佳新记者。
8个月的记者生涯后，大学里对财经、IT一窍不通的高燃纵身到IT界创业了。正是人脉网里的清华校友，帮他现在的公司融入了一笔美国的风险投资。公司一下子身价上了千万。
后来，高燃生命中“最重要的贵人”出现了。江苏远东集团董事长蒋锡培，在长春参加一个会议时，见着了站一夜火车来递计划书的高燃。蒋锡培投给了高燃100万，高燃的电子商务计划没把这笔投入烧出个所以然。他开始选择另外一些项目，这时清华的同学邓迪琢磨出了P2P流媒体传输技术的应用，可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱，2005年2月两个人走到了一起，并在6月将各自的公司合并，专做视频直播的Mysee诞生了。
有钱以后
“早晚要买一辆悍马”
李想给自己定的年薪是15万，平均每月领。有房、有车后，他基本没什么大项开销。衣服买来买去都是那几个牌子。
而戴志康早在2004年就有一辆铁灰色的宝马3系。戴说自己买大东西决定快，比如上地那套160平米的房，2004年6月，知道推出后的第一周就买了，花了100多万。他的公司已经3年没分红，虽然给自己定的是2万的月薪，但从没动过。
茅侃侃不想车的问题，他自己2002年买的赛欧已经半价转手，现在开的是公司的尼桑车。他说一个月8000元的工资，给女朋友买礼物，隔两天两人吃顿比萨饼就成月光族了。
“我不喜欢车。”话刚出口，高燃又顿了一下，“不过我喜欢悍马，早晚要买一辆。”
第五篇：创业成功人士典型事迹材料
创业成功人士典型事迹材料
一、个人简历
××男，汉族，××县××镇××村××组人，生于××××年××月，高中文化，中共党员。
××××年—××××年在**公司工作；
××××—××××年担任**公司副经理；
××××至今担任商业××公司经理；
××××年×月至今兼任××有限责任公司经理。
二、担任商业××公司经理期间的典型事迹
1、忍辱负重，愉快受命
××××年×月，××同志调任商业××公司经理，受命于危难之中，忍辱负重，开展工作。当时××公司所属××大楼关门停业长达××个月多时间，租费长年拖欠收不回。营业设施年久失修，职工宿舍、商品库房经常漏水，下水道堵塞，屎水满院流，单位院子乱搭乱建，住房乱占乱用，水电管理混乱，职工曾多次集体到县上上访。天天有人上门讨债要帐。公司管理人员长达×个月未发工资，拖欠职工养老金××多万元，影响到龄职工不能正常办理退休等。××面对诸多困难和问题，没有畏惧，没有动摇。及时召开公司领导班子会议，统一思想，增强信心，提出了要以改革为动力，以加强企业内部管理为重点，以水电管理、清理住房为
突破口，开展了为期一个月的治理整顿工作。遇到难缠人、难顽事他敢于碰硬，亲自上手处理，白天、晚上连轴转。经过艰苦的工作，共清理出多占住房××间、库房××间，拆除私搭乱建棚、房×××平方米；整修水电线路××××多米；修补漏雨楼顶×××平方米。一次收回长期拖欠的租赁承包费××万元。在此基础上，重新修订了公司资产、财务、水电、车辆等有关制度××条，在很短的时间内单位工作就打开了新局面，在此基础上，他从机关作风抓起，以建章立制为突破口，建立了机关管理人员岗位职责、领导干部廉洁自律规定等，并在实际工作中狠抓落实。
2、盘活资产，扩大店面
针对××大楼每年招租时都要关门停业的教训，经过仔细测算，从企业发展考虑，请示主管局同意，对××大楼一楼临街营业厅实行长期租赁给职工经营，一次收回资产租赁费×××万元。对一楼南半厅投资×万元，维修货架铺柜×××米，改造装修照明设施，使营业环境焕然一新，为职工经营创造了条件，确保了承包经营的连续性和稳定性。先后还对××大厦、××大楼
二、
三、四楼及公司××楼院子进行改造开发，共新增营业面积××××平方米。
3、招商引资，开办超市
李林森同志发挥其自身广交朋友、熟悉商贸经营业务等优势，近年来，主动邀请，外联内引，先后引进罗永辉、马
晓文等客商，开办了众鑫超市、华保家具城，引资额达×××余万元。充分利用闲置资产，实现了国有资产的保值增值。每年为公司增收××万元，众鑫超市、华保家具城安置就业××人。
三、创办陕西新贸物流配送连锁有限责任公司以来的典型事迹
1、把握机遇，顺应政策
XX年初，县经贸局得知商务部在全国农村实施“万村千乡市场工程”的信息后，把这项任务交给了××同志。××公司刚刚恢复元气，要成为实施企业，困难不少，他没有犹豫，愉快接受。组织班子成员认真学习相关文件，统一认识，既看到实施这一工程的困难，也看到国家政策给企业带来的希望，下定决心，把握机遇，顺应政策，干一番事业。他积极上报材料，申请实施企业资格。XX年3月，得到商务部核准，如愿以偿地取得了国家“万村千乡市场工程”实施企业资格。
2、创办企业，组织实施
为了扎扎实实地开展工作，他和领导班子成员一致决定，创办一户股份制企业，采用现代企业制度管理。于是，××有限责任公司诞生了。随之而来，必须创建一个物流配送中心，这是实施“万村千乡市场工程”核心机构。没有资金，就发动公司领导个人集资，××带头拿出××万元借给
公司，很快就筹措到×××多万元。征地建房费用太大，就采用租赁闲置房屋的办法，原××粮站的库房租来了，订货买车，添置办公设施，短短二十多天时间，配送中心就开始运转。速度之快，令人惊叹。
3、跑遍四县区乡村，发展改造加盟店
实施“万村千乡市场工程”的政策规定，国家拨付给实施企业一定的资金，投入现有的乡村农家店，加以维修改造，并签订《加盟协议》，建立连锁关系。由实施企业的物流配送中心定期配送商品，实行统一管理，杜绝假冒伪劣商品，解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的问题。××带领全体员工，抓住机遇，不懈努力，积极发展和改造加盟店。XX年，×商务局根据××的积极态度，决定将××公司的实施区域由×县扩大到×县、×县、×区。向外县扩展，由于人生地不熟，路途也较远，无行政管辖权，办事难度大。××知难而进，迎难而上。一是请求×局领导出面协助，联系对方商务主管部门，得到认可和支持，建立业务发展关系。二是将公司领导班子成员划分区域，亲自带队，驻扎兄弟县区，深入乡村，挨家挨户择优选点，正当三伏酷暑天气，同志们不松劲、不怕苦，一村挨一村的选点，一户又一户的宣传政策，动员加盟，硬是忍饥挨渴，头顶烈日工作,其中有几位同志中暑、泻痢，白天跑加盟店，晚上挂吊瓶，就这样身疲力竭地去完成这项工作任务。×县山高路远，村民居住
分散而又偏避，困难较大，××认识到，越是这样的地方，越需要发展加盟店，把党的利民政策传送到农村、农民身边。于是亲自带队，早出晚归，不停顿的奔波于山川之间，联系发展加盟店。三是按照省、市商务主管部门的规定，投资到位，扶持加盟店的改造和规范。××公司与加盟店，每户都签订有《加盟协议》和《补充协议》，明确了公司给加盟店的扶持内容和项目，如：货架、店内粉刷、食品盒、各项承诺制度牌、商品标签及建立台帐等,在国家财政扶持资金到位滞后的情况下，××千方百计筹措资金，硬是挤出×××万元，改造加盟店，按照农家店标准和要求对其改造和规范。四是加强检查指导，保持加盟店干净整洁的店容店貌，商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系，就负有指导和管理的责任。但部分加盟店认识不到位，对“万村千乡市场工程”实施配合不力，过于追求营利，店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象，××及时组织××名员工，分成×个小组，领导带队，分赴4个县区，进行拉网式全面整顿，帮助店主打扫卫生、整理商品、再增添货架，配置食品盒，补配丢失的台帐，更换损坏的门牌，使店容店貌有了进一步的改观。整顿活动结束后，为了保持整顿效果，××安排专人专车，专门负责加盟店的日常指导和管理工作，天天下乡，巡回检查，帮助和督促加盟店规范经营，防止加盟店店容店貌出现反弹现象。五是举办店长培训会，宣传政策，加强沟
通，提高业务水平。XX年以来，××公司在××宾馆和××风情园分别举办了三期店长培训会，第一次由××公司组织，对×××名农家店店长培训，学习“万村千乡市场工程”的重要性、加盟店建设规范标准和相关业务知识。第二次由市、县商务主管部门组织，分别请省、市领导和专家讲课，主要学习了“万村千乡市场工程”的实施办法和加盟店建设改造验收办法，讲解了物流企业连锁经营的运行模式。第三次由××公司与×工商局联合举办，各加盟店、直营店员工参加，学习了国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，强调加强食品安全管理，要求完善食品采购索证索票制度，建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会反响。
两年来发展加盟店×××户，经省、市、县商务部门验收合格为×××户，其中XX年验收合格×××户，XX年验收合格×××户，得到财政扶持资金×××万元，其中×××万元已经拨付到位。贷款×××万元的贴息××万元，也已经向省商务厅上报了拨付申请。
4、主动开发，大胆投资 ，兴建乡村直营超市
为了规范流通市场，加强连锁经营，搞好物流配送，××公司下设×个配送中心，×个配送部，购买各种车辆××辆。但在实际经营中，每天送下乡的货都销不完，明显感觉到受制于人。因此，××带领班子成员反复考察，调研市场，
认为农村消费市场广阔，商品销售前景看好。在此基础上，形成了建设直营超市的想法。决定主动开发，投资建设直营店，发展自己的零售终端企业，这一想法得到省、市、县主管部门领导的大力支持，×政府还把这一计划写进了《XX年政府工作报告》。
从XX年×月×日起，××公司先后建成并开业××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市。××超市。共投资建设6个乡级大型超市。
XX年×月份，××大胆决策，又开始在×镇、×镇、×镇所属距×城较近的范围内，选点建设9个村级直营超市，同志们冒着酷暑，深入村组，勘察选点，反复与村组干部和农户协商，得到了他们的支持。每选好一个店址，就开工建设一个，去年雨水多，给建筑施工带来很大的困难，拖延了工期。XX年春节前,×寨、××村、×村、××村、×村、峪村、×峪、××村、×村9个直营超市全部建成开业。
无论是乡级超市，还是村级超市，建设标准都比较高，保证在10年之内不落后。总计建筑面积××××平方米，固定资产投资×××万元，投放商品占用流动资金×××多万元。开业后的经营情况比较理想， XX实现商品销售总额××××万元，其中公司直属超市、门店实现销售×××万元，加盟店实现销售××××万元，实现利润共计×××万元，上缴税金××万元，经营商品××××余种，安排
下岗职工和农村富余劳动力×××余人，给×××名职工缴纳养老保险××万元，各项经济指标均有较大辐度的增长，取得历史新高。
5、建章立制，严格管理，依法治企有成效
随着企业不断地开发建设，商业网点增多，单位员工增加，工作千头万绪。××认识到，要管理好企业，必须依法治企，有一套合理而又严格的规章制度作为领导和员工的行为准则。一是紧密结合各超市、部门的实际，研究制订了41项规章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成册，制作成牌，将制度牌悬挂到相应的工作部门和岗位上。二是领导班子成员合理分工，明确职责，各有侧重，相互配合，忙而不乱，有条不紊地开展工作。三是聘请常年法律顾问，为公司的经济合同进行把关，凡是大额合同，长期合同，容易产生纠纷的合同，起草好后，送交律师审查修改，再与合作方签字，法律顾问也在合同上签字，确保合同合法有效。四是坚持民主决策，涉及到项目选点，开发投资，大宗商品采购，财务管理，资金筹措以及日常工作的安排等等事项，××均提交领导会研究决定，一时吃不准，定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再作考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。五是加强与省、市、县业务主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，
接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理严格，决策民主，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
6、廉洁勤政、平安稳定，社会事业齐发展
天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，公司没有统一休过星期天、节假日。××从未休过假，一年四季，忙忙碌碌，天天工作到深夜。但是工作再忙，××也没有放松企业党风廉政建设，创建“平安企业”，维护安全稳定，关心职工生活，抓好计划生育，加强队伍建设等项社会事业。
根据×局党委的文件安排，××公司认真地开展了“廉政文化进企业”活动，争创“党风廉政建设责任制先进单位”活动和创建“平安企业”活动，各项活动都专门成立了领导机构，下发文件安排，广泛宣传教育，认真组织学习，征求职工意见，对照工作检查，建立规章制度，保持活动成效，扎扎实实，不走过场。
计划生育工作坚持常抓不懈，认真组织育龄妇女“三查”，及时上报统计报表，全年无违纪超生现象发生。
安全经营坚持警钟长鸣，预防为主，领导轮流值班，各商业网点专人值班，投资加固了门窗，给乡级超市安装了监控仪。运输车辆专人管理，制订了严格的管理办法。全年没有发生大的不安全事故。
在关心职工生活，解决实际困难方面，××坚持做到：一是积极缴纳养老保险金，全部无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到公司直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高在职职工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高职工队伍的整体素质。近几年没有发生一起职工上访事件。
辛勤工作，业绩突出，××本人多次受到省、市、县主管领导的表扬和肯定。他所带领的××公司年年被评为××系统先进企业，XX年被评为××市“创佳评差”最佳单位，XX年被评为“市级先进企业”。××同志XX年被评为“市级先进工作者”，XX年被评为××县“十佳优秀厂长”。
