清浅【解析】“国家出台“每对夫妻可生育两个子女的政策”属于宏观环境分析(PEST分析)中的政治和法律因素，选项B正确。
14.智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门]依据销售部门]提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是( )。 A.种类 B.批量 C.需求变动 D.可见性 【答案】c
【解析】“生产部广]依据销售部提供的客户订购的产品数量安排当期生产”属于需求变动，选项C正确。
15.甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于( )。 A.决策树法 B.马尔科夫分析法 C.流程图分析法 D.风险评估系图法
【答案】 D
【解析】风险评估系图识别某-风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架。选项D正确。
16.生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。 A.直接指挥，直接控制 B.工作过程标准化 C.共同价值观 D.工作成果标准化 【答案】 C
【解析】“及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应”体现了企业对内要及时调整,发挥创新精神、协同效果和整体优势;对外要灵活适应，快速行动。即共同价值观，选项c正确。 17.为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的-场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风
险。甲公司在并购中失败的原因是( )。 A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合 D.跨国并购所面临的政治风险 【答案】 A
【解析】“其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临严重的经营风险”体现了企业在并购前没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，属于决策不当，选项A正确。
18. 2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。 A以企业使命为基础 B.加强协调作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理 【答案】 A
【解析】“对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，
线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大;“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大，应采取以企业使命为基础，选项A正确。
19.为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩，并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标。该指标属于平衡计分卡的( )。 A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度 【答案】 A
【解析】主要客户的收益率属于平衡计分卡中的财务角度，选项A正确。
20.七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是( )。 A.了解战略群组间的竞争状况