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目 录
一、编制依据——————————————2
二、工程概况——————————————2
三、施工部署——————————————2
四、施工准备——————————————5
五、混凝土泵送作业———————————7
六、混凝土试块的留置———————————10
七、大体积混凝土测温及水化热计算————10
八、安全保证措施—————————————13
九、质量保证措施—————————————13
一、 编制依据
(1)、相关合同文件。
(2)、设计院提供的各单位工程相关施工图纸及变更图纸。
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(3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。
(4)、本工程图纸规定的图集及图纸会审纪要。 (5)、国家及部颁现行有关施工质量验收规范、标准。
(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002（2011版） (7)《大体积混凝土施工规范》 GB50496-2009 (8)《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011 (9)《混凝土结构工程施工规范》 GB50666—2011 二、工程概况
1、 本工程为淄博市保障房投资建设有限公司负责开发建设的幸福城10#楼，位于淄博市张店区西十一路以西，联通路以南，华光路以北；
2、基础类型为筏板及柱下独基，墙下条基，持力层为第4层粉质粘土，基础底标高为-7.500m。 3、基础范围内无基础处设置300mm厚防水底板，板顶标高为-6.100m，板内配置
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双层双向钢筋网，钢筋在独立基础及条形基础内通长布置，锚入相邻筏板基础内不小于400及LaE。 4、筏板基础长55.60米，宽19.90米，板厚1.40米。独立基础、条形基础长41.20米，宽25.45米。筏板基础设一道后浇带，条形基础设两道后浇带。基础砼强度为C35,抗渗等级为P6，用量2196.2m3。 三、施工部署
1、技术要求： （1）、材料要求：
采用降低水泥用量的方法来降低混凝土的绝对升温值，可以使混凝土浇筑后的内外温差和降温速度控制的难度降低，也可降低保温养护的费用，这是大体积混凝土配合比选择的特殊性；
水泥采用普通硅酸盐水泥，所用的水泥应进行水化热测定，水泥水化热测定按现行国家标准《水泥水化热试验方法（直接法）》测定，要求配置混凝土所用水泥7d的水化热不大于250t/kg； 采用5~31.5mm颗粒级配的石子，控制含泥量小于1%； 采用中、粗砂，控制含泥量小于2%；
掺合料的使用，主要是粉煤灰，可以提高混凝土的和易性，大大改善混凝土工作性能和可靠性，同
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时可代替水泥降低水化热；
外加剂的使用，外加剂主要指减水剂、缓凝剂和膨胀剂，混凝土中减水剂，不仅使混凝土工作性能有了明显的改善，同时又减少拌和用水，节约水泥，从而降低了水化热。一般泵送混凝土为延缓凝结时间，降低水化热产生的集中性，要加缓凝剂，反之凝结时间过早，将影响混凝土浇筑面的粘结，易出现层间缝隙，使混凝土防水、抗裂和整体强度下降。为了防止混凝土的初始裂缝，应在混凝土配比中加入适量膨胀剂，通过混凝土膨胀在内部建立拉应力，抵消部分内部的温度度压应力。
（2）、混凝土配合比
基础浇筑前进行混凝土的适配，重点解决混凝土施工中掺合料、外加剂掺量控制和降低混凝土水化热问题。混凝土配料的不理应以减少水化热为原则，加入适量的粉煤灰，及矿渣粉代替部分水泥。加入矿渣粉后，混凝土的初凝时间得到一定的延长，达到6~8个小时。
混凝土配合比应根据使用的材料通过适配确定。水灰比应≤0.45。砂率应控制在0.4~0.45，塌落度应根据配合比要求严加控制，塌落度的增加应通过调整砂率和掺用减水剂或高效减水剂解决，严禁在现场随意加水以增大塌落度。
提前要求商品混凝土搅拌站把适配结果报送到项目经理部，由项目工程师审核，报监理、建设单位审查认可。混凝土掺合料和外加剂等的性能或种类，必须经权威检测机构检测合格的厂品，并报监理、建设单位认可后方准使用。
大体积混凝土工程施工前，应对施工阶段大体积混凝土浇筑快体的温度、温度应力及收缩力进行验算，确定施工阶段大体积混凝土浇筑块体的升温峰值、内外温差不超过250C及降温速度不超过30C/d的控制指标，制定温控施工的技术措施。
2、技术管理部署
（1）、建立健全大体积混凝土浇筑施工的管理组织机构，有效的执行上级下级下达的指令，并及时处理混凝土施工过程中出现的问题并向上级汇报，建立健全混凝土浇筑应急救援措施。
（2）、由项目工程师组织所有人员对混凝土工程浇筑方案、工期、区域划分、路线、浇筑方法、人员岗位安排、材料准备、机械设备维修等及施工现场质量控制、安全管理、防火消防、文明施工环保等进行讨论，确定整体的浇筑方案。
（3）、由技术人员编制大体积混凝土浇筑方案，由项目经理审核后交公司技术质量部和安全生产部，总工程师审批后报监理审批，并及时下发到项目部各管理人员及相关施工班组，认真领会，做到人人心中有数。
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（4）、技术部组织项目所有管理人员及相关施工班组进行方案、技术交底，并经常到现场进行技术指导和现场技术交底，确保现场施工按预定方案进行。
3、管理组织配备及组织措施
（1）、大体积混凝土施工由于施工难度较大，协调管理要求很高，必须做好施工管理的组织准备。在施工前，现场成立施工指挥管理小组，明确每一个小组成员在施工准备、混凝土场内外运输、混凝土布料、浇筑、保温、测温、试验等各阶段、各方面的职责，使职责明确，责任到位，使每一个施工环节都有人管理协调。
管理人员配备情况
项目经理 项目工程师 质 检 员 安 全 员 施 工 员 技 术 员 机 管 员 检 测 员 施工班组
（2）、在混凝土浇筑期间，技术人员对混凝土生产厂家的原料、质量规范化、计量温度以及塌落度进行跟踪检查、记录。同时也要求混凝土生产厂家加强调度与施工现场的联系，确保混凝土供应连续、稳定。
（3）、商品混凝土到达现场后要进行全面的、仔细的检查。若混凝土拌和物出现离析、分
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等现象，则应对混凝土拌和物进行二次搅拌，但不允许加水进行搅拌。对到现场的混凝土实行每车必测塌落度，由项目工程师组织实验员对塌落度进行测试，并做好测试记录。若不符要求时应退回搅拌站，严禁使用。项目部应派专人详细记录每车混凝土装车时间、进场时间、开卸时间、浇筑完成时间，以便准确了解供应情况及混凝土质量是否稳定。
（4）、混凝土运输罐车到达率必须保证混凝土泵至少有一台罐车等待浇筑，现场与搅拌站保持密切联系，随时根据浇筑进度及道路情况调整车辆密度。整体浇筑完毕或每段浇筑完毕后，立即统计混凝土单据，并与图纸计算用量或预算用量做比较。发现问题，找出原因，予以纠正。 四、施工准备
1、劳动力准备
项目部对基础大体积混凝土的浇筑、保温等各项工作做出总部署，安排包括分包单位在内的白班、夜班2组人员，管理、监督控制混凝土的施工过程、施工顺序、基础混凝土的施工质量。
现场配置2个混凝土施工班组，每个班组配置混凝土施工工人15人左右，现场配置相应电工、木工、钢筋工等配合混凝土浇捣工作。
人员安排表： 序号 1 2 工种 混凝土工 木工 人数 30 2 - 5 -第 - 5 - 页 共 14 页
备注 白、夜班各15人 白、夜班各1人