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第14章 “十三五”期间煤炭行业风险及对策 第一节 “十三五”煤炭行业环境分析 一、国际环境发展分析 二、国内环境发展分析
第二节煤炭企业面临的困境及对策 一、重点煤炭企业面临的困境及对策 二、中小煤炭企业发展困境及策略分析 三、煤炭行业发展的建议对策 1、把握国家投资的契机 2、竞争性战略联盟的实施 3、企业自身应对策略 四、市场的重点客户战略实施 1、实施重点客户战略的必要性 2、合理确立重点客户 3、重点客户战略管理 4、重点客户管理功能
第三节中国煤炭市场发展面临的挑战与对策 第五部分发展战略研究
第15章 “十三五”期间煤炭行业投资战略研究 第一节煤炭行业发展战略研究 一、战略综合规划 二、技术开发战略 三、业务组合战略
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四、区域战略规划 五、产业战略规划 六、营销品牌战略 七、竞争战略规划
第二节对我国煤炭品牌的战略思考 一、煤炭品牌的重要性 二、煤炭实施品牌战略的意义 三、煤炭企业品牌的现状分析 四、我国煤炭企业的品牌战略 五、煤炭品牌战略管理的策略 第三节煤炭经营策略分析 一、煤炭市场细分策略 二、煤炭市场创新策略 三、品牌定位与品类规划 四、煤炭新产品差异化战略 图表目录（部分）
图表：煤炭制品行业生命周期 图表：煤炭制品行业产业链结构
图表：2014-2018年全球煤炭制品行业市场规模 图表：2014-2018年中国煤炭制品行业市场规模 图表：2014-2018年煤炭制品行业重要数据指标比较 图表：2014-2018年中国煤炭制品市场占全球份额比较 图表：2014-2018年煤炭制品行业工业总产值 图表：2014-2018年煤炭制品行业销售收入
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图表：2014-2018年煤炭制品行业利润总额 图表：2014-2018年煤炭制品行业资产总计 图表：2014-2018年煤炭制品行业负债总计 图表：2014-2018年煤炭制品行业竞争力分析 图表：2014-2018年煤炭制品市场价格走势 图表：2014-2018年煤炭制品行业主营业务收入 图表：2014-2018年煤炭制品行业主营业务成本 图表：2014-2018年煤炭制品行业销售费用分析 图表：2014-2018年煤炭制品行业管理费用分析 图表：2014-2018年煤炭制品行业财务费用分析
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