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xxx科技馆展教工程安全教育馆
布展工程
安 全 文 明 专 项 方 案
编制人： 审核人： 审批人：
xxx工程有限公司 2015年10 月8日
目录
一、安全管理和文明施工目标 ............................................... 3
1、工程概况： ......................................................... 3 二、安全生产组织管理体系： ............................................... 3
2、项目部成员的安全职责 ............................................... 5 3、现场施工安全管理 ................................................... 8 3、现场安全作业制度措施 .............................................. 10 4、安全保障设施 ...................................................... 11 5、现场安全用电管理 .................................................. 13 6、防火安全管理 ...................................................... 15 7、雨季（防风、防雨、防雷击）施工管理措施 ............................ 18 8、安全档案资料收集、整理、归档： .................................... 19 三、确保文明施工的技术组织措施 .......................................... 21
1、文明施工管理细则： ................................................ 21 2、施工现场建章建制 .................................................. 21 3、文明施工检查措施 .................................................. 23 4、环境保护的技术措施： .............................................. 24
xxx科技馆展教工程安全教育馆布展工程
安全文明专项施工方案
一、安全管理和文明施工目标
1、工程概况：
（1）、工程名称：xxx科技馆展教工程安全教育馆 b、工程地点：xxx科技馆
c、工程概况：xxx科技馆展教工程安全教育馆布展工程；工程承包范围为：图文展板、环境造景、电子沙盘、多媒体、互动体验、雕塑等；布展面积1200平米。
2、为了保证我司承接的xxx科技馆展教工程安全教育馆布展工程能够顺利完成施工任务，根据该施工现场的具体特点制定了相关的安全管理和文明施工目标：
（1）、安全管理目标：严格按照建设部“一标四规范”组织施工，实现 “五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。
（2）、文明施工目标：确保“双文明”样板工程，争创省、部级“双文明”样板工程。
二、安全生产组织管理体系：
1、安全生产管理的组织措施：
（1）、为达到安全、文明施工的目标，公司建立了安全生产体系。公司各级管理层及所有员工都必须认真贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目经理和现场管理人员来全面实施此安全生产体系。
b、项目部必须建立相应的完整的安全体系。我司的各级管理层对安全体系的设置及运行负有责任，保证我司的政策及法律责任的履行，保证“安全第一，文明施工”的实现。
c、公司将随时进行与特定场地有关的安全培训，以便推行提高施工现场的安全标准。这种培训将对施工现场所有层次的员工进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。
d、在现场建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全主管、项目各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目“纵向到底，横向到边，逐级向上负责”的纵横网络安全、文明生产管理体制。
建设单位 监理单位 监督 负责
负责、监督
项目经理 施工单位 负责 项目副经理 负责 项目安全主管 负责 施材合 工 设 质 料 量计约 主 组 主 主 组管管管 负责 项目部全体人员
安全、文明生产责任关系图
2、项目部成员的安全职责
（1）、项目经理（项目安全第一责任人）职责
a 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 b 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
c 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
d 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
e 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
f 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
g 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
h 不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
i 每天亲监现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
r 定期召开工地安全例会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 h 发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报有关部门，积极配合事故调查组的调查，认真落实制定的安全防范措施，吸取事故教训。