loading龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
浅析跨国公司在华的本土化战略
作者：刘含
来源：《财讯》2016年第29期
中国人民大学 农村与农业发展学院
在经济全球化的时代，中国市场在其中扮演着非常重要的角色，很多外国公司看重中国市场潜在的机遇和经济利益，因此在中国这个潜在市场中出现了跨国公司；为了适应中国市场的特点，以期在激烈的竞争市场中赢得市场，获取更大的经济效益，因地制宜地实施产品本土化、利益本土化、研究与开发本土化、品牌本土化等七个方面的本土化战略。 跨国公司 在华 本土化
跨国公司和本土化的定义及特点 （1）跨国公司的定义、特征和作用
第一，跨国公司的定义。跨国公司主要是指，发达的资本主义国家的垄断企业以自己的国家为基地，然后通过对其他的国家进行直接投资，在其他国家设立分支机构或者子公司，然后进行国际化的生产和经营活动，以此来获取垄断利润。
第二，跨国公司的特征和作用。跨国公司应该有以下三个特点：（1）跨国性；（2）集中性管理和全球性战略；（3）公司内部的互联性（通过控股、合同实现控制）；跨国公司可以促进国与国之间的经济和贸易交流，从而可以打破国与国之间的市场经济壁垒，对服务和技术的自由流动，有着重要促进作用。 （2）本土化战略定义
第一，本土化的定义和特点。本土化并不是一个狭隘的地理概念，也不是各个种族和民族之间的对立，而是会着眼于全世界范围，并且针对未来的发展形势；本土化也可以叫做“本地化”，“本地化”实际上就是母国与东道国之间寻求战略合作的一种方式。
本土化的实质其实就是，跨国公司把在自己国家的公司的业务，其中包括生产、营销、人事、管理等充分地融入到东道主国家的经济市场和经济发展中的过程，所有的跨国公司同时也承担着作为东道国一份子的公民责任，与此同时，跨国公司也将自己的企业文化融入到了东道主国家的当地文化之中。
第二，本土化战略的定义。本土化战略其实指的是全球适应主张，是所有跨国公司为了更快地进入东道国市场，努力去成为东道国市场中的一分子所采取的一种重要策略。它需要跨国