loading注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 （二）整顿
1、“整顿”的含义及目的
含义 特别说明 目 的
2、“整顿”的作用 （1）提高工作效率； （2）将寻找时间减少为零；
（3）异常情况（如丢失、损坏）能马上发现； （4）非担当者也能明白要求和做法；
（5）不同的人去做，结果是一样的（已经标准化）。 3、“整顿”的实施要领 （1）分析现状，物品分类 ①前一步骤整理的工作要落实； ②需要的物品明确放置场所；
③摆放整齐、有条不紊； ④地板划线定位； ⑤场所、物品标示； ⑥制订废弃物处理办法。
（2）决定储存方法，整顿三要素：场所、方法、标识 ①放置场所——物品的放置场所原则上要100%设定。 物品放置的三定原则： 定点：放在哪里合适； 定容：用什么容器、颜色； 定量：规定合适的数量。
②放置方法——易取（不超出所规定的范围）； ③标识方法——放置场所和物品原则上一对一表示。 4、“整顿”的实施重点
（1）整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要东西的状态； （2）要站在新人和其他职场人员的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确；
（3）要想办法使物品能立即取出使用；
（4）使用后要能容易恢复到原位，没有恢复或误放时能马上知道。 注意点：这是提高效率的基础。
（三）清扫
1、“清扫”的含义及目的
2、“清扫”的作用 （1）清扫就是点检； （2）无尘化； 3、“清扫”的实施要领
（1）建立清扫责任区（室内、室外、设备）；
（2）执行例行扫除，清理脏污，从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘； （3）清扫点检机器设备；
（4）调查污染源，予以杜绝或隔离； （5）建立清扫基准，作为规范；
（6）每月一次全公司的大清扫，每个地方清扫干净。
清扫就是使工作环境没有垃圾，没有脏污的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西还要达到能被正常使用的状态，而达到这种状态就是清扫的第一目的。
含义 特别说明 目 的 注意点：责任化、制度化。 （四）清洁
1、“清洁”的含义及目的
要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准含义 目 的 化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。 2、“清洁”的作用
（1）维持作用：将整理、整顿、清扫后取得的良好作用持续下去,成为公司的制度；
（2）改善作用：对已取得的良好成绩，不断进行持续改善，使之达成更高的境界。
3、“清洁”的实施要领 （1）对推进人员进行教育；
（2）整理、区分工作区的必需品和非必需品； （3）向操作者进行确认说明； （4）撤走各岗位的非必需品； （5）整顿、规定必需物品的摆放场所； （6）规定摆放方法； （7）进行标识；
（8）将放置方法对作业者进行说明；
（9）清扫并在地板上划出区域线,明确各负责区和负责人。
注意点：制度化、定期检查 （五）素养
1、“素养”的含义及目的
7S最终为了提高员工素质，员工素质的高低，只能通过行为来判断；所以素养是通过外在的行为规范来引导的。 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识；此过程有助于人们养成目的 含义 制定和遵守规章制度的习惯。 2、“素养”的作用 （1）提升人员的品质 （2）改善工作意识 3、“素养”的实施要领
（1）制定共同的有关规定、规则 （2）制定服装、仪容、识别证标准 （3）制定礼仪守则
（4）教育训练（新进人员强化7S教育、实践） （5）推动各种精神提升活动（晨会，礼貌运动等） 注意点：长期坚持，养成良好的习惯。