loading门诊科室绩效考核指标 门诊科室主任绩效考核指标
序号 KPI 本科室工作计划及总结制订及时性 指标定义 按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 评分计算标准 1）在规定时间上交,得100分 2）比目标值每多天，减分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 信息来源 直接领导及相关记录 1 2 每季度接诊人数 每季度接诊人数 医务科统计报表 3 每季度复诊人数 每季度复诊人数 医务科统计报表 4 业务总收入 业务总收入 财务科统计报表 5 医疗收入 医疗收入 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分 3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低万元，加分，累计最高至120分 3）比目标值每提高万元，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 6 药品收入 药品收入 财务科统计报表 7 药品收入占业务总收入比率 （药品收入／业务总收入）×100% 财务科统计报表 8 每门诊人次业务总收入 每门诊人次业务总收入 财务科统计报表 9 每门诊人次医疗收入 每门诊人次医疗收入 财务科统计报表 10 医疗支出 医疗支出 财务科统计报表 2 / 8
11 利润额 （收入额－支出额）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分 3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 12 毛利润率 ［（收入额－支出额）／收入额］×100% 财务科统计报表 13 临床确诊与病理诊断符合率 （临床确诊与病理诊断符合的病例数量／总诊断病例数量）×100% 医务科统计报表 14 门诊病人三次确诊率 （门诊病人三日确诊数量／总门诊病人数量）×100% 医务科统计报表 15 单病种治愈率 （单病种治愈病例／总病例）×100% 医务科统计报表 16 单病种好转率 （单病种好转病例／总病例）×100% 医务科统计报表 3 / 8