loading铜矿铜矿岗位绩效考评细则：生产办负责人
序号考核项目考核内容考核分数考核办法考核结果备注三量满足生产要求一采巷掘接替开拓技改续建区段按节点时间完成铜矿石任务巷掘任务二工程质量10三量满足不了生产要求，扣5分。开拓技改续建区段未节点时间完成一项扣2分。按月计划考核，完成调整后计划的95%～100%为满分，90%～95%核减2分，85%～90%核减4分，以此类推，完成任务每2%加1分考核。按月计划考核，完成调整后计划的95%～100%为满分，90%～95%核减2分，85%～90%核减4分，以此类推，完成任务每2%加1分考核。1、公司质标检查达90分以上，90分以下毎少1分扣0.5分，公司前三名奖励3分202、达集团公司质标检查要求，达不到要求扣10分，前三名奖励5分当月下达铜矿石生产计划。20当月下达巷掘进尺计划。201、公司质标检查。2、集团质标检查。3、开拓、主要区段石门巷道达优良品3个以上，主巷优良品3个以上，不存在不合作业区。三采巷掘成本按公司下达的采巷掘成本指标1、督促生产办人员做好基础内业工作，及时、规范、内容齐全采巷掘2、督促采巷掘队长、采巷掘技术员做好施工队劳动组劳动组织跟踪。织5、协调解决各项生产环节出现的各类问题103、出现一个不合格采巷掘作业区，扣2分。按公司下达的采巷掘成本指标考核，超成本10%扣1分，以此类推。及时、规范、内容齐全，缺一份或不及时，扣1分。督促采巷掘队长、采巷掘技术员做好施工队劳动组织跟踪，全矿施工队出勤90%，毎少2%扣0.5分。加强与机电、安全部门协调，及时处理生产环节出现的问题，保证生产的正常进行，一次未及时处理，扣2分。1、有重大未遂安全事故，一次扣2.5分。5四101、全矿无作业区无重大未遂安全事故。五安全生产管理五安全生产管理2、全矿无重伤以上事故。52、全矿有重伤以上事故，一次扣2.5分。六下井考核每月下井不少于22天,周末必须下井一天5每月下井每少一天扣1分，周末下井每少一天扣1分。七合计100