业务部岗位说明书 - 图文

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职位说明书

业务部

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业务部主任岗位说明书 ............................................................................................................... 2 业务部业务员岗位说明书 ........................................................................................................... 5 业务部业务支持专员职务说明书 ............................................................................................... 7 业务支持部

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业务支持部主任职务说明书 ....................................................................................................... 9 客服专员职务说明书 ................................................................................................................. 12 服务专员职务说明书 ................................................................................................................. 14

业务部

业务部主任岗位说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 业务部主任 业务部 业务总监 业务员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 本职:领导业务范围内市场开发与管理工作,完成业务任务目标,深入了解市场状况,建立长期客户关系,树立公司品牌形象 职责与工作任务: 职责表述:协助业务总监制定业务战略规划,为重大业务决策提供建议和信息支持 职 责 一 根据公司业务战略组织制定本区域市场业务的年度规划 工作 协助搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势 任务 定期、准确向业务总监和相关部门提供有关业务情况、费用控制、应收帐款等反映公司业务工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持 职责表述:领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、业务、客户服务等工作 根据年度业务目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行 组织业务开发工作,执行公司政策,完成部门的业务目标 职 责 二 根据本业务区域特点,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场推广工作 工作 组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系 任务 负责审核检测项目报价,参与合同谈判、合同签订等工作 组织本业务区域客户需求预测,提出预生产申请 协调客户培训、投诉等售后服务工作 领导部门成员及时回收检测费、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作 职 责 三 职 责 四 职责表述:参与公司产品创新 工作 根据市场特点,提出产品改进、新产品开发建议 任务 组织新产品市场业务推广 职责表述:负责业务部内部的组织管理 工作 负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见 任务 参与业务管理制度的制定,检查本部门执行情况 负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导 职责五 职责表述:完成业务总监交办的其他任务 权力: 公司业务规划建议权 市场推广方案建议权 权限内业务合同建议权 客户选择的建议权 公司业务政策建议权 新产品开发建议权 权限内的财务审批权 对所属下级的工作的监督、检查权 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公场所、各市场区域 大学本科以上 建筑、工程、环境相关专业或经济、管理相关专业 市场业务管理、业务管理、公共关系、推销技巧培训 3年以上工作经历,1年以上本行业或相近行业业务管理经验 通晓第三方检测行业业务知识,掌握公司所经营产品国内行业动态,掌握市场业务相关知识, 具备财务管理、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备网络知识;熟练的英语应用能力,粗通一门其它外语 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 工作时间特征 经常需要加班,无明显节假日 所需记录文档 通知、业务统计或业务分析报告、客户档案、工作总结、合同等 考核指标: 业务收入、业务费用、市场占有率、回款计划达成率、应收帐款及坏帐率、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务完成情况 预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能 备注


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