loading?牵动团队?
员工现阶段渴望什么你就说什么! ?牵动顾客?
顾客现阶段渴望、困惑什么你就说什么! ?牵动社会?
你所在区域、城市，现在最关注什么你就去解决什么! 在具体使用上把自己隐在其中，然后说后三条。 把自己以感性、幽默的方式向外传递。
一个高级领导人必须进入顾客，深深体会。 现场示范如何运用《运营智慧》
回看思维意识金字塔： 金字塔里装。 如：培养孩子
培养孩子是全家族的事情 只要一运行，直接往
直接进入纲领：拉动孩子＞带孩子去体验＞向外传递一个印象，让孩子入谁的脑、谁的眼、谁的心，进入大众眼有意义吗?＞然后根据孩子成长掌控节奏＞然后进入约定＞纲领 真正落地使用是立体，多点爆炸式使用!
做任何事按下面几个图调整
A：如图按约定调整B：如图按节奏调整 C：如图按印象调整 D：如图按纲领调整
当我们一个点不通就会影响其它的顺畅。
要想顺畅运行此思维意识，有一个前提就是你必须得进入境界。 也自然的就出现老板修为的方向。 财商、法商、情商 思维、爱心、健康
懂人、权威、战略
如：财富从哪来到哪去?在我手中停留多久? 财富经过你手没有升值，你不会有大钱。 真正的消费者就是产品在他手中有没有发挥价值。 法商说的是法的思想。 权威：就是立起来的意思。 这是一个商业领袖永无止境的修行。 要达到彼岸，这些都是梯子。 一个女人的方向： 女人
经济独立---事业智慧 情感独立能爱上爱情 是共同照顾你们的爱
经营家庭独立，培养儿孙后代的智慧----母亲智慧（母仪家族） 健康智慧呵护全家族的健康 上升为灵性智慧
直接示范此思维意识在企业中使用。 如图
原先：别人一说什么不好你就情绪起伏。 现在：问他为什么我说话给你这样的印象?
例如：有人打电话你就接，人家是有备而来，你要说稍等我会后答复你。把节奏掌握好。 例：年初定的分红不能年终改，那调整一下节奏，发一个旅游或??。
??要在一个高度上处理问题，而不在一个层面上与他对接。
??走出《运营智慧》课堂，一发生问题就想到这四点哪里不平衡，不动声色的去改动。 ??做任何事先要把这四点列出，按这四点方向去做!
??没有练成之前全是差事，练成之后才会获得潇洒自由。