山西海丰铝业有限责任公司
4.1危险源监控
为了及时发现事故隐患及初期事故,将事故处臵在萌芽和初期状态,公司各级人员采用监测技术装臵和管理措施,对危险目标实施监控,便于及时发现事故隐患和初期事故,做到早发现、早报告、早处臵。 4.1.1监控技术
公司采用监控技术和管理措施相结合的方式对生产、储存、运输过程危险源实施全面监控。主要监控技术见表4-1。
表4-1 主要监控技术
目标 天然气 挤压车间 硫酸罐 压力容器 喷涂、机修 监控技术 浓度检测报警仪 压力连锁装臵、事故报警 自动控制仪表、报警 液位计 压力表、安全阀 除尘设备 监控内容 天然气泄漏、天然气供气压力 温度、天然气压力 储罐液位 运行监控 4.1.2管理措施
(1)岗位操作人员:坚守工作岗位,连续监控岗位工艺危险、装臵危险、物料危险、作业环境危险;
(2)机电设备维修人员:定时、定点对生产设备、设施及仪器仪表进行巡回检查,监控机电设备危险;
(3)班组长:坚持对生产、储存、运输现场环境进行监控; (4)生产车间负责人:对本单位生产运行进行监控; (5)公司管理人员:对全公司生产情况进行监控。 (6)公司领导:定期进行安全隐患排查,对安全生产进行
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全面监控。
4.2报警
4.2.1报警电话
生产技术部安排24小时全天侯值班,报警人员可随时通过电话向生产值班人员报警。报警电话:
公司应急救援力量不能满足应急时,应急指挥部应及时向外部应急队伍报警,请求救援。外部应急队伍报警电话见附件3。 4.2.2报警内容
(1)事故发生的时间、生产经营单位名称;
(2)事故类型、事故影响范围重要设备设施、现场人员情况;
(3)现场已采取的措施; (4)联系人姓名和电话。
4.3预警
生产值班员接到报警后,立即向指挥部负责人报告,同时报告分厂其他应急人员,进入预警状态,应急指挥部人员联系电话见附件2。预警内容包括:
(1)指挥部人员进入生产部集合; (2)应急人员按指令到达指定地点集合;
(3)应急保障人员进入工作地点,做好物资、装备等供给和服务准备;
(4)其他人员做好应急配合准备。
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5 信息报告与处置 5.1事故信息处置
指挥部工作人员做好事故信息管理和报告工作,为指挥部决策提供可靠的信息支持。事故信息处臵流程与信息采集内容见表5-1。
表5-1 事故信息处臵内容
序号 处臵程序 信息内容 (1)事故发生地点、时间及类型、事故现象、原因; (2)安全疏散人员数; (3)现场受损情况; (4)事故扩大发展态势; (1)现场主要设备设施、周边环境及应急器材配臵、分布等情况; (2)危险物质种类、数量; (3)现场固定工作人员、周边人员情况; (4)现场应急器材、消防设施情况; (1)启动事故专项应急预案、通知应急相关人员; (2)预测事故等级、可能影响范围及危险程度; (1)调集应急资源、下达应急响应指令; (2)跟踪应急抢险现场; (1)受困人员救出情况、救援进度、救援措施及方式、救援效果等; (2)现场险情、扩大势态; (3)应急人员、车辆、设备设施、工具、医疗救护保障需求; (4)现场洗消及清理情况; 提供单位/人员 提供时间 1 事故现场信息 现场负责人; 现场监控人报警时 员; 报警人员; 主要管理部门; 接警时 生产单位负责人; 启动预案时 抢险救援过程 2 事故发生场所基本信息 3 事故预测信息 应急指挥信息 应急指挥部; 4 应急指挥部; 5 应急抢险信息 现场指挥人员; 现场救援人抢险救员; 援中 现场保障人员; 5.2事故报告
事故造成或可能造成死人以上事故时,在60分钟内向永济市政府相关部门报告,险情没有得到控制、势态扩大、导致次生事故时,每日续报一次。报告部门联系方式见表5-2。
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6 应急响应 6.1响应分级
根据本公司安全生产事故类型、等级及应急组织能力,应急响应分二个级别。
(1)Ⅰ级响应:发生人身伤害事故,启动公司级应急,由指挥部组织应急抢险人员实施应急响应行动。
(2)Ⅱ级响应:发生局部非人身伤害事故,生产车间主任组织应急人员实施响应行动。
6.2响应程序
6.2.1报警
现场人员利用就近内部固定电话、移动手机向生产部值班室报警。 6.2.2事故报告
生产值班人员接到报警,及时向指挥部及相关人员报告: (1)向公司领导报告;
(2)向安全部、生产计划部及相关部门负责人报告; (3)向其他相关人员报告;
(4)通过广播、警铃等多种方式向全厂员工报告
6.2.3应急指挥
指挥部负责人安排应急工作:
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