5.S推行手册 - 图文

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④、不再使用的办公用品、垃圾桶; ⑤、破垫板、纸箱、抹布、包装物; ⑥、呆料或过期样品; ⑦、过时的定置线、标识。 2、桌子或柜子

①、破旧的书籍、报纸; ②、破桌垫、台垫和椅垫; ③、老旧无用的报表、账本; ④、损耗的工具、余料、样品; ⑤、空的饮料瓶、食品袋等杂物;

⑥、无用的劳保用品、须丢弃的工作服; 3、墙壁上(目视板上)的

①、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍; ②、过期的海报、公告物、标语; ③、无用的提案箱、卡片箱、挂架; ④、过时的公告物、标语、信息; ⑤、损坏的提示牌、灯箱、时钟; ⑥、破损的文件袋;

⑦、乱写乱画的字迹、残留的张贴物。 4、吊(挂)着的

①、工作台上过期的作业指导书; ②、不再使用的配线、配管; ③、不再使用的老吊扇; ④、不堪使用的工具; ⑤、更改前的部门牌; ⑥、过时的标识; ⑦、破损的文件袋。

六、公司各级员工在5S活动中的责任

㈠、公司领导5S责任

1、确认5S活动是公司管理的基础; 2、参加5S活动有关教育训练与观摩; 3、以身作则,展示公司推进5S之决心; 4、担任公司5S推进组织之领导者; 5、担任5S活动各项会议主席;

6、仲裁有关5S活动争议(检讨)问题点; 7、掌握5S活动之各项进度与实施成效; 8、定期实施5S活动之上级诊断或评价工作; 9、亲自主持各项奖惩活动,并予全员精神讲话。 ㈡、部门领导及班级长5S责任

1、结合公司的行动目标,学习5S知识、技巧; 2、负责本部门/班组5S活动宣传、教育; 3、划分部门/班组内部5S责任区域;

4、依公司5S活动计划表,制定本部门/班组活动计划;

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5、担当5S活动委员及评分委员; 6、分析和改善5S活动中问题点; 7、督导部属的清扫点检及安全巡查; 8、检查员工服装仪容、行为规范。

㈢、员工5S责任

1、自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放; 2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间; 3、通道必须经常维持清洁和畅通;

4、物品、工具及文件等放置于规定场所;

5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁; 6、物品、设备要仔细地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层; 7、保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理;

8、要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零件的习惯,并集中存

放于规定场所;

9、不断清扫,保持清洁;

10、注意上级的指示,并积极配合。

七、5S的检查要点——生产现场

1、现场摆放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定时清理,

区分“要”与“不要”;

2、物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理;

3、模具、夹具、量具、工具等是否正确使用,定位摆放; 4、机器上有无不必要的物品、工具或物品摆放是否牢靠; 5、桌面、柜子、台面及抽屉等是否定时清理; 6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放;

7、资料、保养卡、点检表是否定期记录,定位摆放;

8、手推车、电动车、架模车、叉车等是否定位摆放,定人负责; 9、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱是否定位摆放;

10、润滑油、切削液、清洁剂等用品是否定位摆放并作标识; 11、作业场所是否予以划分,并标示场所名称;

12、消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放,定量管理; 13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示;

14、通道、走道是否保持通畅,通道内是否摆放物品或压线摆放物品(如料箱、

安全网、手推车、电动车等);

15、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离; 16、易燃品是否定位放置并隔离;

17、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌;

18、垃圾、纸屑、塑料袋、破布(手套)等有没有及时清除; 19、废料、余料、呆料等有没有随时清除; 20、地上、作业区的油污有没有清扫; 21、饮水机是否干净;

22、垃圾箱、桶内外是否清扫干净; 23、墙壁四周蜘蛛网是否清扫;

24、工作环境是否随时保持整洁、干净;

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25、长期置放(1周以上)的物品、材料、设备等有没有加盖防尘; 26、墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补; 27、地上、门窗、墙壁是否保持清洁; 28、下班后是否清扫物品并摆放整齐;

29、是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席);

30、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、擅自离岗、看小说、呆坐、打磕睡、

吃零食现象);

31、服装穿戴是否整齐,有无穿拖鞋现象; 32、工作服是否干净、整洁,无污洉; 33、干部能否确实督导部属进行自主管理;

34、使用公用物品、区域是否及时归位,并保持清洁(如厕所等); 35、停工和下班前是否确实打扫、整理; 36、能否遵照公司有关规定,不违反厂规。

八、5S的检查要点——办公室

1、是否已将不要的东西丢弃(如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海

报);

2、地面、桌子是否显得零乱; 3、垃圾筒是否及时清理; 4、办公设备有无灰尘;

5、桌子、文件架是否摆放整齐,通道是否太窄; 6、有无文件归档规则及按规则分类、归档; 7、文件等有无实施定位化(颜色、标记、斜线);

8、需要文件是否容易取出、归位,文件柜是否明确管理责任者; 9、是否只有一个插座,而有许多个插头; 10、办公室墙角有没有蜘蛛网; 11、桌子、柜子有没有灰尘;

12、公告栏有没有过期的公告物品; 13、饮水机是否干净;

14、管路配线是否杂乱,电话线、电源线是否固定得当; 15、办公设备随时保持正常状态,有无故障; 16、抽屉内是否杂乱,东西是否杂乱摆放; 17、是否遵照规定着装;

18、私人用品是否整齐地放置于一处; 19、报架上报纸是否整齐摆放;

20、盆景摆放,有没有枯死或干黄;

21、是否有人员去向目视板(人员去向一览表)和心情天气图; 22、有无文件传阅的规则;

23、当事人不在,接到电话时,是否有“留言记录”; 24、会议室物品是否摆放整齐和标识;

25、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃零食现象); 26、有没有注意接待宾客的礼仪; 27、下班后桌面是否整洁;

28、中午及下班后,设备电源是否关好;

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29、离开或下班后,椅子是否被推至桌下,并应紧挨办公桌平行放置。

九、开展五分钟/十分钟5S活动

1、生产现场——五分钟/十分钟5S活动内容 区 分 1 2 五分钟5S活动 3 4 5 6 7 8 十分钟5S活动 1 2 3 4 5 6 活 动 内 容 检查你的着装状况和清洁度 检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如零件、产品、废料及其它 用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其它重要的地方 擦干净溅落或渗漏的水、油或其它脏污 重新放臵那些放错位臵的物品 将标示牌、标签等擦干净,保持字迹清晰 确保所有工具都放在应该放臵的地方 处理所有非必需品 实施上述五分钟5S活动的所有内容 用抹布擦干净关键的部件及机器上的其它位臵 固定可能脱落的标签 清洁地面 扔掉废料箱内的废料 对个人工具柜进行整理或对文件资料、记录进行整理 2、办公室——五分钟/十分钟5S活动内容 区 分 1 五分钟5S活动 2 3 4 5 6 1 活 动 内 容 检查你的着装状况和清洁度 检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如橡皮擦、回型针、文件及其它 整理和彻底清洁桌面 检查存放文件的位臵,将文件放回它们应该放臵的位臵 扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品 检查档案柜、书架及其它家具等,将放得不恰当的物品改正过来 实施上述五分钟5S活动的所有内容 用抹布擦干净电脑、传真机及其它办公设备 固定可能脱落的标签 清洁地面 扔掉垃圾篓内的垃圾 检查电源开关、门窗、空调等是否已关上 十分钟5S活动 2 3 4 5 6 十、5S的评分计算方法

各车间(班组)实际得分=“5S评分表”所得分值×加权系数K

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