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项目现场安全管理工作简报
一、本周安全问题情况通报：
一类风险：
1）贤铭总包1、2#楼塔吊防攀爬设施，不满足规范要求。
2）贤铭总包1#楼东单元第9层混凝土未浇筑前，擅自拆除下层的铝模独立支撑，其中电梯厅前通道立杆被整垮拆除，存在严重的质量安全隐患。将对此事件和责任人进行处罚。
3）贤铭总包6#楼B2层支模架搭设不符合方案要求。
4）贤铭总包于14日下午14:30位于3#地下室东北角的（牌照：鄂AUJ802）汽车吊在未打开中部支腿的情况下，无视安全工作要求，起吊螺纹钢材。 5）贤铭总包1、2#楼基坑长期泡水，抽排措施不力。
6）检测单位在进行8#楼基桩竖向抗压承载力静载检测时，违规使用钢丝绳在堆高预制块上方吊运两名工作人员。
7）主楼及地下室临边防护缺失，特别是2#楼东单元爬架断面位置。 二类风险：
1) 现场部分作业工人和特种作业人员存在安全帽未戴、帽带未系，安全带未按规定使用，包括个别现场管理人员吸游烟等现象，现场管理安全意识淡薄。
2) 生活区宿舍长期存在个别灭火器失效、相当比例的宿舍使用排插和大功率电器、私搭乱接现象严重，总包安全科近半年未组织生活区突击检查。 3) 贤铭总包1#楼北侧后浇带独立支撑构件提前拆除，未按要求及时恢复。 4) 贤铭总包1、2#楼地下室基础承台开挖后，存在大型机械设备组件或大量堆放材料，承台基坑长期泡水。 重大风险项：
1）现场材料、料具和构件未按照总平面布置图堆放，倚靠基坑防护栏杆随意堆放等，建筑垃圾集中堆放区等模块区缺失，安全文明责任区域化管理存在明显漏洞。
2）现场未按照要求进行防疫管理，需要储备部分防疫物资，未对外请人员进行实名测温登记，未对生活区、办公区、卫生间淋浴间进行定期消杀。
二、本周工作要求：
1）要求总包单位安全管理人员加强各作业面的巡查力度，生产经理要求各栋号长开展工作时树立安全先行、质量为主的指导思想。
2）管理人员包括施工员要高度重视现场工人的安全意识培养，采取必要的处罚措施，例：工人施工现场不正确佩戴安全帽第一次处罚100元，后续再犯一经发现处罚加倍。
3）对安全周检和通知单反应的问题保持高度关注，持续跟踪积极整改认真回复；安全部在接到监理指令后，及时上传下达及安排落实，安全主管有效履行
安全管理岗位职责。
4）针对现存的一二类风险制定简明可行的方案，明确各部位拟投入的人力设备，同步报送至监理和甲方主管人员，逐项进行限时整改跟踪检查，三方签字确认后销项处理。
5）现场大型机械设备进场或维保工作，立即通知监理并呈报相关资料报验或检查，高度重视每月不少于两次的维保（含月检）；每月进行接地电阻检测。
6）加强对各班组的管理与约束，作业前必须先进行技术和安全交底，同时对各分部分项需要验收的工序明确截止时间，预计超时可能完不成的马上联系班组领班，采取措施包含加人、加班或者进行处罚，必要的时候由生产经理动员管理人员参与现场作业，并扣除相应班组工程款作为给付对价，保证安全与进度不受班组人员的制约。
三、整改回复情况通报（9月2日-9月30日） 贤铭总承包单位： 期数 报告问题数 整改合格数 整改率 回复日期 整改耗时 拟采取措施 22 22期 12 54.5% 9.08 7 未说明 23期 24期 25期 平均 23 25 48 29.5 10 24 26 18 43.5% 96% 54.2% 62% 9.15 9.22 10.13 ---- 7 7 20 10.3 未说明 未说明 未说明 总包单位整改情况见上表，部分问题图片未整改回复原因如下：
1) 部分问题点未及时落实到人及未跟踪处理，致该问题点没有整改转移至下一个工作面而无法原位回复，进而由点到面，致该问题现场普遍存在；
2) 少部分图片回复角度或者位置明显不符；
3) 个别问题是未进行跟踪处理，持续暴露于现场。
综上所述，现要求总包安全部在接受到隐患整改通知单和安全周检报告后，及时完成上传下达，通知问题所在区域责任人，要求限期整改反馈至安全资料员，经过资料员现场复查后拍摄水印照片统一进行回复，必要时召开责任人和班组长参加安全生产例会，加强安全技术专项方案及安全文明要求宣贯；同时适时进行重复的反向交底，完善对重点工序及危大工程巡检、旁站管理动作，
认真履行好施工中安全保证职责。并建立健全现场不文明行为和黑名单的管理。
分包单位：
1）桩基单位加强对现场各类人员（包括检测单位）安全措施执行情况的监督管理。
建丰监理：贾禹治
2020年10.18日