loading致物业公司老总的信
尊敬的老总：
您好！我们是_____物业律师服务团。
物业费呆帐是不是在吞噬着您的纯利润？项目长期处于亏损状态是不是一直困扰着贵公司的发展？业主的不理解是不是给您的工作带来巨大困难？
如果是这样的话，就让咱们共同处理问题吧！
请各位老总看以下数据：_____市95% 的楼盘存在欠缴物业费的情况，平均欠缴比例高达16% ，此欠缴部分恰恰是您的纯利部分，并且，欠费率有逐年增长的趋势。据本团队分析，若不及时采取有效催缴措施，将会产生“流感效应”，如某些业主以各种理由推脱不交，给其他正常交费的业主造成负面影响，形成不良风气，最终影响物业公司正常运转。目前，_____市亏本经营的物业公司不在少数。
由于业主拖欠物业费案件具有情况复杂、标的额小的特点，且需要与每一户业主沟通交流，要有效地催缴物业费，对催缴工作人员来说要求是比较高的，催缴人员必须具备物业领域的专业法律知识以及谈判技巧和耐心，而普通的律师不愿意花太多时间精力从事此类案件，或者只是直接采用诉讼方式来解决。因此，传统的律师催收方法可能达不到催收效果，反而会进一步激化业主与物业公司之间的矛盾。催收工作是否适当，必须考虑以下五个方面的问题：
1、法律工作人员是否专业？ 2、催收力度是否够强大？ 3、催收工作能否取得明显的效果？ 4、成本收益比例是否划算？ 5、能否有效化解矛盾？
我们_____律师服务团是一支专业服务物业费催收的律师队伍。我们采取了规范化、精细化的运作模式，每一个项目，从电话催收、律师函送达、诉前调解到立案诉讼、判决执行，全面贯彻和谐原则，研究沟通话术，统一作业、精细分工、团队协作，整个流程模式化，这些优势是单兵作战的律师或顾问人员所不能企及的。
我们现推出打包清收服务、阶段性清收服务、法律顾问服务等服务模式。绝大部分服务费从劳动成果中提取，无需物业公司另行承担过高的律师费。
法儒团队发展得益于广大物业公司的支持，展望未来，任务依然艰巨，希望能够与各物业公司进行更深入密切的合作。