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队伍名称 队长 培训师 项目开始日期 项目完成时间
项目任务书：罗马战车
清点器材： 竹子：长短粗细若干 绳子：长短粗细若干 任务要求： 1、 时间：一个小时以内完成 2、 参加队员8~10人 3、全体人员利用所给的竹子与绳子,搭建一个罗马战车 4、要求罗马战车可以进行投射水弹十五米以上 5、质量要求为:结实,稳固，整齐。 任务示例： 安全规则: 1、培训师随时监控可能出现的风险。 2、提醒队员注意竹子，不要划伤。 材料明细： A、 1 支365cm竹竿（投射杆） B、 2支 245cm竹竿（前后脚架下横杆） C、 2支 245cm竹竿（后脚架交叉固定杆） D、 1 支220cm 竹竿（底座弹射装置固定杆） E、 6 支200cm竹竿（1、四角脚架 2、左右脚架下横杆） F、 3 支185cm 竹竿（1、投射杆辊轴 2、前后脚架上横杆） G、 2 支140cm 竹竿（投射杆左右平衡补助杆） H、 1 个投射装填勺 I、 1 条120cm 橡皮筋 J、 30条300cm绳 K、 30 个气球 项目类别 培训目的 团队协作项目 首先项目可以成为一个公司/团队的目标，而该目标的设立，必须要有五个要素：1、具体的 2、可衡量的 3、可达到的 4、以结果为中心的 5、有时间性的。 并且，培训项目可以发掘团队的优秀元素：承担责任、领导力、计划性、行动力、有- 2 -
队伍名称 队长 培训师 项目开始日期 项目完成时间
效沟通、聆听、信任、团队精神。根据成果，可以成为一面镜子，看到团队及个人需要提升的地方。 项目运作成功，可以令整个团队有一个赢的体验与欢乐的气氛。 所需装备 操作流程 竹竿、绳索（另附图） 1、培训师作出课程模拟模式的讲解 2、培训师询问并记下学员此时的心理感受 3、由教练或培训师对项目的操作进行讲解 4、对于培训过程中学员走过的每个阶段培训师及时的询问或倾听并记录学员的感受 5、学员完成项目下来后培训师询问并记录学员的思想历程 引导学员的感悟 1、 选择一个空旷的场地，适合几个小队同时运作， 2、 提供手套，避免竹竿刺伤手 3、作好突发事件的应急预案 4、在组织多队竞赛时要注意拉开队伍距离防止冲撞碰伤 预演、讲解、训练、分享、分析、总结 1、项目操作前要先对学员进行热身 2、激励学员斗志作好学员感受记录（回顾分析用） 3、观察学员的活动过程，但不干预，及不给任何意见 4、项目的结果是中立的，只是一面镜子，培训师只是引导学员从结果中检讨，发现事实。 操作要领 安全事项 培训流程 培训技巧 个人感悟 每人都不同，此处略 分享（回顾）要点 1、问题： 你们对自己的结果满意吗？ 请每人对项目运作过程提出一个改进的方案或建议。 其他人同意吗？为什么没有去做？ 有在之前大声地提出自己的意见吗？ 当你的意见不被接受的时候，怎么办？ 有合理分工吗？有计划吗？有人没有事情做吗？为什么？ 指挥部与运作部怎样进行沟通？沟通是否有效？ 当运作部还没有知道需要进行的项目任务时，每人有什么想法？ 在指挥部还没有作出指令的时候，运作部是怎样的状态？ 运作部有没有出现一个核心人物？这个人物是谁？为什么这个人物不是我呢？这个人物是否有效地进行指挥。 2、回顾点： 包括合理利用资源；关注项目管理技术，而不是个人技术大发挥；关注团队合作，而不是简单的体力劳动。 可以用每根竹子比喻企业内部的不同人才。 另外，还可以从另一个角度回顾： 同一个团队的人有不同的分工，谁的工作更重要？实际上作为完成共同任务的个体，都是组成部分之一，不存在谁更重要的问题。 你被分配到的工作是你想做的吗？ 你不能够选择工作，但是你可以选择工作的态度 你有努力过吗 你如何处理个人兴趣与集体利益的关系？