工程基本建设相关程序与流程（更新） - 图文

项目部组织机构设置 代建组建项目管理部 建立健全项目部各项职责、管理制度 项目组织机构管理 项目经营管理 沟通、协调上下内外关系，确保项目正常有序运转 施工准备：驻地建设，临时设施修建，劳动力、设备、材料进场 施工过程管理代管 技术管理：图纸复核，测量放线，实施性施组，开工报告，技术交底，验工计价，合同，竣工文件，竣工交验 项目管理代理工作流程