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建设工程项目造价超预算应对措施探讨
作者：王婷蔚
来源：《名城绘》2020年第06期
摘要：随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。只有从多方面入手，不断完善工程造价预算管理体系，才能从根本上杜绝超预算的问题发生。本文主要对建筑工程项目造价超预算的原因进行了分析，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程;造价超预算;原因分析;控制措施 前言
建筑工程项目在施工建设的过程中，很容易受到内外部因素的制约，使得工程造价控制工作效果受到一定的影响，进而引发建筑工程项目造价超预算问题，制约了建筑行业的进一步发展。
一、建筑工程项目造价超预算的原因分析
工程造价的超预算是影响企业发展的一项最为不利的因素，它不但阻碍了企业发展的目标，同时也给整个工程的施工带来了很多不好的影响。工程造价超预算的原因主要有以下几个方面：
1.工程设计缺乏客观性
工程设计的质量，一定程度上决定了工程造价的高低，一：设计单位对于项目的了解不够全面，只按建设单位的意愿进行理论化的设计，所以，设计图纸与实际条件反差很大，这种问题一般是一边施工一边修改。二：建设单位与设计单位之间缺少必要的沟通，导致设计意图不明确，施工时图纸的变更相对较大，而某些建设单位为了能够尽快争取到建设项目，报批时擅自降低投资额。 2.工程预算编制方面
工程施工中概预算的编制不合理所造成的超预算现象是十分常见的。在工程量计算中，业主会委托中介编制相应的工程量清单，但由于竞标时间比较短，再加上施工工期的影响，施工单位在没有充分掌握工程图纸的情况下，就开始招标。这一点也是导致工程量计算不准确的主要原因。除此之外，招标机构的综合水平存在较大差异，因此，在工程量编制过程中，难免