学会理解老板与公司的意图太重要

loading 分享 2026-8-20 下载文档

老司机锦囊:学会理解老板与公司的意图太重要

1怎么理解意图?

职场必杀技之正确领会领导意图

?

我们每天都会收到上级领导的信息,这些信息有的很简单易懂,有的则是暗含另一层意思!

?

如何正确理解领导的意图并把事情做好就成为了我们在职场当中必备的技能!

?

老板的意图有时\直译\就可以,就是字面的意思,有时只能\意译\,要深刻体会其中意思,

理解错误后果严重!

为什么有话不直说?

?

意图是希望达到某种目的的打算;

?

听到的是话,是信息,但或许并不是意图;

?

有的意图具体明确,有的模糊、笼统;

?

意图有时希望别人马上领会,有时不希望别人看出来;

?

意图有时是战略级的,不能被别人揣摩到;

?

老板的要求背后的意图是什么需要被揣摩;

?

借\弦外之音\进行幽默调侃、讽刺发泄、批评鼓励、摸底打探、表达主张、暗藏需求等等。

听懂\弦外之音\

?

听懂、看懂、读懂关键在勤于分析总结、多做换位思考;

?

听懂领导的\弦外之音\是职场功力的体现。一个称职的职场人士,必须要研究你的每一个领

导,要了解他们的语言习惯、表达方式和爱好情趣,只有这样你才能精准地掌握领导的心思,才能在职场中如鱼得水。

?

老板的意图是套路,听懂不能加薪也能防身!

为什么意图总是把握不准?

?

没理解:(职场小白);

?

理解不到位,一知半解;

?

理解过度:(对老板不了解);

?

理解对了,执行不力;

?

执行有力,但结果不到位;

?

执行有力,结果到位才是老板的预期。

2如何理解你的老板?

先了解你的老板,才能领会意图

?

愿景的了解,较准确的理解领导意图领会老板意图靠听,靠笔、靠脑子、靠腿;

?

有时领导的意图只有一个;

?

领导的意图不可瞎猜。弄清楚、做到位、汇报好;

?

接受任务时不仅是领受,而是领悟意图!

?

视角不同、掌握信息不同、驱动力不同,有时只能推理,出于对领导的了解,性格和行事风

格,使命。

为什么不能理解老板意图?

出现不能及时明白领导意图的情况:

?

对专业和工作流程不太熟练;

?

注意力不集中;

?

对工作不负责任,不热心,不愿专心投入工作或听取领导的指令安排;

?

单点思维,无全局思维。

案例1:

Annie是一家公司的财务总监,主管财务、行政和HR。一天老板把财务总监Annie找来说,公司业务发展很快,从销售、技术、运营方面等公司都很缺人。这些职位的基本都是公司的老人,岁数基本都是45岁以上,能力也提高很慢,不太能符合公司未来快速发展的要求。问Annie如何做好人才的梯队培养,让公司业务保持持续的竞争力。

Annie向老板提出\继任者计划\的想法,即公司重要的岗位都要安排今后的\接班人\,重点内部培养年轻有能力的人才。

老板随即肯定说这个主意很好,让Annie负责制定一套切实可行的方案,并尽快落实。为了让大家都很重视这项重要的\司策\,老板说他以身作则,从他开始到副总经理、总监及部门经理级别的领导都要提出来计划。。。

问题:如果你是Annie,你认为老板的\意图\是什么? 分析与思考:


学会理解老板与公司的意图太重要.doc 将本文的Word文档下载到电脑
搜索更多关于: 学会理解老板与公司的意图太重要 的文档
相关推荐
相关阅读