loading仓管员绩效考核管理办法
第四章考核办法
第六条财务部（成本管理组）负责对仓库管理工作进行考核，具体由物流管理员负责实施。
第七条考核方式采用扣分方法，各相关岗位考核基准分、合格分与及格分见下表所列：
岗位名称
基准分
合格分
及格分
仓管员
100
95
90
第八条工资调配方式为以合格分为标准。1．如全部仓管员全月得分都在合格分
第九条奖罚方式：
(含合格分) 以上，则当月月无奖无罚；
20元，其他仓管员照
2．如全部仓管员得分都在合格分以下及格分以上，则在当月一次扣罚仓库组长罚不奖；
3．如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上，则按低于合格分的以下分值，以每分罚；
4．如得分在及格分(含及格分)以下实行分级扣罚，低于合格分高于及格分以上部分按上述第罚，低于及格分部分以每分
10元进行扣发，得分为及格分的按一分扣罚；
5元进行扣
3条扣
5．全体仓管员得分都在及格分以下则仓库组长承担重大管理责任；
6．因发物料不及时错发导致生产暂停待料或未按要求作业造成安全事故的，则该仓管员的基准分降为及格分，然后再按标准进行扣分；
7．扣罚的工资将全部奖给得分在合格分以上的仓管员，具体分配方法采用所扣罚总金额双倍余额递减法。最后剩余部分奖给得分高于合格分的最后一名仓管员。第十条财务部不定期对仓库进行检查当次所扣总分的双倍扣分。
第十一条考核管理的办法：每月由仓库组长对仓管人员进行日常考核，工作的检查并考核，每月初（
结合财务部不定期对仓库管理
,发现有不符合项目，对责任人按标准扣分，同时给仓库组长按
10日前）将考核结果予以公布，考核结果作为仓管人员工作业绩评价、
岗位调整、工资调配的主要依据。
第十二条仓管员如果连续3个月得分为最后一名，且有一次得分在及格分以下的，将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续得分在及格分以下则不能再担任组长职务。第十三条各岗位考核内容、标准：
3个月得分在最后一名，且一次
责任主体
考核内容
规定事项
奖罚规定
全体成员
系统操作及数据准确性
出现《商用空调公司成本系统管理与考核办法》所列的违规事项
按《商用空调公司成本系统管理与考核办法》处罚的同时，每项加扣
通报者扣2分
违返公司有效除本规定以处相关制度
一次扣2分
出勤管理
迟到、早退
一次1分
2-3分，公司每月业绩考核中被