loading通海十九路道路及配套工程 现浇预应力连续箱梁专项施工方案
加强领导、强化管理、优质高效；根据我们总体施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现； 施工中强化标准化管理，过程化控制成本。 3、方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案编制中，对本工程施工进行多种施工方案的综合比选，针对不同地质条件和施工条件，择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则
根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
5、科学配置的原则
根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场，投入高效、先进适用的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 6、合理布置的原则
根据本工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征，在临时工程施工准备上，特别是对水、道路、拌和站等临时设施的设置，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。
7、严格遵守招标文件明确的设计规范，施工规范和质量评定验收标准。 8、坚持技术先进性，科学合理性，经济适用性，安全可靠性与实事求是相结合。 9、施工现场坚持全员、全方位、全过程严密监控，动态控制，科学管理的原则。
三、编制范围
为避免道路K0+420-K0+510段路基回填对轨道墩柱产生偏压及K1+800段需跨越的河道，两段均采用预应力混凝土连续箱梁桥的结构形式减少对轨道及行洪的影响，为使此两段支架现浇预应力混凝土连续箱梁施工过程处于受控状态，确保施工质量和安全，特制定本施工方案。
第三章、施工管理目标
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一、质量目标
本工程质量目标为合格标准，确保原材料合格率100%；分项工程（工序）检查
合格率100%，杜绝重大、大质量事故，消除隐患，严格控制各类事故发生。
二、安全目标
1、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机械事故。
2、“一杜绝”：杜绝人身安全的重大、大事故的发生。 3、“一达标”：安全生产达国标。 4、安全方针：“安全第一、预防为主”。
三、工期目标
满足合同工期要求，拟开工日期为2017.3.11，完工日期为2017.06.18。
四、环保、水保及文明施工目标
努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度，确保沿线景观不受破坏，地表水和地下水水质不受污染，有效保护植被，对临时占用土地全部进行复耕，避免噪声扰民，做到环保设施与工程建设“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入使用），争取环保问题零投诉。
五、内业管理目标
1、应有完整的施工原始记录、分项工程自查数据等质量保证资料； 2、提交真实、完整、及时、齐全和系统的施工资料；
3、编制内容要真实、准确，填写数据符合规范要求，严禁伪编、涂改，保持文件整洁；
4、确保顺利地进行预竣工验收，保证在完成合同段建设项目工程实体后30天内，编制出合格的竣工文件。
5、内业资料的收集、整理、归档和移交应按《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）的有关规定进行。
第四章、施工准备计划 一、组织机构设置 1、组织机构
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为安全、优质、高效、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富现浇预应力箱梁桥梁施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。本工程设项目经理部，下设施工技术、质量安全、财务、行政勤，分别选配有施工管理经验的项目经理、项目工程师、项目造价、施工员、质检员、安全员、材料员、计划管理员等人员组成。对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责人负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理。其项目部主要管理人员如下：
项目部主要管理人员一览表
序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 李翔 王学知 宋家武 杨春华 郑达清 郑明军 王浩 徐开立 刘志勇 彭位 何强 黄坤福 谭顺峰 范会蓉 岗位 项目经理 执行经理 技术负责人 生产负责人 质量负责人 技术员 施工员 施工员 施工员 测量负责人 安全负责人 安全员 材料部 资料员 工作职责内容 本项目第一责任人，本方案总体负责人 生产、安全管理，对本方案实施的具体负责 组织编制方案、控制施工按规范、方案执行 对本方案质量控制，具体实施检测检验管理 对各工序进行检查，负责各工序报验 协助技术负责人编制方案、对各序进行检查 本方案工作的现场管理、质量、安全控制 本方案工作的现场管理、质量、安全控制 本方案工作的现场管理、质量、安全控制 本方案测量工作内容实施，对测量工作负责 本方案内容的安全责任人 安全管理，现场违章安全隐患纠正管理 组织材料购进，协助材料自检及报验 本方案工程资料收集整理、上报监理签认 （3）、进场后，根据合同工期合理安排专业施工队伍进场并编制劳务用工计划。 2、组织管理机构框图
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项目经理 技术负责人 生产经理 质安部 工程部 物资部 合同部 财务部 综合部 二、施工准备 桥梁班组 复核施工图纸，检修施工所需的机械、设备，检查原材料及水电供应情况，确保施工不无故中断。 1、施工放样
在支架搭设前，用全站仪检测桥台，墩柱位置及高程，同时用红漆标注支架搭设范围。
支架预压结束后，在底模上放出梁板中线，边线及内模位置，指导模板安装。 2、材料准备
支架立杆采用φ48×3.5mm支架，木方采用150×150mm、100×100mm、50×100mm。立杆下部采用200×200mm枕木或条石作为垫块，垫块下浇筑20cm厚C20素混凝土垫层。
预应力钢绞线采用GB/T5224-2003低松驰钢绞线，公称直径15.2mm，公称面积140mm2，标准强度fpk=1860MPa，弹性模量E＝1.95×105 MPa。纵向预应力均采用φs15.2规格的群锚体系。
采用的钢筋应符合GB 1499.2-2007/XG1-2009和GB1499.1－2008，直径≥12mm者采用HRB400热轧带肋钢筋；直径＜12mm者采用HPB300热轧光圆钢筋。
钢筋焊接网：主要采用D10规格的钢筋焊接网，其材料应满足相关现行规范的要求。HPB300级钢采用E4303型焊条，HRB400级钢采用E5003焊条。当直径≥Ф22
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