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丰田汽车发展历程给我国汽车自主品牌的经验和启示
作者：高冠群
来源：《科技风》2018年第27期
摘 要：分析丰田汽车公司的发展历程，可以总结出其先进经验，包括自主创新、丰田方式和独特的企业文化等，这些研究将会为我国汽车行业的发展提供宝贵的经验。 关键词：丰田；国产汽车；自主品牌
1937年成立的丰田汽车公司是目前全世界排名第一的汽车生产公司，是第一个达到年产量千万台以上的车厂。丰田亦是雷克萨斯、斯巴鲁品牌的母公司及富士重工的最大股东。近百年的发展，其取得的成就举世瞩目。当今我国汽车工业正处于发展转型升级的关键时期，丰田公司发展过程具有很高的参考价值，相关研究将会为我国汽车行业的发展提供宝贵的经验。 一、针对国际市场不同需求开发新产品
众所周知，皇冠是一款风靡世界的丰田汽车品牌，其诞生于1955年的日本，1957年，丰田皇冠一举夺得日本国内汽车销量之冠，丰田大喜过望，雄心勃勃的将目光投向了美国市场，然而皇冠却在美國遭到巨大失败，销售十分惨淡。在此后的六年之中，丰田深入研究美国人的驾驶习惯、文化背景、和道路交通环境，打造出了新一代皇冠车，重返美国市场。新一代皇冠并没有太多过人之处，它更符合美国人的驾驶习惯，配置齐全，而且结构结实可靠，价格便宜，这给美国人留下了深刻的印象，所以，皇冠第二次在美国的销售大获全胜，使得丰田在国际汽车市场上名声大噪，皇冠的成功促使丰田迅速在众多国家建立销售网点和工厂，而后进一步开发的花冠则使丰田进入全盛时期。[1]
随着我国汽车工业的发展，众多自主品牌也逐步进入国际市场，例如长城，奇瑞等自主品牌远销亚非拉国家，在这个过程中，深入研究销售市场当地的驾驶习惯、人文背景、心里要素和道路交通环境是十分必要的，丰田的成功就是很好的例证，迎合不同市场的需求特点，改进开发新产品，是企业发展的最佳推动力。 二、关于丰田生产方式TPS的学习
丰田生产方式（TPS）对于中国企业来说是如雷贯耳的，除去商科学生，理工科学生本科阶段都会在《工程师工商管理》课程中学到相关内容，可见其在中国的风靡程度。但是，作为世界上最早研究学习TPS的国家，我们的实践效果并不乐观，迄今为止，也并没有一家中国企业的“TPS”受到世界的肯定。TPS绝不仅仅是一种生产或管理方法，它是一种能统摄企业全