2020-2025年中国玻璃深加工行业调研及集中专一化战略咨询报告

（二零一二年十二月）19

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报告目录

第一章 企业集中专一化战略概述................................................................................................................9

第一节 玻璃深加工行业集中专一化战略研究报告简介....................................................................9第二节 玻璃深加工行业集中专一化战略研究原则与方法..............................................................10

一、研究原则................................................................................................................................10二、研究方法................................................................................................................................11第三节 研究企业集中专一化战略的重要性及意义..........................................................................12

一、重要性....................................................................................................................................12（一）有利于增强企业的可预见性............................................................................................12（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................13（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................13（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................13二、研究意义................................................................................................................................13

第二章 市场调研：2019-2020年中国玻璃深加工行业市场深度调研....................................................14

第一节 玻璃深加工概述......................................................................................................................14第二节 我国玻璃深加工行业监管体制与发展特征..........................................................................15

一、行业主管部门和管理体制....................................................................................................15二、行业主要的法律、法规和行业规范....................................................................................15三、玻璃深加工行业主要行业政策............................................................................................16四、行业发展特点........................................................................................................................17（1）地理布局的区域性..............................................................................................................17（2）产品结构的多样性..............................................................................................................18（3）玻璃深加工技术和产品的创新性......................................................................................18五、本行业产品技术水平、技术特点........................................................................................18六、玻璃深加工行业经营模式....................................................................................................19七、行业周期性和季节性分析....................................................................................................19八、行业与上下游行业之间的关系及影响................................................................................19（1）上游行业对玻璃深加工行业的影响..................................................................................19（2）下游行业对玻璃深加工行业的影响..................................................................................19第三节 2018-2019年中国玻璃深加工行业发展情况分析................................................................20

一、玻璃深加工行业发展概况....................................................................................................20二、浮法玻璃及深加工行业........................................................................................................22三、2019年玻璃行业发展分析...................................................................................................23（1）玻璃行业运行情况..............................................................................................................23（2）玻璃产量..............................................................................................................................23（3）玻璃行业需求......................................................................................................................24（4）玻璃行业市场规模..............................................................................................................24第四节 2018-2019年我国玻璃深加工行业竞争格局分析................................................................25

一、行业竞争格局和市场化程度................................................................................................25二、行业主要企业........................................................................................................................26三、进入本行业的主要障碍........................................................................................................26（1）主要障碍..............................................................................................................................26

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（2）人才障碍..............................................................................................................................26（3）产品质量和管理能力壁垒..................................................................................................27（4）技术和研发资源壁垒..........................................................................................................27（5）原材料采购渠道和产品销售渠道壁垒..............................................................................27（6）其他障碍..............................................................................................................................27第六节 2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................27

一、2019年建筑行业展望...........................................................................................................28二、2018年全国房地产开发投资和销售情况...........................................................................28三、2019年房地产市场展望.......................................................................................................32第七节 2019-2025年我国玻璃深加工行业发展前景及趋势预测....................................................36

一、玻璃市场前景........................................................................................................................36二、玻璃深加工行业市场供求变动趋势分析............................................................................36（1）中国经济持续高速增长带动我国玻璃深加工行业持续稳定发展..................................36（2）国家刺激内需政策促使玻璃深加工行业逐步进入景气周期..........................................37（3）重大火灾危害使得国内防火玻璃市场需求快速增长......................................................37（4）防爆玻璃逐渐成为市场新宠..............................................................................................37（5）国际市场的强劲需求将带动玻璃深加工行业快速增长..................................................37（6）国家重大工程投资建设，为玻璃深加工行业带来了良好的发展机遇..........................38三、玻璃深加工行业的发展趋势................................................................................................38四、行业技术发展趋势................................................................................................................39（1）镀膜玻璃的涂层材料开发..................................................................................................39（2）各种玻璃合理组合开发新品种..........................................................................................40五、本行业利润水平变动趋势及原因分析................................................................................40六、影响行业发展的有利因素....................................................................................................40（1）国家政策法规大力支持玻璃深加工行业发展..................................................................40（2）成本竞争优势......................................................................................................................41（3）全球安全形势促进安防市场发展......................................................................................41七、影响行业发展的不利因素....................................................................................................41（1）企业规模偏小，产业结构互补性较低..............................................................................41（2）新产品研发能力较弱，行业竞争有待规范......................................................................41（3）产品技术标准和检测手段有待进一步完善......................................................................41（4）行业内竞争秩序较为混乱..................................................................................................42（5）技术壁垒..............................................................................................................................42（6）资本短缺..............................................................................................................................42第七节 2019-2025年我国玻璃深加工行业面临的风险及应对策略................................................42

一、可能遇到的风险因素............................................................................................................42（1）宏观经济周期性波动的风险..............................................................................................43（2）政策风险..............................................................................................................................43（3）市场竞争的风险..................................................................................................................43（4）原材料价格波动风险..........................................................................................................43（5）规模扩张导致的管理风险..................................................................................................43二、对产生不利影响的风险因素采取的措施............................................................................43（1）宏观经济周期性波动的风险..............................................................................................43（2）政策风险..............................................................................................................................44

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（3）市场竞争的风险..................................................................................................................44（4）原材料价格波动风险..........................................................................................................44（5）规模扩张导致的管理风险..................................................................................................44

第三章 企业集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................45

第一节 集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................45

一、定义........................................................................................................................................45二、优点缺点................................................................................................................................46三、实施原因................................................................................................................................46三、适用条件................................................................................................................................46四、集中化战略的收益................................................................................................................47五、集中化战略的风险................................................................................................................47六、主要形式................................................................................................................................47七、战略核心................................................................................................................................47七、实施方法................................................................................................................................48第二节 专一化战略特点及优势..........................................................................................................48

一、专一化战略特点....................................................................................................................49二、专一化战略优势....................................................................................................................49（一）以特殊的服务范围来抵御竞争压力................................................................................49（二）以低成本的特殊产品形成优势........................................................................................49（三）以攻代守............................................................................................................................50三、专一化战略条件....................................................................................................................50四、战略风险................................................................................................................................50（一）容易限锚获取整体市场份额............................................................................................50（二）企业对环境变化适应能力差............................................................................................51（三）成本差增大而使专一化优势被抵消'...............................................................................51五、案例分析................................................................................................................................51（一）格力空调的专一化战略....................................................................................................51（二）EMC的专一化战略..........................................................................................................52第三节 集中化战略+集中化战略>2....................................................................................................54

一、背景分析................................................................................................................................54二、问题描述................................................................................................................................54三、问题分析及解决方案............................................................................................................55第四节 集中化战略与多元化战略对比..............................................................................................56

一、集中化战略............................................................................................................................56（一）集中化战略的概念............................................................................................................56（二）集中化战略的优势............................................................................................................56（三）集中化战略的适用范围....................................................................................................57二、多元化战略............................................................................................................................57（一）多元化战略的概念............................................................................................................57（三）多元化战略的优势............................................................................................................58（1）其运行将比专业化经营企业更有效率，能获取更高的投资报酬..................................58（2）多元化经营可以有效的规避企业经营风险......................................................................58三、企业战略的选择....................................................................................................................58四、总结........................................................................................................................................59

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第五节 企业发展中集中化战略应用..................................................................................................59

一、战略相关理论简介................................................................................................................59（一）企业经营战略....................................................................................................................59（二）集中化战略........................................................................................................................59二、集中化战略的应用条件........................................................................................................60三、集中化战略的应用实例........................................................................................................60四、结束语....................................................................................................................................61

第四章 2020-2025年中国玻璃深加工企业集中专一化战略探讨与建议................................................62

第一节 集中战略的制胜之道..............................................................................................................62第二节 集中化战略建议......................................................................................................................65

一、明确市场定位，转战细分市场............................................................................................65二、锁定客户群体，强化地域优势............................................................................................65三、目标集中战略........................................................................................................................66四、集中差异化化战略................................................................................................................67五、基于企业社会责任的目标集中战略....................................................................................67第三节 企业生命周期的聚焦战略动态演进......................................................................................68

一、聚焦战略的内涵与分类........................................................................................................68（一）聚焦战略的内涵................................................................................................................68（二）聚焦战略的分类................................................................................................................68二、企业不同生命周期阶段的战略特征....................................................................................69（一）企业初创期........................................................................................................................70（二）企业成长期........................................................................................................................70（三）企业成熟期........................................................................................................................70（四）企业衰退期........................................................................................................................70三、基于企业生命周期的企业聚焦战略动态演进....................................................................70（一）初创期企业——单点主动聚焦........................................................................................71（二）成长期企业——单点关键聚焦........................................................................................71（三）成熟期企业——多点并行聚焦........................................................................................71（四）衰退期企业——单点灵活聚焦........................................................................................72四、北新建材聚焦“制高点”战略的动态演进........................................................................72（一）制高点策略第一波——关键聚焦，全面占领地标建筑和重点工程............................72（二）制高点策略第二波——主动聚焦，与主要建筑公司和装修公司开展战略合作........73（三）制高点策略第三波——链条聚焦，与经销商产销一体化占据市场制高点................73（四）制高点策略第四波——平台聚焦，产学研结合推动产业链升级................................73（五）制高点策略第五波——规则聚焦，主导和参与制定产品标准及行业技术标准........74第四节 中小企业集中型市场战略......................................................................................................74

一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析........................................................................75（一）世界经济一体化与互联网技术发展的必然要求............................................................75（二）中小企业市场地位的客观要求........................................................................................76二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题........................................................................77（一）企业经营者的自我克制能力决定了集中型市场战略的成败........................................77（二）不要把自己的资源过度使用于品牌创建........................................................................77（三）将自己的资源集中于一个行业、一种产品、一个地区................................................78（四）将资源使用于竞争对手忽略的方向................................................................................79

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